Seminare
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Seminare in Bodolz

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6 Seminare (mit 6 Terminen) in Bodolz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I: BWL und Unternehmensführung

  • 03.06.2019- 07.06.2019
    3 weitere Termine
  • Bodolz
  • 3.855,60 €


In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte: Neue Impulse für Ihre Führungspraxis

  • 01.04.2019- 02.04.2019
    2 weitere Termine
  • Bodolz
  • 1.892,10 €


Sie sind eine erfahrene Führungskraft - und dennoch gibt es Bereiche, die Sie optimieren und in denen Sie Ihr Know-how erweitern möchten, z. B. die Aktualisierung Ihres Führungswissens. Erhalten Sie neue, wichtige Impulse zum Thema Führung und tauschen Sie sich mit Kollegen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und die Kompetenz Ihrer Mitarbeiterführung zu erweitern und zu optimieren.

Persönliche Standortbestimmung & Zieldefinition

  • Termin auf Anfrage
  • Bodolz
  • 595,00 €


Dieses Modul ist Bestandteil der Workshopreihe "Persönlichkeit Entwickeln".

Sie wollen sich bewusst die Zeit dafür nehmen und einen Blick auf Ihr aktuelles Leben werfen? Wo liegen Ihre Stärken? Welche Kraft- und Konfliktquellen sehen Sie aktuell? Mit welchen Bereichen und Rollen sind Sie zufrieden und in welchen Themen wollen Sie andere Wege beschreiten?

Erstellen Sie Ihre persönliche Standortbestimmung und arbeiten Sie darauf basierend an für Sie attraktiv erscheinenden Visionen – Wo geht Ihr Weg hin? Was für Ziele sehen Sie für Ihre Zukunft. Mit welchen Schritten begehen Sie diesen Weg?

Achtsam als Manager: Klar und fokussiert mit der MBSR-Methode

  • 26.06.2019- 28.06.2019
    6 weitere Termine
  • Bodolz
  • 2.487,10 €


Im Managementalltag nimmt Schnelligkeit, Hektik und Entscheidungsdruck rapide zu. Durch Momente des Innehaltens können Manager und Führungskräfte dem äußeren Anforderungsdruck besser standhalten. Mit Abstand zum Kopfkino treffen Sie bedachte Entscheidungen und handeln entsprechend. Über Achtsamkeit schaffen Sie einen bewussten Abstand zu gewohnten und übereilten Emotions-, Gedanken- und Reaktionsmustern. Mithilfe der MBSR-Methode reduzieren Sie Stress und Druck und eröffnen effektive Freiräume für alternative und optimierte Handlungsoptionen.

Führen von Führungskräften: Führungspersönlichkeiten stärken - gemeinsam gewinnen

  • 18.03.2019- 19.03.2019
    3 weitere Termine
  • Bodolz
  • 1.892,10 €


Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Von ihnen wird hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht anweisen. Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.

Einführung in die praktische Personalarbeit: Grundlagen und Instrumente

  • 18.07.2019- 19.07.2019
    7 weitere Termine
  • Bodolz
  • 1.535,10 €


Die Aufgaben der Personalarbeit sind sehr umfangreich und entwickeln sich ständig weiter. Sie reichen von der strategischen Einbindung der Unternehmensziele, den personalwirtschaftlichen Basisprozessen über die Personalbeschaffung und -entwicklung bis zu arbeitsrechtlichen Aspekten. In diesem Seminar verschaffen Sie sich einen aktuellen, praxisnahen und kompakten Überblick über die moderne Personalarbeit. Dies ermöglicht Ihnen eine zügige Einarbeitung und eine Überprüfung der bestehenden Personalprozesse.

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