Arbeitstechniken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitstechniken SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 407 Schulungen (mit 1.985 Terminen) zum Thema Arbeitstechniken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Die Beteiligung des Personalrats Bayern: sowie Sachsen, Sachsen-Anhalt, Saarland und des Bundes
- 09.10.2024
- München
- 642,60 €
Webinar
- 12.08.2024
- online
- 642,60 €
Webinar
- 18.06.2024
- online
- 642,60 €
- 01.10.2024
- Berlin
- 642,60 €
E-Learning
Gepr. Technische*r Fachwirt*in IHK
- 10.09.2024- 03.05.2026
- online
- 4.250,00 €
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
- 24.06.2024- 25.06.2024
- Ostfildern
- 780,00 €
Webinar
- 13.08.2024
- online
- 642,60 €
Change Management Seminar Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.
Grundlagen des Change Managements:
- Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Wie sehen Ihre Beispiele aus der Praxis aus?
- Neue Chancen in der Veränderung sehen: Schwierigkeiten aber auch Möglichkeiten könnten sich ergeben
- Wie sieht Ihre Vision aus für das Ergebnis des Change – Prozesses?
- Changemanagement: Welche Tools haben Sie zur Verfügung?
Change Management in der Praxis: Ihre Tools für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement:
- Nehmen Sie Ihr Team mit: Entwickeln Sie gemeinsam eine Vision und schaffen Sie die richtigen Voraussetzungen
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozess als erfolgreiches Tool, um in kleinen Schritten Großes zu erreichen
- Offenheit für neues im Team entwickeln und Probleme offen ansprechen
- Kreativitätstechniken etablieren
- Kommunikation im Team fördern und Strukturen hinterfragen
- Vorstellung der Phasenmodelle für den Prozess und Beispiele
- Unfreezing: Das Problem ansprechen
- Moving: bestehende Strukturen hinterfragen und Änderung anstoßen
- Refreezing: Neue Prozesse etablieren und sich „setzen“ lassen
Maßnahmen beschließen und den Change voran treiben:
- Welche Methode passt zu Ihnen?
- Planung von Change Projekten: Ein Maßnahmenplan bei dem Sie insbesondere Ihr Team mitnehmen
- Cases aus der Praxis
Gepr. Technische*r Fachwirt*in IHK
- 17.09.2024- 02.05.2026
- Heilbronn
- 4.250,00 €