Seminare
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Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitsplatz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.413 Schulungen (mit 60.748 Terminen) zum Thema Arbeitsplatz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 17.11.2026- 18.11.2026
  • online
  • 1.178,10 €
7 weitere Termine

Für die professionelle Projektverwaltung von Terminen, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten zur Verfügung. Ob kleines Projekt oder große Kampagne, mit Microsoft Project bewältigst du die Herausforderung in allen Projektphasen.

Webinar

  • 21.10.2027- 22.10.2027
  • online
  • 230,00 €
1 weiterer Termin

Betreuungskräfte werden immer wieder mit Sucht konfrontiert und müssen damit umgehen.

  • 14.01.2027- 15.01.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Das Seminar soll dazu dienen, das Konzept und die Prinzipien von Kaizen  in das Unternehmen zu integrieren und eine Kultur kontinuierlicher  Verbesserung zu etablieren. Das Ziel ist es, die Effizienz,  Produktivität und Qualität der Unternehmensprozesse zu steigern, Kosten  zu reduzieren, Innovationen zu fördern und eine nachhaltige Verbesserung  der Leistung zu erreichen. Durch die Implementierung von Kaizen soll  das Unternehmen agiler, flexibler und wettbewerbsfähiger werden, um den  Herausforderungen des Marktes besser zu begegnen und eine langfristige,  positive Veränderung in der Unternehmenskultur zu erreichen.

  • 24.11.2027- 25.11.2027
  • Ostfildern
  • 1.350,00 €


Unternehmen stehen heute unter permanentem Veränderungsdruck – getrieben durch technologische Entwicklungen, Marktanforderungen oder strategische Neuausrichtungen. Erfolgreiches Change Management erfordert dabei nicht nur die Planung von Veränderungsprozessen, sondern vor allem das Verständnis für die menschliche Seite des Wandels. Wer Veränderungen wirksam gestalten und begleiten will, braucht methodische Kompetenz, klare Kommunikation und einen professionellen Umgang mit Unsicherheit und Widerstand. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Veränderungsprozesse planen und umsetzen.

Transition Model
Das Modell von William Bridges beschreibt den Wandel als dreistufigen Prozess, der über den äußeren Change hinaus die innere Anpassung der Menschen betrifft. Am Anfang steht die Wahrnehmung von Verlusten, Abkündigungen oder Abschieden. In dieser Phase sind Angst oder Widerstand völlig normal. In der Neutralzone entsteht Unsicherheit, Kreativität und Neugier gedeihen, aber auch Skepsis. Am Ende folgt der neue Anfang, wenn Sinn, Richtung und neue Rollen verankert sind. 

Umgang mit Widerstand 
Widerstand in Veränderungsprozessen ist ein normales Signal, kein Störfaktor. Er entsteht aus Angst vor Unsicherheit, Verlust von Privilegien oder Zweifel an Sinn und Zweck des Vorhabens. Ein effektiver Umgang beginnt mit aktivem Zuhören, validieren von Gefühlen und transparent kommunizierter Veränderungslogik. Statt Widerst...

E-Learning

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Die Bankbilanzanalyse gewinnt angesichts zunehmender regulatorischer Anforderungen und steigender Komplexität im Bankensektor immer mehr an Bedeutung. Für Fach- und Führungskräfte, die fundierte Entscheidungen treffen und die finanzielle Stabilität ihres Unternehmens sicherstellen möchten, ist eine solide Kompetenz in der Analyse und Interpretation von Bankbilanzen unverzichtbar. Im Seminar „Effektive Bankbilanzanalyse“ erlernen Sie die wesentlichen Grundlagen und Werkzeuge, um die finanzielle Lage und das Risikoprofil von Kreditinstituten umfassend zu bewerten.

