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Interne Kommunikation als Erfolgsfaktor in Transformationszeiten : Veränderungen verständlich begleiten, Vertrauen stärken, Leistung fördern

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Geopolitische Spannungen, wirtschaftlicher Druck und permanente Transformationen prägen den Unternehmensalltag. Viele Mitarbeitende erleben Veränderungen als komplex und schwer greifbar. Umso wichtiger sind Orientierung, klare Entscheidungen und eine nachvollziehbare Kommunikation, die Vertrauen schafft und motiviert. Doch hier entstehen häufig Reibungsverluste: Strategien werden beschlossen, aber intern nicht verstanden. Veränderungen werden umgesetzt, aber nicht mitgetragen. Im praxisorientierten Workshop lernst du, wie du interne Kommunikation strategisch einsetzt, um Vertrauen zu stärken, Veränderungen wirksam zu begleiten und die Leistungsfähigkeit deiner Organisation nachhaltig zu steigern. Du entwickelst konkrete Ansätze, mit denen interne Kommunikation messbar zur Stabilität und Produktivität deines Unternehmens beiträgt.
Termin Ort Preis*
16.12.2026- 17.12.2026 Stuttgart 1.832,60 €
29.04.2027- 30.04.2027 Köln 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Interne Kommunikation in herausfordernden Zeiten


• Potenziale der internen Kommunikation als strategischer Erfolgsfaktor.


• Besondere Anforderungen an Kommunikation in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und Transformation.


• Orientierung und Sicherheit vermitteln, ohne falsche Gewissheiten zu erzeugen.


• Interne Kommunikation als Produktivitätsfaktor.


• Typische Kommunikationsfehler mit Effizienzfolgen.


• Aktuelle Studienergebnisse.


 


Die Strategische Basis


• Corporate Identity, Leitbild, Mission/Vision und deren Rolle in der internen Kommunikation.


• Die Säulen der strategischen Kommunikation.


• Zusammenhang zwischen Information, Motivation und Leistung.


• IK als strategisches Führungsinstrument.


 


Interne Zielgruppen differenzieren


• Der „Kommunikationsäquator“.


• Arbeiten mit Personas.


• Verschiedene Rollen, unterschiedliche Sichtweisen: Das Mitarbeiter:innen-Mapping.


• Personalisierung als Erfolgsfaktor.


• Employee-Engagement.


 


Content am Puls der Zeit


• Erfolgreiche Change-Kommunikation.


• Veränderungen verständlich vermitteln.


• Mitarbeitende aktiv einbinden.


• Widerstände früh erkennen und reduzieren.


• Themenfindung und Agendasetting.


 


Kanäle, Formate und Trends


• Moderne Plattformen und hybride Kommunikationsstrukturen.


• Brauchen wir noch Print-Formate?


• Führungskommunikation im digitalen Arbeitsumfeld.


• Einsatz von KI in der internen Kommunikation.


• Micro-Content und zielgruppenspezifische Ansprache.


 


Glaubwürdig kommunizieren – auch bei schwierigen Botschaften


• Restrukturierungen und Veränderungen transparent erklären.


• CEO-Kommunikation wirksam gestalten.


• Vertrauen statt „Propaganda“-Wahrnehmung.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du verstehst, wie interne Kommunikation konkret zum Unternehmenserfolg beitragen kann.
  • Du kannst Veränderungen verständlich vermitteln und Mitarbeitende besser durch Wandel begleiten.
  • Du förderst Akzeptanz für Entscheidungen und unterstützt eine zügigere Umsetzung im Arbeitsalltag.
  • Du kommunizierst klar, nachvollziehbar und glaubwürdig – auch in schwierigen
  • Situationen.
  • Du kannst deine interne Kommunikation so verbessern, dass sie Mitarbeitenden Orientierung gibt, motiviert und zur stärkeren Identifikation mit dem Unternehmen beiträgt.
     
Zielgruppe:

Mitarbeitende und Führungskräfte der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie der internen Kommunikation. 

Seminarkennung:
42837
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