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Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Beratung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 14.462 Schulungen (mit 65.947 Terminen) zum Thema Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Als Stellvertreterin und Stellvertreter im Bedarfs- und Ergänzungsfall zu führen erfordert nicht nur diplomatisches Fingerspitzengefühl und hohe Sozialkompetenz. Auch die Kenntnis über die Fallstricke dieser verantwortungsvollen Position und die Bereitschaft, die Führungsrolle aktiv zu gestalten und nicht nur zu verwalten, sind von besonderer Bedeutung. Erfahren Sie in diesem Seminar die Regeln für eine gut definierte Stellvertreterposition und deren Perspektivenwechsel, verbessern Sie ihre Handlungs- und Entscheidungssicherheit und stärken Sie sich in der neuen (oder bereits bekannten) Rolle.

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In vielen Unternehmen endet die aktive Vertriebsarbeit mit dem Versand eines Angebots – und genau hier gehen wertvolle Aufträge verloren. Unverbindliches oder unstrukturiertes Nachfassen führt dazu, dass Entscheidungen verschleppt, Budgets anderweitig vergeben oder Wettbewerber im letzten Moment bevorzugt werden.

Eine professionelle Angebotsverfolgung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor: Sie hält den Entscheidungsprozess aktiv am Laufen, schafft Verbindlichkeit, räumt Einwände aus und verkürzt die Zeit bis zum Abschluss.

Wer systematisch nachfasst, steigert nicht nur seine Auftragsquote, sondern kann auch „verloren geglaubte“ Projekte reaktivieren und den Wettbewerb gezielt ausstechen.

  • 29.06.2027
  • Chemnitz
  • 678,30 €


Wenn es in technischen Abläufen zu Fehlern kommt, ist schnelles und gleichzeitig strukturiertes Handeln gefragt, besonders dann, wenn Kundenreklamationen im Raum stehen. Der 8D-Prozess hat sich in der Industrie als Standard zur nachhaltigen Problemlösung etabliert. Mit seinen acht Disziplinen ermöglicht er es, Fehler systematisch zu analysieren, Sofortmaßnahmen zu ergreifen, Ursachen konsequent zu beseitigen und zukünftige Wiederholungen zu verhindern. Das Verfahren fördert nicht nur die Produktqualität, sondern stärkt auch die teamübergreifende Zusammenarbeit und die Kundenbeziehung. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie den 8D-Prozess sicher anwenden, von der Analyse bis zur erfolgreichen Kommunikation der Ergebnisse.

  • 17.02.2027
  • Unterhaching
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Von Krankenhausinformationssystemen und eAkten über Telematikinfrastruktur, Patientenportale und Telemedizin bis zu Standards wie HL7 und DICOM: Dieses Seminar vermittelt dir praxisnahes IT-Wissen für das Gesundheitswesen – ohne Vorkenntnisse. Du lernst Digitalisierungsstrategien kennen, verstehst gesetzliche Rahmenbedingungen und blickst auf Zukunftsthemen wie KI, Smart Hospital und Big Data. Ideal für alle, die die digitale Transformation aktiv mitgestalten wollen.

  • 14.06.2027- 15.06.2027
  • Hamburg
  • 1.832,60 €


In einer Welt kontinuierlichen Wandels und zunehmender Komplexität brauchen Organisationen neue Wege, um Schritt zu halten. Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfordert innovative Denk- und Arbeitsweisen, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben. Systemische Organisationsentwicklung schafft dafür die Grundlagen und stärkt die Beteiligten. Sie berücksichtigt die Vielfalt interner und externer Faktoren in ihrer systemischen Wechselwirkung. Daraus lässt sich ein ganzheitliches Konzept entwickeln, das Kultur, Strategie und Struktur stimmig gestaltet. Dies schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen und befähigt die Beteiligten, den Wandel aktiv zu gestalten.

Webinar

  • 28.04.2027
  • online
  • 821,10 €


Von Krankenhausinformationssystemen und eAkten über Telematikinfrastruktur, Patientenportale und Telemedizin bis zu Standards wie HL7 und DICOM: Dieses Seminar vermittelt dir praxisnahes IT-Wissen für das Gesundheitswesen – ohne Vorkenntnisse. Du lernst Digitalisierungsstrategien kennen, verstehst gesetzliche Rahmenbedingungen und blickst auf Zukunftsthemen wie KI, Smart Hospital und Big Data. Ideal für alle, die die digitale Transformation aktiv mitgestalten wollen.

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Der Personaler als Konfliktmanager und Konfliktlöser  - als Personalverantwortlicher begegnen Sie Konflikten in unterschiedlichen Konstellationen:

  • zwischen den MitarbeiterInnen
  • zwischen verschiedenen Teams/Bereichen 
  • zwischen Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten 
  • oder auch selbst in Ihrer Funktion als Personaler

Zudem können Sie selbst in Ihrer Funktion als Personaler in Konflikten stehen oder als Entscheider bzw. Entscheidungsüberbringer selbst Potential für konfliktbeladene Situationen auslösen und Konfliktursache sein.

Auch als Einzelcaoaching oder firmeninterne Veranstaltung buchbar.
Anfrage unter 02161/3084990 oder [email protected]. 

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 2.505,00 €


Der wachsende Fachkräftemangel, der technologische Fortschritt mit immer kürzeren Innovationszyklen, aber auch der Wertewandel der Gesellschaft in Verbindung mit Globalisierung sowie einer steigenden Marktdynamik stellt
Unternehmen und Personalabteilungen im 21. Jahrhundert vor zahlreiche neue Herausforderungen. Hier sind kreative und innovative Lösungsansätze gefragt. Um auf leer gefegten Arbeitsmärkten qualifizierte Mitarbeitende zu
gewinnen oder die eigene Belegschaft auf neue Arbeitsplatzanforderungen vorzubereiten, ist ein ganzheitlicher Personalentwicklungsansatz erforderlich. Hier gilt es, möglichst an der Unternehmenskultur ausgerichtete
Personalentwicklungsmethoden zu entwickeln und unter Einbindung aller Mitarbeitenden langfristig zu etablieren.
Mit unserem Fernlernkurs lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends in der modernen Personalentwicklung kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden. Dabei steht die praxisorientierte Wissensvermittlung im Vordergrund.

  • 25.11.2026
  • Chemnitz
  • 547,40 €
1 weiterer Termin

Ein wichtiger Auftrag steht an, doch das benötigte Material fehlt. Oder das Lager ist gut gefüllt, allerdings mit Beständen, die viel Kapital binden und nur selten gebraucht werden. Solche Situationen gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Gleichzeitig erwarten Kunden kurze Lieferzeiten und eine hohe Lieferbereitschaft. Die Herausforderung besteht darin, ausreichend Material verfügbar zu haben, ohne unnötig hohe Bestände und Kosten aufzubauen. Dafür müssen Einkauf, Produktion, Vertrieb und Logistik gut zusammenspielen.

Unser Seminar zeigt Ihnen anhand vieler Praxisbeispiele, wie Sie Bestände und Materialflüsse wirtschaftlich und bedarfsgerecht steuern. Sie lernen geeignete Instrumente für Planung, Beschaffung und Lagerung kennen und beschäftigen sich mit unterschiedlichen Versorgungsmodellen. So bringen Sie mehr Sicherheit und Wirtschaftlichkeit in Ihre Materialversorgung.

Webinar

  • 03.09.2027- 02.09.2028
  • online
  • 5.280,00 €


Systemischer Entwicklungs-Coach (IHK) | Teilzeit-Lehrgang Bielefeld | IHK-Zertifikat + Open Badge
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