Arbeitsplatzorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Team entstehen nicht zufällig – sie werden durch Führung maßgeblich geprägt. Du beeinflusst, wie dein Team mit Belastung, Veränderung und Leistungsanforderungen umgeht. In diesem Seminar reflektierst du dein Führungsverhalten und stärkst deine Fähigkeit, sowohl deine eigene Leistungsfähigkeit als auch die deines Teams langfristig zu sichern - und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Gesundheit nachhaltig unterstützt.

Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag - doch nicht jede Änderung wird automatisch verstanden oder akzeptiert.  

In diesem 3-stündigen Live Online Training lernen Sie, wie Veränderungsprozesse gezielt gesteuert und kommuniziert werden können. Sie erfahren, welche emotionalen Reaktionen typischerweise auftreten, wie Sie diese einordnen und mit passenden Verhaltensweisen darauf reagieren. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und kombiniert ein Live-Training mit Selbstlernphasen sowie digitalen Materialien zur Vertiefung.  

Das kompakte Format eignet sich ideal für alle, die sich praxisnah mit den Grundlagen des Change Managements vertraut machen möchten - unabhängig von Branche oder Vorerfahrung.  

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse besser zu verstehen, Akzeptanz im Team zu fördern und eine inspirierende Vision zu entwickeln, die andere überzeugt. So leisten Sie einen aktiven Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Ihrem Arbeitsumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management

Als Qualitätsbeauftragter (QMB) sind Sie im Unternehmen der/die Ansprechpartner:in in allen Fragen des operativen Qualitätsmanagements. Sie berichten der obersten Leitung, sind verantwortlich dafür, dass Kundenanforderungen und -wünsche in der gesamten Organisation im Bewusstsein sind und treiben den kontinuierlichen Verbesserungsprozess voran. 

Zwar wird der "Qualitätsbeauftragte" in der vorliegenden Norm nicht mehr benannt, aber es wird gefordert, dass die Geschäftsleitungen sicherstellen, dass das Wissen in der Organisation vorhanden ist.

In diesem Lehrgang wird Ihnen praxisnah nach der Norm ISO 9001 vermittelt, wie Sie die Prozesse in Ihrer Organisation durch professionelles Qualitätsmanagement optimieren. Sie lernen, ein QM-System einzuführen, aufrecht zu erhalten und kontinuierlich zu verbessern. 

Die Inhalte und Anforderungen von Qualitätsmanagementsystemen nach der Normenfamilie DIN EN ISO 9000ff. werden praxisnah vermittelt, und Sie erfahren, was bei einer Zertifizierung nach ISO 9001 beachtet werden muss. Qualitätswerkzeuge sowie Qualitätsmethoden werden vorgestellt und in Gruppenarbeiten umgesetzt. Risikoaspekte im QM sowie Stakeholderanalysen und deren Möglichkeiten werden besprochen.

Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.

Bereite dich auf die daten- und KI-getriebene Transformation in Marketing und Vertrieb vor! Lerne, wie du die Customer Journey modellierst und analysierst, Stakeholder mit Daten überzeugst und die Performance deiner Aktivitäten durch Analysen steigerst. Mit praxisnahen Tools und strategischem Wissen legst du die Grundlage für nachhaltigen Erfolg und wirst zum Treiber der Transformation.

Sicherheitsstandards für die Arbeitsumgebung im technischen Bereich

Als zentrale Schnittstelle im Unternehmen meistern Sie täglich komplexe Abläufe, koordinieren Informationen und halten den Überblick – auch unter Zeitdruck. Mit unserer Weiterbildung heben Sie Ihre Office-Kompetenz auf das nächste Level: Sie lernen, wie Sie mit Microsoft 365 und KI-Tools Ihre Organisation optimieren, Prozesse automatisieren und Ihre Führungskraft spürbar entlasten.

Hybride Arbeitsformen sind längst Realität. Damit die Zusammenarbeit funktioniert, brauchen Sie klare Strukturen, digitale Workflows und die Fähigkeit, Konflikte souverän zu lösen. Genau hier setzt unser Kurs an: Praxisnah, kompakt und mit vielen Hacks für Ihren Büroalltag.

Nachhaltigkeit im Prozessmanagement ist heutzutage mehr als nur ein Trend – sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfähig bleiben möchten. Die Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in die Unternehmensprozesse ist nicht nur eine Antwort auf gesetzliche Anforderungen und gesellschaftliche Erwartungen, sondern bietet auch ein großes Potenzial zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Im Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit gezielt in Ihre Prozesse integrieren können, um Ihre Prozesse zukunftssicher und ressourcenschonend zu gestalten und somit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Fühlst Du Dich auch manchmal wie im falschen Film, wenn Menschen Deine Argumente nicht verstehen wollen und stattdessen eher machtgetrieben agieren? Inhalte und Logik also zweitrangig scheinen?
Dieses Seminar gibt Dir Mut, wie Du aus dem Gefühl der Ohnmacht wieder herauskommst und souverän mit Menschen sprichst, die sich im Machtgefüge wohlfühlen und damit nicht wie Du auf Kooperation und Augenhöhe setzen.

In diesem Seminar lernst du das Herz der Betriebsverfassung kennen. Du erfährst, wie du den Betriebsrat bei den für die Praxis äußerst wichtigen sozialen Angelegenheiten nach § 87 BetrVG und bei wirtschaftlichen Angelegenheiten richtig beteiligst und wie du mit dem Wirtschaftsausschuss umgehst. Du lernst außerdem, wann der Abschluss einer Regelungsabrede oder einer Betriebsvereinbarung empfehlenswert ist und welche Fehler sich in der Verhandlungsführung vermeiden lassen.