Beraterausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Seminar Fragetechnik. Die Kunst der guten Frage, Fragetechniken und Training für bessere Fragen. 100% Praxis Feedback für Sie und Ihre Fragetechnik. Definitiv keine Schema-F Fragetechniken. 

Kleine Gruppe mit maximal 5 Teilnehmenden. 

Stimmige Fragen für Ihren Kontext und Ihre Mitspieler/innen und die optimalen Fragetechniken für Ihre Situation.

Seminar und Workshop in Frankfurt. Intensives Kleingruppentraining. 

Teilnehmerstimme: "Dein Seminar Fragetechniken hat uns wirklich gefordert, es war die richtige Entscheidung in der kleinen Gruppe zu arbeiten!"

Mehr Details unter:

[ Seminar + Coaching Fragetechniken ✅ bessere Fragen ✅] (mto-consulting.de)

Seminar Fragetechnik. Die Kunst der guten Frage, Fragetechniken und Training für bessere Fragen. 100% Praxis Feedback für Sie und Ihre Fragetechnik. K

Keine Schema-F Fragetechniken. Kleine Gruppe mit maximal 5 Teilnehmenden.

 Stimmige Fragen für Ihren Kontext und Ihre Mitspieler/innen und die optimalen Fragetechniken für Ihre Situation. 

Intensives Kleingruppentraining.

Teilnehmerstimme: "Dein Seminar Fragetechniken hat uns wirklich gefordert, es war die richtige Entscheidung in der 5er Gruppe zu arbeiten!"

"Das Seminar Fragetechniken hat für mich wirklich einen guten Impuls gesetzt in Beratungsprojekten noch mehr mit offenen Fragen zu arbeiten, gerade was das Thema Überzeugungsarbeit angeht."

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Fragetechniken.htm

Seminar Fragetechnik. Die Kunst der guten Frage, Fragetechniken und Training für bessere Fragen. 100% Praxis Feedback für Sie und Ihre Fragetechnik. Definitiv keine Schema-F Fragetechniken. 

Kleine Gruppe mit maximal 5 Teilnehmenden. 

Stimmige Fragen für Ihren Kontext und Ihre Mitspieler/innen und die optimalen Fragetechniken für Ihre Situation.

Seminar und Workshop in Frankfurt. Intensives Kleingruppentraining. 

Teilnehmerstimme: "Dein Seminar Fragetechniken hat uns wirklich gefordert, es war die richtige Entscheidung in der kleinen Gruppe zu arbeiten!"

Mehr Details unter:

[ Seminar + Coaching Fragetechniken ✅ bessere Fragen ✅] (mto-consulting.de)

Seminar Fragetechnik. Die Kunst der guten Frage, Fragetechniken und Training für bessere Fragen. 100% Praxis Feedback für Sie und Ihre Fragetechnik. Definitiv keine Schema-F Fragetechniken. 

Kleine Gruppe mit maximal 5 Teilnehmenden. 

Stimmige Fragen für Ihren Kontext und Ihre Mitspieler/innen und die optimalen Fragetechniken für Ihre Situation.

Seminar und Workshop in Frankfurt. Intensives Kleingruppentraining. 

Teilnehmerstimme: "Dein Seminar Fragetechniken hat uns wirklich gefordert, es war die richtige Entscheidung in der kleinen Gruppe zu arbeiten!"

Mehr Details unter:

[ Seminar + Coaching Fragetechniken ✅ bessere Fragen ✅] (mto-consulting.de)

Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen 

• Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
• Tools für die Kollegiale Beratung
• Kollegiale Beratung: Kennenlernen des Beratungsansatzes
• Kollegiale Beratung Techniken ausprobieren
• Lösungen für individuelle Kollegiale Beratung
  

Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.

Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.

Das Seminar Kollegiale Beratung trainiert Sie das Werkzeug der kollegialen Beratung, psychologisch fundiert und professionell, anzuwenden. Wer kollegial berät, schafft Akzeptanz und Engagement auf Augenhöhe.


Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

• Zufriedene, engagierte Mitarbeiter und emotionale Bindung werden immer wichtiger, gerade angesichts der vielen tiefgreifenden Veränderungen und des gravierenden Fachkräftemangels. Doch wie kann man Mitarbeiterzufriedenheit messen? Wie kann man Probleme rechtzeitig erkennen? Wie kann man die Mitarbeitenden mit ihren Ideen und Verbesserungsvorschlägen ideal einbinden und Impulse für die Organisationsentwicklung gewinnen? All das erfahren Sie in unserem Online-Seminar (mit ergänzenden Praxisteilen).

Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind DER Erfolgsfaktor jedes Unternehmens und jeder Organisation.

• Doch wie kann man Talente und das individuelle Potenzial einer Person erkennen?
• Welche Faktoren sind wichtig für den beruflichen Erfolg?
• Welche Skills braucht man in welchem Maß für welche Position?
• Und wie kann man sicherstellen, dass die Zusammenarbeit untereinander ideal funktioniert?
  
  

Sie lernen moderne, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyseverfahren kennen, mit denen Sie ein objektives Bild der derzeitigen Ausprägung von beruflichen Erfolgsfaktoren und Soft Skills aus dem Bereich der Basis-Sozialkompetenzen, der Management- und Führungsskills oder auch der Sales Skills / verkäuferischen Potenziale machen können.

Diese Faktoren sind, zusammen mit der Fachkompetenz und der Berufserfahrung, die Grundlage jeden beruflichen Erfolgs.

• Das Kursangebot richtet sich an alle, die sich als Beraterin oder Berater im Bereich Personal(entwicklung), Training und Coaching selbständig machen wollen oder die ihr bestehendes Beratungsangebot erweitern und vertiefen wollen.

• Mit diesem Kurs werden Sie sich zum Berater für die DNLA-Analyseverfahren Discovering Natural Latent Abilities ausgebildet.

Berufsanfänger sind die Zukunft Ihres Unternehmens. Doch wie kann man das Potenzial von Bewerberinnen und Bewerbern und von AZUBIS erkennen? Wie kann man sie ideal fördern und ihre Talente zur Entfaltung bringen? Wie kann man sie ideal integrieren und ihre Bindung ans Unternehmen stärken? Und was kann man tun, wenn es zu Problemen kommt? Wie kann man Lösungen finden, so dass Abbrecherquoten sinken und die Auszubildenden ihre Ausbildung auch bei zwischenzeitlichen "Durststrecken" am Ende erfolgreich abschließen? Welche Soft Skills sind Schlüssefaktoren für die erfolgreiche Ausbildung? Das alles erfahren Sie in diesem Kurs.

• Mitarbeiterzufriedenheit und emotionale Bindung messen und stärken: Lernen Sie, wie Sie mithilfe der Personalbilanz ungenutztes Potenzial im Unternehmen erkennen und Wertschöpfungsverluste in Unternehmen verringern. Freuen Sie sich auf folgende Kursinhalte:

  • Forschungsergebnisse und Studien zu emotionaler Bindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.    
  • Die Mitarbeiter – einerseits ein großer Kostenblock – andererseits der „Erfolgsfaktor Mensch“!
  • Wertschöpfungsanalyse: Wie viel (ungenutztes) Potenzial steckt in Ihrem Unternehmen?
    -> Berechnungsgrundlagen und praktische Anwendung
  • Die 3 Säulen des Erfolgs
  • Die Elemente der Personalbilanz – am praktischen Beispiel erläutert
  • Die Personalbilanz als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Hinweise zur erfolgreichen Implementierung der Personalbilanz ® im Unternehmen: Erfahrungen aus der Praxis, Tipps & Tricks.

  Erfolge absichern: Nachhaltigen Potenzialaufbau und nachhaltige Entwicklung erreichen.
  
  Als Personalbilanz®berater*in werden Sie zum gefragten interneen oder externen Partner für umfassende, nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung.