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2-Tage Intensiv-Seminar

Von der Risikoanalyse bis zum Hinweisgebersystem

Compliance-Management: rechtssicher & wirksam

Compliance Management ist längst nicht mehr nur für Großunternehmen relevant. Auch kleine und mittlere Unternehmen müssen sicherstellen, dass gesetzliche Vorgaben eingehalten und Compliance-Risiken wirksam kontrolliert werden. Geschäftsleitungen treffen dabei insbesondere die Legalitäts- und Legalitätskontrollpflicht sowie die Aufsichtspflicht. Bei Pflichtverletzungen drohen neben Unternehmensgeldbußen auch persönliche Haftungs-, Bußgeld-, Einziehungs- und erhebliche Reputationsrisiken.
In diesem zweitägigen Compliance-Seminar für Führungskräfte und Compliance-Verantwortliche lernen Sie, ein praxistaugliches und wirksames Compliance Management-System aufzubauen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Im Mittelpunkt steht eine risikoorientierte, schlanke ComplianceOrganisation, die zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt.
Sie erfahren, wie Sie Compliance-Risiken identifizieren und bewerten, Rollen und Verantwortlichkeiten definieren sowie Delegations- und Dokumentationsprozesse rechtssicher gestalten. Zudem lernen Sie, Code of Conduct, interne Richtlinien, Schulungen und den „Tone from the Top“ zu einem funktionierenden Gesamtsystem zu verbinden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf zentralen Praxisthemen wie Antikorruption und Zuwendungen.

Für einen sicheren und vorschriftsgemäßenBetriebsablauf bei elektrischen Anlagen.

Fake News prägen unseren digitalen Alltag – und beeinflussen Meinungen, Entscheidungen und sogar das Miteinander im Betrieb. Gerade junge Arbeitnehmer sind ständig online, vernetzt und damit besonders häufig mit fragwürdigen Informationen konfrontiert.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Falschinformationen zu erkennen, ihre Mechanismen zu verstehen und souverän damit umzugehen. Wir arbeiten mit echten Beispielen aus Social Media und dem Arbeitsleben, zeigen einfache Tools zur Faktenprüfung und trainieren Strategien für klare, verantwortungsvolle Kommunikation.

Dieses Praxismodul führt die Teilnehmenden unmittelbar in diese Welt ein und schlägt die Brücke zwischen theoretischem Verständnis und echter industrieller Anwendung.

Zum Auftakt erhalten die Teilnehmenden im Vortrag und der Demonstration in der Modellfabrik einen praxisnahen Einblick in agentenbasierte Produktionsszenarien. Hier erleben sie live, wie autonome Systeme miteinander interagieren und welche technischen Grundlagen für den Betrieb solcher Systeme notwendig sind. Das technische Onboarding macht die Teilnehmenden mit der Arbeitsumgebung vertraut und legt die Grundlage für die anschließende Programmierphase.

Im Hands-on-Workshop setzen die Teilnehmenden das Gelernte direkt um: An einer realen Industrieanlage oder an einem Produkt implementieren sie Schritt für Schritt einen eigenen Digitalen Zwilling. Dabei lernen sie den vollständigen technischen Aufbau kennen und sammeln wertvolle Erfahrung in der praktischen Anwendung – ein zentrales Element des Smart-Factory-Curriculums. 

Der Nachmittag steht im Zeichen von Transfer und Auswertung. In Gruppen werden die Ergebnisse analysiert und auf ihren Mehrwert für reale industrielle Prozesse bewertet. Die Teilnehmenden definieren nächste Umsetzungsschritte und lernen, wie sich ihre Erkenntnisse in die organisatorische und technologische Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens übertragen lassen.
Abschließend bereiten sie – optional als Einstieg in das Zertifikatsmodul – eine Präsentation als G...

Vorsprung durch Qualifizierung

Entdecken Sie, wie KI Ihr Projektmanagement transformieren kann - Projektmanagement der Zukunft: Künstliche Intelligenz effektiv nutzen

> Führung u. a.:

> mit Zielen führen

> Delegation von Verantwortung

> Moderatorenrolle

> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren

individuelle Anpassung und Gestaltung

> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation

> Technische Verfahren wie Checkliste, Standardformulare,

Standardbriefe

> Planungsverfahren

> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten – Management,

Software - Lösungen

Android Apps entwickeln – von den Grundlagen zur fertigen App. In dieser Schulung lernen Sie, Android Apps mit Java und Android Studio zu entwickeln: von der ersten App bis zu GPS, Sensoren und lokaler Datenspeicherung.

• Grundlagen und Erfolgsfaktoren von Changeprozessen
• Beteiligung und Einbindung der Mitarbeitenden
• Transparenz schaffen und Ängste abbauen
• Verständnis für Veränderungsprozesse fördern
• Unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen nutzen
• Widerstände erkennen, verstehen und konstruktiv nutzen

Color Management – Farbräume und Farbprofile sicher beherrschen. In dieser Schulung lernen Sie die Grundlagen des Color Managements: Farbräume verstehen, Farbprofile einsetzen und professionelle Workflows für die Printproduktion aufbauen.