Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Sie reflektieren Ihre Persönlichkeit und Ihren Führungsstil.
Für eine interpretierbare Beschreibung Ihrer Persönlichkeit bietet sich das NEO-Persönlichkeitsinventar (NEO-PI) nach Costa und McCrae an. Dieses Instrument ermittelt die Ausprägung der sog. Big Five der Persönlichkeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie - im Vergleich mit anderen Führungskräften - denken, fühlen und handeln. Die Auswertung dieses Tests zeigt Ihnen einerseits, zu welchen Themen Sie eher eine extreme Position einnehmen. Dadurch werden die charakeristischen Eigenarten Ihrer Persönlichkeit deutlich. Das bedeutet auch, dass hier Ihr Konfliktpotenzial gegenüber Personen hervortritt, die sich entgegengesetzt zu Ihrer Position beschreiben. Andererseits werden Sie auch Bereiche identifizieren, in denen Sie eher ausgewogen denken, fühlen und handeln. In solchen Fällen können Sie flexibler agieren, sich in andere hineinversetzten und zwischen ihnen vermitteln, wenn diese durch gegensätzliche Positionen in Konflikte geraten.
Folgende Schwerpunkte werden betrachtet:
+ Wie Sie Probleme lösen und Entscheidungen treffen
+ Wie Sie Ihre Handlungen planen, organisieren und umsetzen
+ Ihr Umgang mit anderen Menschen
+ Ihre Lebenseinstellung und Ihr persönlicher Stil
Mit dem Leadership Judgement Indicator (LJI) von Neubauer, Bergner und Felfe erfahren Sie, welches Ihr bevorzugter Führungsstil ist. Es werden vier unterschiedliche Führungsstile zugrundegelegt, die aus den Dimensionen Aufgaben- bzw. Mitarbeiterorientierung und Kontroll- bzw. Empowermentorientierung abgeleitet sind. Dazu zählen der direktive, konsultative, einvernehmliche und delegative Stil. Sie erfahren, in welcher Häufigkeit Sie im Verhältnis zu einer Referenzgruppe von Führungskräften einen oder mehrere der vier Führungsstile bevorzugen.
Zudem erfahren Sie Ihren Judgement Score, der Ihnen angibt, wie angemessen der von Ihnen gewählte Entscheidungs- bzw. Führungsstil in bestimmten Situationen ist. Auch hier stellen Sie sich wieder dem Vergleich mit anderen Führungskräften. Auf diese Weise erfahren Sie, in welchen Situationen Sie Optimierungspotenzial besitzen und welcher Stil von Ihnen weiterentwickelt werden könnte.
Außerdem erfahren Sie, in welcher Weise sich Ihr bevorzugter Führungsstil und die Angemessenheit Ihres Stils gegenseitig beeinflussen und wie Sie dies für die weitere Entwicklung Ihrer Führungsarbeit nutzen können.
Weitere Informationen zu beiden Instrumenten erhalten Sie auch bei der Testzentrale, Göttingen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Ein halber Tag / 4 Stunden
Teilnahmevoraussetzungen:
Sie wollen Ihre Persönlichkeit reflektieren und Ihr Führungsverhalten überprüfen? Sie sind bereit, sich mit Offenheit selbst im "Spiegel" anzuschauen und möchten zu Ihrer Selbstbeschreibung und Ihren Verhaltensweisen ein Feedback, dass Sie aus Ihrer Umgebung nicht erhalten?
Dann melden Sie sich an.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Nach erfolgter Anmeldung erhalten Sie von mir eine E-Mail mit dem Link zum Online-Portal mit Ihrem Benutzernamen und einen persönlichen Kennwort, dass nur Ihnen bekannt ist. Sie folgen dem Link, melden sich mit den eben genannten Daten an und bearbeiten die zur Verfügung gestellten Fragebögen. Sobald Sie alle Eingaben erledigt haben, kann die Auswertung erfolgen. Wir führen ein vierstündiges ausführliches und intensives Gespräch zu den Ergebnissen.
Sie erfahren, wie die Fassetten Ihrer Persönlichkeit ausgeprägt sind, welche Bedeutung diese für Ihre Führungsarbeit haben. Ihr Führungsstil wird auf dieser Basis analysiert und Potenzial zur Optimierung bestimmt. Wir identifizieren gemeinsam Hauptentwicklungsbereiche und legen konkrete Maßnahmen für aktuelle Karriere- und Lebensziele fest.
Seminarkennung:
BEFK
