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Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitsplatz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.413 Schulungen (mit 60.748 Terminen) zum Thema Arbeitsplatz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ein grundlegendes Verständnis für IoT-Sicherheit zu entwickeln und Maßnahmen zur Sicherung ihrer vernetzten Geräte umzusetzen. Das Ziel besteht darin, die Sicherheit von IoT-Geräten zu verbessern, potenzielle Sicherheitsrisiken zu minimieren und die Einhaltung von Vorschriften und Standards zu gewährleisten. Durch die Stärkung der IoT-Sicherheit können Unternehmen das Vertrauen der Kunden gewinnen, ihre Betriebseffizienz steigern und einen Wettbewerbsvorteil erlangen.

Webinar

  • 01.07.2027- 02.07.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Open vSwitch effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Open vSwitch-Methoden und -Tools anwenden können, um die Netzwerkverwaltung in ihren Projekten zu verbessern und die Effizienz ihrer Virtualisierungsprozesse zu steigern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Open vSwitch effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Open vSwitch-Methoden und -Tools anwenden können, um die Netzwerkverwaltung in ihren Projekten zu verbessern und die Effizienz ihrer Virtualisierungsprozesse zu steigern.

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Das Seminarziel Docker und Kubernetes für Programmierer besteht darin,  den Teilnehmern grundlegendes Wissen und praktische Fähigkeiten zu  vermitteln, um Docker und Kubernetes effektiv in ihrer  Entwicklungspraxis einzusetzen. Das Seminar soll ihnen helfen,  effizientere Entwicklungsprozesse zu schaffen, Anwendungen zu skalieren  und eine solide Grundlage für die moderne Anwendungsentwicklung zu  legen.

  • 01.12.2026- 03.12.2026
  • Hamburg
  • 1.785,00 €
7 weitere Termine

Behördlich anerkannter Fachkundelehrgang nach § 7 der 5. BImSchV

Webinar

  • 09.12.2026
  • online
  • 534,31 €
4 weitere Termine

Dem Bauleiter bzw. der Bauleiterin obliegt die komplette Verantwortung über die Bauzeit, die Qualität sowie die Kosten. Viele Ursachen für Fehler werden bereits in der Ausschreibung gelegt, aber auch während der folgenden Projektabschnitte warten zahlreiche Herausforderungen, die teilweise große Risiken mit sich bringen.

Unser Experte Christian Esch stellt Ihnen systematisch anhand von Fallbeispielen diese Fallstricke der Objektüberwachung/Bauüberwachung dar und gibt Ihnen praktikable und rechtssichere Lösungsmöglichkeiten für die häufigsten Problembereiche mit an die Hand.

Fragen zu Abnahmen und Mängelansprüchen, Bauzeitenverlängerungen, den Auflagen zur Kostenkontrolle aus der DIN 276 (12/2018), den Auswirkungen der VOB/B, der Novelle des Bauvertragsrechts und der HOAI 2021 werden in diesem Seminar geklärt.

Sie erhalten die Gelegenheit, mit unserem Experten Ihre Erfahrungen auszutauschen und rund um die Aufgaben und Pflichten eines Bauleiters und einer Bauleiterin gezielt Fragen zu stellen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie die Ausgangslage Ihres Unternehmens analysieren und daraus Ziele für eine langfristige Partnerschaftsstrategie ableiten. Sie können potenzielle Partner anhand nachvollziehbarer Kriterien bewerten und ein Kooperationsmodell auswählen, das zu Ihren Zielen passt. Sie formulieren gemeinsame Ziele und Kennzahlen, bereiten Verhandlungen vor und legen fest, welche Ressourcen und Kommunikationswege die Umsetzung erfordert. Sie können Risiken beurteilen und anhand der vereinbarten Kennzahlen erkennen, wo die Zusammenarbeit angepasst werden sollte.

  • 24.06.2027- 25.06.2027
  • Dresden
  • 700,00 €


Als Teil des Risikomanagements nach ISO 31000:2018 minimiert ein strukturiertes und einheitliches Brandschutzmanagement die Betreiberrisiken im Brandschutz. Grundlage dafür sind eine qualitative und quantitative Risikobewertung, einheitliche Anforderungen an eine praxisgerechte Dokumentation sowie eine strukturierte betriebliche Organisation von Verantwortungen und Zuständigkeiten.


Aufgabe und Verantwortung des Brandschutzmanagers ist es, die gesetzlichen, berufsgenossenschaftlichen und versicherungsrechtlichen Pflichten im Brandschutz zu erfassen und deren rechtssichere Wahrnehmung zu organisieren. Der Brandschutzmanager entwickelt Prozessbeschreibungen, steuert die regelmäßige Kontrolle und Fristenverfolgung und lenkt die Brandschutzdokumentation im Unternehmen.


In der Qualifizierung zum Brandschutzmanager erlernen die Teilnehmer die Anforderungen an eine rechtssichere Brandschutzorganisation, üben anhand von Praxisbeispielen die Abbildung von Brandschutzaufgaben in Prozessen und erhalten wertvolle Hinweise zur Einführung und Umsetzung eines Brandschutzmanagements im Unternehmen. Der Fokus liegt dabei auf der Integration von Abläufen, Prozessen und Entscheidungen im betrieblichen Brandschutz in bestehende Managementsysteme.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Graylog effektiv zu nutzen, um Protokolldaten zu erfassen, zu analysieren und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Alarme und Dashboards einrichten und die Integration mit anderen Tools optimieren können, um die Effizienz und Sicherheit ihrer IT-Infrastruktur zu verbessern.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie die Ausgangslage Ihres Unternehmens analysieren und daraus Ziele für eine langfristige Partnerschaftsstrategie ableiten. Sie können potenzielle Partner anhand nachvollziehbarer Kriterien bewerten und ein Kooperationsmodell auswählen, das zu Ihren Zielen passt. Sie formulieren gemeinsame Ziele und Kennzahlen, bereiten Verhandlungen vor und legen fest, welche Ressourcen und Kommunikationswege die Umsetzung erfordert. Sie können Risiken beurteilen und anhand der vereinbarten Kennzahlen erkennen, wo die Zusammenarbeit angepasst werden sollte.
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