Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Beratung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Präsentationstraining: Überzeugend präsentieren vor Vorgesetzten und im Team
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Hamburg
- 740,00 €
Ob bei Führungskräften, im Teammeeting oder in Projektpräsentationen – der Erfolg hängt nicht nur von den Inhalten ab, sondern auch davon, wie überzeugend Sie diese präsentieren. Wer klar, strukturiert und auf den Punkt kommuniziert, steigert die Chancen, Entscheidungen zu gewinnen und Mitarbeiter zu motivieren. Dieses Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden und moderne Tools, die Sie sofort im Berufsalltag einsetzen können.
Lehrgang 'Der betriebliche Datenschutzbeauftragte mit Praxiseinführung und Prüfung'
- 19.04.2027- 22.04.2027
- Dresden
- 2.165,80 €
Der Lehrgang richtet sich an interne oder externe betriebliche Datenschutzbeauftragte (DSB) und solche, die es werden sollen. Er vermittelt Rechtskenntnisse, die für den Erwerb der gesetzlich geforderten Fachkunde des Datenschutzbeauftragten unerlässlich sind. Im Vordergrund stehen dabei die Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) und der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (DSGVO). Der Lehrgang beinhaltet Theorie- und Praxiselemente, sodass Sie optimal auf Ihre tägliche Arbeit als Datenschutzbeauftragte(r) vorbereitet werden. Mit erfolgreich abgelegter schriftlicher Prüfung erwerben Sie das Zertifikat "Datenschutzbeauftragte(r) (RKW)"
Intralogistik wirkungsvoll verbessern – ohne teure Systeme
- 24.11.2026
- Wuppertal
- 750,00 €
Lange Wege, endloses Suchen, Wartezeiten an Engpässen. Überbestände in einem Lager, Fehlteile im anderen, Mehrfachhandling. Und der Gedanke: Das muss doch besser gehen! Die gute Nachricht: Es geht. Und zwar ohne teure neue Systeme.
Effiziente Logistik entsteht nicht durch komplizierte Software, sondern durch Klarheit, Struktur und wirksame Maßnahmen. Das Prinzip erfolgreicher Intralogistik lautet: erst organisieren, dann investieren.
In diesem Workshop erleben Sie, wie sie mit einfachen Lean-Prinzipien und praxisbewährten Methoden ihre Intralogistik rasch verbessern können – ganz ohne neue Systeme.
Im Mittelpunkt stehen Verschwendungsanalyse, Materialfluss-Transparenz und konkrete Umsetzungsimpulse. Sie nehmen mit, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten und Sie Ihre Logistik spürbar stabiler und übersichtlicher gestalten.
Effiziente Logistik entsteht nicht durch komplizierte Software, sondern durch Klarheit, Struktur und wirksame Maßnahmen. Das Prinzip erfolgreicher Intralogistik lautet: erst organisieren, dann investieren.
In diesem Workshop erleben Sie, wie sie mit einfachen Lean-Prinzipien und praxisbewährten Methoden ihre Intralogistik rasch verbessern können – ganz ohne neue Systeme.
Im Mittelpunkt stehen Verschwendungsanalyse, Materialfluss-Transparenz und konkrete Umsetzungsimpulse. Sie nehmen mit, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten und Sie Ihre Logistik spürbar stabiler und übersichtlicher gestalten.
Webinar
Risikomanagement im Einkauf - Risiken in der Praxis erkennen, einordnen und vermeiden
- 20.10.2027
- online
- 547,40 €
Das Eingehen von Risiken ist in der Praxis wie auch im Einkaufs-Alltag unvermeidbar. Risiko und Ertrag sollten aber immer in einem sinnvollen Verhältnis stehen. Wenig sinnvoll wäre es zum Beispiel, ein vergleichsweises hohes Risiko für einen sehr kleinen Ertrag einzugehen. Im Einkauf und der Beschaffung stehen Unternehmen vor vielschichtigen Risiken - vom Lieferantenrisiko über das Qualitäts-, Transport- oder Rechtsrisiko, neben vielen anderen mehr. Das Risikomanagement hat die Aufgaben, Risikopotenziale innerhalb der Beschaffungskette zu identifizieren, den Umfang und die Eintrittswahrscheinlichkeit zu quantifizieren und geeignete Maßnahmen festzulegen sowie das Risiko schließlich zu minimieren. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management Risiken erkennen, einordnen und vermeiden.
Preisverhandlungsführung im B2B Vertrieb
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
In vielen B2B-Märkten sind Preisverhandlungen härter und komplexer geworden. Professionelle Einkäufer sind bestens geschult, nutzen psychologische Taktiken und setzen gezielt auf Druck, um Preise zu senken und Konditionen zu verbessern. Wer hier nicht vorbereitet ist, riskiert Margenverluste, schwächere Abschlussquoten und langfristig geringere Wettbewerbsfähigkeit.
