Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Business Case SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 960 Schulungen (mit 3.056 Terminen) zum Thema Business Case mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
KI Data Science: Datenanalyse Grundkurs
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.248,31 €
KI Data Science: Datenanalyse Grundkurs
Webinar
- 22.09.2026
- online
- 1.059,10 €
This one-day intensive seminar offers international leaders a comprehensive understanding of key aspects of leadership specific to the German cultural context. Participants will explore fundamental cultural values that shape workplace dynamics in Germany and gain practical tools to adapt their leadership style effectively. The seminar covers essential skills for clear communication, structured decision-making, and culturally respectful conflict resolution, empowering leaders to navigate the German workplace with confidence and cultural awareness.
PRINCE2® Practitioner 7th Edition - English version
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) is a proven project management methodology which provides an easily tailored and scalable method for the management of all types of projects. PRINCE2® is practised worldwide and as best practice framework it offers precise recommendations with common processes, management products, roles, and language for use throughout an organisation’s projects. Participants in this training will deepen their knowledge of the methodology by applying the Themes and Processes of PRINCE2® within a comprehensive sce-nario, similar to the real exam. Participants can work through an additional mock-up exam as an ideal final step before taking the exam.
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 26.10.2026- 30.10.2026
- Feldkirchen-Westerham
- 2.737,00 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Hamburg
- 2.737,00 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Regensburg
- 1.020,00 €
Wie beeinflusst Führung die Entwicklung innovativer Produktideen? Mit einem modernen Führungs-Mindset lassen sich kreative Ansätze fördern und gezielt für neue Zielgruppen einsetzen. Im Seminar lernen Sie Methoden der Ideenfindung kennen und praktisch anzuwenden – für Innovationen, die das Potenzial Ihres gesamten Teams nutzen. Lernen Sie mit systemischem Denken gezielt Innovationsprozesse anzustoßen.
Webinar
Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer) - Online Schulung
- 19.08.2026- 20.08.2026
- online
- 1.129,00 €
Prozessmanagement mit BPMN 2.0 – Modellieren und strukturieren auf Business-Ebene
In dieser Schulung lernen Sie, Prozesse aus verschiedenen Unternehmensbereichen systematisch aufzunehmen und mithilfe von BPMN 2.0 präzise zu modellieren und zu beschreiben. BPMN (Business Process Model and Notation) ist eine grafische Spezifikationssprache, mit der Geschäftsprozesse standardisiert visualisiert und dokumentiert werden – transparent über die gesamte Organisation hinweg.
Neben den theoretischen Grundlagen zu BPM und BPMN 2.0 vermittelt die Schulung zentrale Elemente der Notation wie Tasks, Ereignisse, Gateways und Datenobjekte sowie deren Verknüpfung über Sequenz- und Nachrichtenflüsse.
In dieser Schulung lernen Sie, Prozesse aus verschiedenen Unternehmensbereichen systematisch aufzunehmen und mithilfe von BPMN 2.0 präzise zu modellieren und zu beschreiben. BPMN (Business Process Model and Notation) ist eine grafische Spezifikationssprache, mit der Geschäftsprozesse standardisiert visualisiert und dokumentiert werden – transparent über die gesamte Organisation hinweg.
Neben den theoretischen Grundlagen zu BPM und BPMN 2.0 vermittelt die Schulung zentrale Elemente der Notation wie Tasks, Ereignisse, Gateways und Datenobjekte sowie deren Verknüpfung über Sequenz- und Nachrichtenflüsse.
- 11.03.2027- 12.03.2027
- Sulzbach (Taunus)
- 1.416,10 €
Qualitätsmanagement ist deutlich mehr als nur Dokumentation und Kontrolle. Es wird Zeit, dass der Mensch mit seinen Bedürfnissen wieder im Fokus steht. Das spürt auch der öffentliche Dienst. Die Trainerin und Autorin der Toolbox Agiles Qualitätsmanagement gibt in diesem Seminar zahlreiche Einblicke in Beispiele aus dem öffentlichen Dienst, bei denen der Weg zum agilen QM bereits beschritten wird. Zudem erhältst du einen Überblick über sofort nutzbare Methoden und Werkzeuge.
Webinar
Return on Invest von KI-Projekten: Berechnung und Analyse
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Return on Invest von KI-Projekten: Berechnung und Analyse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie beeinflusst Führung die Entwicklung innovativer Produktideen? Mit einem modernen Führungs-Mindset lassen sich kreative Ansätze fördern und gezielt für neue Zielgruppen einsetzen. Im Seminar lernen Sie Methoden der Ideenfindung kennen und praktisch anzuwenden – für Innovationen, die das Potenzial Ihres gesamten Teams nutzen. Lernen Sie mit systemischem Denken gezielt Innovationsprozesse anzustoßen.