  • 14.11.2026- 19.02.2028
  • Augsburg
  • 3.990,00 €


Steigen Sie in Führungsrollen der Immobilienbranche auf: Analysieren, steuern und entwickeln Sie Projekte ganzheitlich – mit fundiertem Know-how und besten Karriereperspektiven.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 654,44 €
1 weiterer Termin

Erfüllung der gesetzlichen Erfordernisse

I. Neues Bundesdatenschutzgesetz

1.) neue und veränderte Begriffe (z.B. Pseudonymität)
2.) Rechtsinstitute (Datenschutzaudit)
3.) Regelungsmaterialien
> Internationaler Datenverkehr
> Videoüberwachung
> Chip Karten
4.) Änderungen bei der Kontrolle und Aufsicht im Datenschutzbereich

II. Der Datenschutzbeauftragte

a) Die Beschreibung der Aufgaben des DSB
b) Das Bundesdatenschutzgesetz (neu)
c) Wie geht der betriebliche
Datenschutzbeauftragte in der Praxis vor?
d) Welche Schwierigkeiten erwarten ihn?
e) Was sind seine Pflichten?
f) Wo liegen die Risiken und wie werden diese gelöst?
g) Wie wird die Fachkunde erreicht?
h) Wie wird die Sachkunde erreicht?

III. praktisches Vorgehen - aber wie?

1.) Bestellung des Beauftragten
2.) Festlegung, Einführung und Durchführung der BDSG-Maßnahmen

IV. praktische Auswertung - aber wie?

1.) Daten zusammentragen
2.) Festlegung der Auswertungsmethode
3.) Welche Methoden gibt es?
4.) Fehler erkennen
5.) Ursachen für Fehler erkennen und analysieren
6.) Fehlerursachen abstellen und gesetzestreu gestalten
7.) Abschlussbericht erstellen

V. Datenschutzmängel und -fehler beseitigen

a) Einzelmaßnahmen aus Punkt I oben definieren
b) Betroffene Mitarbeiter intern schulen
c) Wie geht der betriebliche Datenschutzbeauftragte in der Praxis vor?
d) Welche Schwierigkeiten erwarten ihn?
e) Schriftliche Regeln überprüfen und wenn nötig erstellen oder verbessern
f) Wo liegen die Risiken und wie werden diese gelöst?
g) Umsetzungsschwierigkeiten
h) Kooperationsbereitschaft schaffen - aber wie?

VI. praktische Lösungen - aber wie?

1.) Beispiele aus der Praxis
2.) Praktische Beispiele erarbeiten
3.) Welche Methoden gibt es?
4.) Fehler erkennen
5.) Ursachen für Fehler erkennen und analysieren
6.) Fehlerursachen abstellen und gesetzestreu gestalten

VII. Erarbeiten eines Konzepts

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • Berlin
  • 3.558,10 €
1 weiterer Termin

Active Directory unter Windows Server 2025 (2022) (ADWS25)

  • 24.11.2026- 28.05.2028
  • Augsburg
  • 4.990,00 €


Der Geprüfte Betriebswirt (IHK) qualifiziert dich für strategische Führungsaufgaben: Du steuerst Unternehmen ganzheitlich, triffst fundierte Entscheidungen und gestaltest aktiv die Zukunft.

Webinar

  • 08.07.2027- 09.07.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Das Seminar über SLAs für Helpdesk- und Supportdienste soll den Teilnehmern ein klares Verständnis für die Entwicklung, Implementierung und Überwachung von Service-Level-Agreements vermitteln.



Angesichts der hohen Erwartungen der Kunden an den Support ist es unerlässlich, dass die Teams nicht nur ihre SLAs erfüllen, sondern diese auch übertreffen. Die Teilnehmer lernen, sowohl technische als auch kundenorientierte Aspekte von SLAs zu meistern. 



Sie erhalten Einblicke in die neuesten Tools und Technologien und erfahren, wie sie ihre Teams effektiv schulen und führen können. Das Ziel ist es, sie mit praktischem Wissen auszustatten, das sie sofort anwenden können, um den Service in ihren Organisationen zu verbessern.
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