Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Business Process Management-Techniken zu nutzen, um ihre Geschäftsprozesse zu planen, zu optimieren und zu steuern. Sie lernen, wie sie Prozesse modellieren, analysieren und kontinuierlich verbessern können.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Business Process Management-Techniken zu nutzen, um ihre Geschäftsprozesse zu planen, zu optimieren und zu steuern. Sie lernen, wie sie Prozesse modellieren, analysieren und kontinuierlich verbessern können.

Learn all about the essentials of accounting, reporting and corporate planning, gain an overview of key controlling system components, and the design and interaction of major controlling tools.

Designed for people who aim to improve their planning and controlling skills, and their efficiency.

After attending the seminar, you will have comprehensive knowledge regarding the management of products and services. You will be aware of the importance of a suitable product strategy for the success of the company and will be able to design and implement the product policy in accordance with the strategic corporate objectives. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), with which you can document your competence in product management. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), through which you can document your competence in product management.

Please click here to learn more about the certification proess: Product management certification.

In today’s dynamic and rapidly evolving market environment, success in sales depends on a blend of strategic direction, data-driven insights and customer-centric methods. Organizations must emphasize customer value, competitive advantages, and efficient sales channels while utilizing market intelligence to maintain a competitive edge. This course equips sales professionals and managers with practical tools, interactive dashboards and real-life case studies to optimize sales processes, enhance customer relationships and drive sustainable growth.

To reinforce practical application, case studies will be integrated into some modules, providing real-life scenarios covering key topics such as sales management, team organization and incentive structures. These scenarios will serve as the foundation for interactive workshops and group discussions, where participants will develop effective strategies, enhance scenario planning and improve decision-making in complex sales environments.

Additionally, Large Language Models (LLMs) will be utilized to identify, sort and analyze scenario planning data, helping participants evaluate different approaches, uncover insights and make data-driven decisions more efficiently.

This course empowers participants with real-world sales strategies and insights to thrive in today’s challenging market landscape, driving measurable success and sustainable growth.

Effiziente Geschäftsprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten - umso wichtiger ist es, sie systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. 

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.  

Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) erworben werden. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

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Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB) sind wichtige Bausteine einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Ein strategisch verankertes Diversity Management hilft dabei, unterschiedliche Perspektiven zu nutzen, Innovation zu fördern und die Mitarbeiterbindung zu stärken. Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden ihre Potenziale entfalten und sich zugehörig fühlen können.In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Grundlagen des Diversity Managements. Sie lernen die zentralen Dimensionen von Vielfalt kennen und erfahren, wie DEIB in Organisationen verankert werden kann. Darüber hinaus gewinnen Sie Einbli...

1-Tag Online-Schulung

Business Cases: Planung, Umsetzung, Controlling

Investitionen strategisch bewerten und entscheiden

Branchenübergreifend ergibt sich in jüngster Zeit ein steigender Bedarf an Entscheidungsvorlagen und Finanzplänen für neue Produkte, Projekte oder Investitionen. Wesentlicher Hintergrund dieser Entwicklung sind enger werdende Märkte und ein immer schnellerer Technologiewandel.

Business Cases sind ein bewährtes Hilfsmittel, um den nachhaltigen Erfolg von Investitionen und Projekten planen zu können. Dieses Seminar vermittelt zunächst in kompakter Form die Struktur und Form von Entscheidungsvorlagen. Im Zentrum der Fortbildung stehen betriebswirtschaftliche Tools, mit denen Sie den finanziellen Erfolg und die strategische Relevanz Ihrer Vorhaben einschätzen können. Anwendungsbeispiele und Vorlagen erleichtern die Umsetzung der Inhalte auf Ihre eigenen Vorhaben und erleichtern die Umsetzung in der Praxis.

Emotionen sind messbar – und wirtschaftlich relevant. In diesem Seminar erfahren Sie, wie mangelnde emotionale Intelligenz Ihr Unternehmen jährlich sechsstellige Beträge kostet. Sie lernen, wie Sie mit gezieltem Aufbau von emotionaler Intelligenz Konflikte reduzieren, Fluktuation senken und Produktivität steigern. Mit konkreten Zahlen, Studien und einem 90-Tage-Aktionsplan machen Sie emotionale Kompetenz zum strategischen Erfolgsfaktor.

Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.