Change Management für Personaler

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und begleiten

Veränderungen gehören heute zum Alltag moderner Unternehmen – ob durch Digitalisierung, neue Arbeitsformen oder kulturellen Wandel. In dieser dynamischen Umgebung spielt die Personalabteilung eine Schlüsselrolle: Sie gestaltet Veränderungsprozesse aktiv mit und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende durch den Wandel. Und das idealerweise nicht nur bei HR-Themen sondern auch bei Veränderungen, die durch andere Bereiche (z.B. IT) angestoßen werden und in denen häufig die menschliche Komponente des Wandels nicht im Focus steht.

Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen und erprobte Werkzeuge, um als HR-Professional Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu begleiten. Die Teilnehmenden lernen, Widerstände zu erkennen, Akzeptanz zu fördern und den Wandel nachhaltig zu gestalten.

Inhalte

Grundlagen und Modelle des Change Managements

• Zielsetzung und Bedeutung von Change Management
• Change Management Modelle
• Phasen und Dynamiken von Veränderungsprozessen

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Wandel

• Typische Stolpersteine und Widerstände im Change-Prozess
• Zentrale Erfolgsfaktoren für erfolgreiche und nachhaltige Veränderungsprozesse

Die Rolle von Human Resources (HR) und Führung im Change-Prozess

• Human Resources (HR) als Treiber, Unterstützer und Begleiter
• Führungskräfte als Vorbilder und Kommunikatoren

Kommunikation, Motivation und Umgang mit Emotionen

• Motivation und Beteiligung der Mitarbeitenden fördern
• Umgang mit Widerständen, Emotionen und Unsicherheiten

 Praxistransfer

• Diskussion von Praxisbeispielen
• Transfer in den eigenen Arbeitskontext

• Sie verstehen die Dynamiken von Change-Prozessen und können diese aktiv und zielgerichtet mitgestalten.
• Sie erkennen Ihre Rolle als HR-Partner:in im Change und gestalten diese proaktiv und strategisch.
• Sie verfügen über praxisnahe Kommunikationswerkzeuge, um Veränderungen transparent und empathisch zu vermitteln.
• Sie lernen Methoden kennen, um Veränderungsprozesse langfristig erfolgreich zu implementieren und zu stabilisieren.

• Fachkräfte
• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte