Arbeitstechniken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitstechniken SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 334 Schulungen (mit 1.876 Terminen) zum Thema Arbeitstechniken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agiles Projektmanagement mit Scrum (mit VDI-Zertifikat)
- 17.06.2027- 18.06.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Projekte flexibel und effektiv steuern - agile Projektarbeit mit Scrum in Unternehmensbereichen wie IT, Einkauf, Beratung, Marketing, Forschung und Entwicklung erfolgreich einsetzen - Zwei-tägiges aus der Praxis entstandenes VDI-Zertifikatsseminar, welches Ihnen die Welt von Scrum erläutert und anwendbare Tools zur Verfügung stellt, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern auch gewinnbringend einsetzen zu können.
Webinar
Stress reduzieren - Resilienz stärken - Stressmuster verändern
- 16.03.2027- 17.03.2027
- online
- 1.190,00 €
Persönliches Stressmanagement für erhöhte Widerstandskraft, mehr Konzentration und nachhaltige Stressbewältigung - Stress verstehen, persönliche Stressverstärker erkennen und nachhaltig verändern: Erlernen Sie wirksame Techniken und entwickeln Sie Ihre individuelle Strategie für Stressbewältigung und Resilienz.
Webinar
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Digitalisierung ist längst kein Thema der Zukunft mehr – wir stecken schon mitten in einer digitalen Lebens- und Arbeitswelt! In diesem Seminar nehmen wir gemeinsam spannende Themen wie Agilität, Selbstführung und Achtsamkeit unter die Lupe. Du erfährst, wie du dich selbst und auch deinen Chef oder deine Chefin mit modernen Methoden noch effektiver unterstützen kannst. Unsere Expertin gibt dir wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps, die dich in deiner Arbeit weiterbringen. Außerdem bekommst du einen Überblick über die neuesten Trends und lernst, wie du deine Fähigkeiten gezielt ausbauen kannst, um in Zeiten von ChatGPT und MS Copilot unverzichtbar fürs Management zu bleiben.
Webinar
Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag - doch gerade in komplexen Situationen stoßen klassische Steuerungsansätze oft an ihre Grenzen.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Veränderungen systemisch zu betrachten und gezielt zu gestalten. Sie setzen sich mit den verborgenen Dynamiken in Organisationen auseinander, erkennen Wechselwirkungen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Rollen und Einflussfaktoren im Change-Prozess. Durch praxisnahe Methoden, systemische Gesprächsführung und konkrete Fallbeispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten und typische Stolperfallen frühzeitig erkennen.
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung, stärken Ihre Führungskompetenz und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für komplexe Situationen. So schaffen Sie die Grundlage, um Veränderungen nachhaltig und wirksam zu steuern.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Projektmanagement für Personaler:innen: HR-Projekte erfolgreich managen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Stuttgart
- 1.832,60 €
HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar wird das notwendige methodische Rüstzeug vermittelt, um HR-Projekte angemessen agil zu managen. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie diese agil und sinnvoll bearbeitet werden können. In den interaktiven Bausteinen des Trainings kannst du erste Transferaufgaben für deine aktuell anstehenden HR-Projekte leisten.
Webinar
Live-Online: Projektmanagement für Personaler:innen: HR-Projekte erfolgreich managen
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.832,60 €
HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar wird das notwendige methodische Rüstzeug vermittelt, um HR-Projekte angemessen agil zu managen. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie diese agil und sinnvoll bearbeitet werden können. In den interaktiven Bausteinen des Trainings kannst du erste Transferaufgaben für deine aktuell anstehenden HR-Projekte leisten.
Haufe Assistenz-Kongress: Starke Assistenzen für starke Unternehmen
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Köln
- 2.011,10 €
Inspirierende Köpfe, spannende Insights und interaktive Sessions warten auf dich! Nutze die Gelegenheit zum Austausch mit Expertinnen und Experten, erweitere dein Netzwerk und hole dir frische Ideen für deinen Berufsalltag.
Kreatives und therapeutisches Schreiben - Fachfortbildung
- 30.01.2027- 12.12.2027
- Wald-Michelbach
- 3.400,00 €
Sie wollen kreativer werden und Ihre Potenziale erkennen und eine Hilfe zur Selbsthilfe an die Hand bekommen? Dann steigen Sie ein ins kreative und therapeutische Schreiben.
- 30.11.2026- 04.12.2026
- Stuttgart
- 3.800,00 Sfr
Ein kompaktes General-Management-Programm, das wirtschaftliches Verständnis, professionelles Managementhandwerk und ein zeitgemässes Führungsverständnis im systemorientierten St.Galler Ansatz verbindet – und damit die Brücke zwischen bewährten Grundsätzen wirksamer Führung und Führungskompetenzen der Zukunft schlägt.
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