Erfolgreiche Verhandlungen zeichnen sich heute dadurch aus, dass sie aktiv gestaltet werden und die Wirtschaftlichkeit des Verhandlungsergebnisses im Fokus steht. Dieses Training liefert fundiertes Rüstzeug, um in jeder Verhandlung selbstbewusst aufzutreten und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Nutzen:
Stärkere Verhandlungsposition: Mehr Selbstvertrauen und Souveränität in Preisgesprächen
Bessere Margen: Preise erfolgreich verteidigen und margenorientiert verhandeln
Taktiksicherheit: Manipulative Einkaufsmethoden souverän kontern
Effizienz im Abschluss: Schneller zu verbindlichenVereinbarungen kommen
Direkt anwendbare Methoden: Individuell abgestimmt auf eigene Verhandlungssituationen
Charisma – Bühne frei für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 2.249,10 €
Ein außergewöhnlicher Workshop für Führungskräfte
Charisma – Ausstrahlung, Energie, Überzeugungskraft – ist für Ihren Führungserfolg eine treibende Kraft. Erfahren Sie, wie Sie diese Anziehungskraft im Führungsalltag für Ihre Ziele einsetzen können. Entdecken Sie die Kraft Ihres Charismas im außergewöhnlichen Ambiente einer professionellen Theaterbühne. Eine Regisseurin und ein erfahrener Executive-Coach begleiten Sie in diesem intensiven Seminar.
Webinar
- 26.01.2027
- online
- 430,00 €
Missverständnisse, schwierige Kundengespräche oder lange Telefonate kosten täglich Zeit, Nerven und Vertrauen. Gerade im Support, in der Kundenberatung oder in der Projektkommunikation entscheidet eine professionelle Gesprächsführung darüber, ob Ihr Unternehmen als kompetenter und lösungsorientierter Ansprechpartner wahrgenommen wird.
Wer Gespräche klar strukturiert, komplexe Inhalte verständlich erklärt und auch in schwierigen Situationen souverän bleibt, schafft Vertrauen, reduziert Missverständnisse und führt Gespräche schneller zum gewünschten Ergebnis.
In diesem Live-Online-Seminar vermitteln wir Ihnen praxiserprobte Gesprächstechniken, Formulierungen und Strukturen für Telefonate und Videocalls, die Sie sofort anwenden können - für souveräne Gespräche, klare Ergebnisse und zufriedene Kundinnen und Kunden.
Wer Gespräche klar strukturiert, komplexe Inhalte verständlich erklärt und auch in schwierigen Situationen souverän bleibt, schafft Vertrauen, reduziert Missverständnisse und führt Gespräche schneller zum gewünschten Ergebnis.
In diesem Live-Online-Seminar vermitteln wir Ihnen praxiserprobte Gesprächstechniken, Formulierungen und Strukturen für Telefonate und Videocalls, die Sie sofort anwenden können - für souveräne Gespräche, klare Ergebnisse und zufriedene Kundinnen und Kunden.
Moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen - Effektive und effiziente Kennzahlensysteme aufbauen
- 08.06.2027
- Chemnitz
- 583,10 €
"What gets measured, gets done."
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
E-Learning
RKW Online-Kurs: KI-Kompetenzschulung nach Artikel 4 EU-KI-Verordnung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 99,00 €
Sind Ihre Mitarbeitenden fit für die EU-KI-Verordnung? Mit unserem neuen RKW-Onlinekurs "KI-Kompetenzschulung nach Artikel 4 EU-KI-Verordnung" sind Sie auf der sicheren Seite und erbringen den Nachweis der erworbenen KI-Kompetenz.
Warum? Ab dem 2. Februar 2025 ist ein Nachweis über erlangte KI-Kompetenzen für alle Unternehmen verpflichtend, die KI-Systeme einsetzen, betreiben oder entwickeln. Das gilt überall dort, wo KI im Unternehmenskontext eingesetzt wird, auch schon bei der Nutzung von bspw. ChatGPT von OpenAI.
Erwerben Sie in nur 90 Minuten das notwendige Wissen, um künstliche Intelligenz sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform im Unternehmenskontext einzusetzen!
>> Alle Inhalte werden online über unser Lernmanagementsystem (LMS) vermittelt. Weitere Informationen finden Sie im Menü "Zusatzinformation".
Warum? Ab dem 2. Februar 2025 ist ein Nachweis über erlangte KI-Kompetenzen für alle Unternehmen verpflichtend, die KI-Systeme einsetzen, betreiben oder entwickeln. Das gilt überall dort, wo KI im Unternehmenskontext eingesetzt wird, auch schon bei der Nutzung von bspw. ChatGPT von OpenAI.
Erwerben Sie in nur 90 Minuten das notwendige Wissen, um künstliche Intelligenz sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform im Unternehmenskontext einzusetzen!
>> Alle Inhalte werden online über unser Lernmanagementsystem (LMS) vermittelt. Weitere Informationen finden Sie im Menü "Zusatzinformation".
In komplexen Zeiten führen: Souveräner Umgang mit Sachzwängen und Führungskonflikten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mitarbeiter: Auf der Sachebene verlangen insbesondere technische Veränderungsprozesse weniger Fehlleistung. Und auf der Beziehungsebene erwarten besonders jüngere Mitarbeiter/innen mehr Autonomie. Beides schränkt die Führungskräfte – bei ohnehin gestiegener Verantwortung sowie steigendem Zeitdruck – in ihrer Verfügungsgewalt ein. Viele Manager erleben sich quasi gefangen zwischen wachsendem Handlungsdruck und schwindendem –einfluss...
