Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Neue Prozesse, Organisationsanpassungen, Digitalisierung, Wachstum oder veränderte Marktanforderungen stellen Unternehmen und Mitarbeiter kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Der Erfolg von Veränderungsvorhaben hängt dabei nicht allein von fachlichen Lösungen ab, sondern vor allem davon, wie Menschen durch den Wandel begleitet werden.Ein Change Coach unterstützt Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter dabei, Veränderungen erfolgreich zu verstehen, anzunehmen und nachhaltig umzusetzen. Er erkennt Widerstände frühzeitig, schafft Orientierung und unterstützt dabei, Akzeptanz und Engagement für die Veränderung zu fördern.In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie das notwendige Wissen, praktische Methoden und die erforderlichen sozialen Kompetenzen, um Veränderungsprozesse professionell zu begleiten. Der Fokus liegt konsequent auf der direkten Anwendbarkeit im Unternehmensalltag: durch praktische Übungen, konkrete Methoden und typische Situationen aus Veränderungsprozessen.
Change Modelle:- Phasen und Dynamiken von Veränderungsprozessen- Ursachen und Treiber von Veränderungen in Unternehmen- Emotionen und typische Verhaltensmuster in den Veränderungsphasen
Change Management:- Methodische Ansätze zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen- Rollen und Verantwortlichkeiten im Change-Prozess
Führung im Change:- Führen, Coachen und Begleiten im Veränderungsprozess gezielt einsetzen- Bedürfnisse von Mitarbeitern in den verschiedenen Veränderungsphasen
Kommunikation:- Bedeutung und Wirkung von Kommunikation in Veränderungsprozessen- Typische Kommunikationsfehler und deren Auswirkungen- Veränderungskommunikation zielgerichtet, transparent und wirksam gestalten
Konfliktmanagement:- Widerstände und Konflikte frühzeitig erkennen und richtig einordnen- Konflikte konstruktiv bearbeiten und langfristige Lösungen entwickeln
Motivation:- Einflussfaktoren auf Motivation und Veränderungsbereitschaft verstehen- Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen und aktiv einbinden
Nachhaltigkeit:- Typische Fallstricke und Rückschläge im Veränderungsprozess erkennen- Neue Verhaltensweisen und Routinen langfristig stabilisieren
Transfer in die Praxis:- Best Practices und Erfahrungswerte aus Veränderungsprozessen- Übertragung auf konkrete Situationen aus dem eigenen Arbeitsumfeld
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Veränderungsprozesse professionell analysieren und begleiten
Psychologische Mechanismen von Veränderungen besser verstehen und nutzen
Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
Mitarbeiter erfolgreich im Veränderungsprozess mitnehmen
Veränderungen durch wirksame Kommunikation unterstützen
Konflikte im Veränderungsprozess erkennen und auflösen
Coaching-Methoden gezielt im Change-Kontext einsetzen
Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankern
Zielgruppe:
Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter und betriebliche Führungskräfte, die sich in der Rollout-Phase einer TPM-/ Lean-/OpEx-Umsetzung befinden und bereits einschlägige Kenntnisse im Veränderungsprozess haben.
Seminarkennung:
27.AKA.OPC.18
Anbieterinformationen
CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
