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Seminare zum Thema Berufe in HR & Unternehmensführung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 337 Schulungen (mit 1.338 Terminen) zum Thema Berufe in HR & Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.06.2025- 04.06.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Was sind die Treiber des Erfolgs? Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der treiberbasierten Unternehmensplanung. Es wird gezeigt, wie Treiber in der strategischen und integrierten Unternehmensplanung eingesetzt werden, um schnell und zuverlässig Einblicke in relevante Ursache-Wirkungsketten zu erhalten. Ebenso wird behandelt, wie die Treiberlogik mit IBCS®-Standards visualisiert wird und wie Forecasts plausibilisiert werden. Abschließend wird ein Ausblick auf KI-gestützte Simulationen und Szenarioanalysen für eine optimierte Planung gegeben.

Webinar

  • 17.09.2025- 18.09.2025
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Was sind die Treiber des Erfolgs? Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der treiberbasierten Unternehmensplanung. Es wird gezeigt, wie Treiber in der strategischen und integrierten Unternehmensplanung eingesetzt werden, um schnell und zuverlässig Einblicke in relevante Ursache-Wirkungsketten zu erhalten. Ebenso wird behandelt, wie die Treiberlogik mit IBCS®-Standards visualisiert wird und wie Forecasts plausibilisiert werden. Abschließend wird ein Ausblick auf KI-gestützte Simulationen und Szenarioanalysen für eine optimierte Planung gegeben.

Webinar

  • 16.05.2025
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Im Rahmen des IT-Controllings soll Transparenz geschaffen werden, um Kostentreiber in der IT-Abteilung zu identifizieren. Aussagekräftige IT-Kennzahlen, welche das Geschehen im Unternehmen sichtbar machen, dienen als Basis für unternehmerische Entscheidungen, zur strategischen Weiterentwicklung und effizienten Steuerung des IT-Bereichs. Manager:innen verstehen die Sprache der Kennzahlen. Daher können die „richtigen“ Key Performance Indicators (KPIs) die zielführende Kommunikation mit den Entscheidungsträger:innen im Management erheblich unterstützen.

Webinar

  • 21.07.2025- 25.07.2025
  • online
  • 2.784,60 €
1 weiterer Termin

Die Didaktik vermittelt eine Handlungsorientierung und eine Leitidee für die Lehre und liefert Modelle zur Planung, Strukturierung und Analyse von Seminarveranstaltungen und Unterricht. Ziel der Methodik ist die Organisation der Lernprozesse. Wer als Trainer:in, Dozent:in oder Lehrer:in arbeitet, kann durch aktuelles Know-how in der gehirngerechten Methodik und Didaktik neue Erkenntnisse für seine Profession gewinnen.Unser Seminar wird Sie dabei unterstützen, Ihre didaktischen und methodischen Kenntnisse in Bezug auf die Fähigkeiten und Möglichkeiten unseres Gehirns zu erweitern. Sie werden in Selbsterfahrung erleben, welche gehirngerechten Methoden es gibt, um wieder mehr Spaß bei...

Webinar

  • 23.07.2025- 24.07.2025
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Controller:innen haben durch ihre umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens einen sehr guten Überblick über die internen Strukturen und Prozesse. In einem dynamischen und agilen Geschäftsumfeld sind immer wieder Anpassungen nötig, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Zusammen mit anderen Fachbereichen – insbesondere der IT – werden passende Prozesse und Strukturen abgestimmt und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt. Die Rolle des:der Controller:in als Business Analyst:in ist sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.

  • 05.08.2025- 06.08.2025
  • Hamburg
  • 1.773,10 €


Manager:innen und Führungskräfte mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund werden zunehmend auch mit betriebswirtschaftlichen Fragen konfrontiert. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie ohne Vorkenntnisse, systematisch, umfassend und anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft und die dazugehörigen Fachbegriffe kennen und kompetent anzuwenden.

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  • 04.06.2025
  • online
  • 321,30 €
1 weiterer Termin

Um Azubis der Gen Z emotional für die Ausbildung und das Unternehmen zu gewinnen, reicht eine Unterschrift auf dem Ausbildungsvertrag allein nicht mehr aus. Neue Azubis sollten bereits vor Ausbildungsbeginn durch ein ansprechendes Preboarding für das Unternehmen begeistert werden. Um die meist passiven, konsumorientierten Schüler:innen zu aktiv mitwirkenden Auszubildenden zu entwickeln, braucht es ein umfassendes Learning-Journey-Konzept, das eine schnelle Integration und Unternehmensbindung fördert. Wie das alles gelingen kann und welche Ansätze es gibt, erfahren und diskutieren Sie in diesem Online-Workshop.

Webinar

  • 25.09.2025- 26.09.2025
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Manager:innen und Führungskräfte mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund werden zunehmend auch mit betriebswirtschaftlichen Fragen konfrontiert. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie ohne Vorkenntnisse, systematisch, umfassend und anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft und die dazugehörigen Fachbegriffe kennen und kompetent anzuwenden.

  • 12.05.2025- 13.05.2025
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €


Eine zentrale Aufgabe von Controller:innen ist es, den strategischen Planungsprozess voranzutreiben und die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu koordinieren. Für die Entscheidungsvorbereitung liefern Controller:innen dem Management alle relevanten Informationen und Daten, beurteilen mittels geeigneter Bewertungsinstrumente die strategischen Optionen und führen Risikoanalysen durch. Häufig sind sie mit der Organisation und Moderation der Strategieklausur beauftragt. Erfahren Sie, wie Controller:innen die strategische Planung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen können.

  • 12.05.2025- 13.05.2025
  • Filderstadt
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.
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