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Ausbildung zum Team-Coach

Seminar - clear entrance® Consulting. Coaching. Change.

In den vergangenen Jahren – vor allem im Zuge der breiten Diskussion von New Work Ansätzen, Generationswechsel und der verstärkten Digitalisierung der Wirtschaft – haben sich die Anforderungen an Organisationen und Teams erheblich erweitert. Die Menschen und ihre (veränderten) Arbeitsbedingungen sind sowohl Auslöser als auch Gegenstand von Teamntwicklungsmaßnahmen, von Team-Coachings, Prozess- und Großgruppenmoderationen. Im Fokus stehen dabei häufig Klarheit in den Aufgaben, in den Rollen und Zielen, die Verzahnung von Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, angemessene Führungsstrategien oder auch ein sensibler Umgang mit den Ressourcen und Entwicklungspotenzialen aller Beteiligten. Weitere Schlüsselthemen sind Kommunikationskultur, Konfliktlösungen und Vertrauensbildung.

Als Team-Coach unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit eines Teams und seiner Führung in den Blick zu nehmen und sie sichtbar und besprechbar zu machen.

Termin Ort Preis*
15.03.2024- 25.10.2024 Hamburg 4.641,00 €
auf Anfrage auf Anfrage 4.641,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Weiterbildung orientiert sich am typischen Verlauf eines Team-Coaching-Prozesses. Die Inhalte reichen von der Auftragsklärung und Analyse über die Konzeption geeigneten Maßnahmen und passender Interventionen bis zur praktischen Durchführung und Auswertung. Die Qualifizierung schließt mit der eigenverantwortlichen Durchführung eines eigenen Praxisfalls ab, der von uns supervisorisch begleitet wird.

Modul 1: Grundlagen Team-Coaching (15. - 17.03. 24)
Funktionsweise moderner Teams aus systemischer Sicht, Ziel- und Auftragsklärung, Anforderungen an und Rollenverständnis als Team-Coach.

Modul 2: Konzeption und Prozessgestaltung (10.-11.05. 24)
Konzeptionelle Schritte des Prozess- und Veranstaltungsdesigns,  Probleme und Konflikte (er-) klären und Lösungen (er-) finden, Dynamik und Verlauf von Team-Coaching Prozessen betrachten und erleben.

Modul 3: Systemische Interventionsstrategien (12.-14.07. 24)
Interventionen zur Bearbeitung von Interessengegensätzen und kulturellen Konflikten, Großgruppen-Interventionen und Arbeiten mit Steuerungsgruppen.

Praxisphase
Die Praxisphase dient dazu, selbstständig und eigenverantwortlich Team-Coachings durchzuführen und zu dokumentieren. Bei Fragen in der Vorbereitung steht Ihnen Online ein Lehrcoach zur Verfügung. Die abgeschlossene Praxisphase ist Voraussetzung für die anschließende Supervision.

Modul 4: Supervision und Abschluss (23.-25. 10.24)
Reflexion und Supervision der durchgeführten Team-Coachings, Abschluss mit einem Zertifikat als Team-Coach.


Individuelles Vorgespräch

Gern informieren wir Sie ausführlich über Hintergründe und Einzelheiten der Weiterbildung und beraten Sie in einem persönlichen Vorgespräch. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Die Weiterbildung startet am 15.03. 2024. Sie umfasst vier Module, insgesamt 11 Seminartage sowie eine Praxisphase
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen, kollektive Veränderungs-, Entwicklungs- und Lernprozesse zu begleiten und dabei Teams in ihrer Kommunikations- und Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Sie erarbeiten sich ein umfassendes Methodenwissen aus den Arbeitsfeldern der Teamentwicklung und Prozessmoderation. Sie lernen systemische Interventionen kennen, mit denen Sie das Team- und Gruppen-geschehen analysieren und Team-Coachings und Workshop-Moderationen sicher durchführen können. Darüber hinaus entwickeln Sie ein grundlegendes Verständnis für Ihre eigene Rolle und wie Sie das Teamgeschehen mitgestalten können.
Teilnahmevoraussetzungen:
Diese Weiterbildung ersetzt keine Coaching-Ausbildung, sondern setzt auf eine solche auf.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der Fokus liegt darauf, gemeinsam, praxisnah und umsetzungsorientiert zu lernen; dies findet sich in Struktur und Inhalten der Ausbildung wieder. Selbstreflexion, Interaktion, Inputs und konkrete Fallarbeit greifen dabei eng ineinander.
Zielgruppe:

HR- Verantwortliche, interne und externe Beraterinnen, Coaches sowie Führungskräfte und Verantwortliche für Culture, Change & Transformation, die sich für die Rolle und Aufgaben als Team-Coach fit machen wollen.

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