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Zertifikatslehrgang: Rechtsgrundlagen, erfolgreiche Angebotserstellung & Vertragsmanagement bei öffentlichen Ausschreibungen

Das mit der Vergaberechtsreform in 2016 aktualisierte Vergaberecht ist ein spezielles und kompliziertes Rechtsgebiet mit zahlreichen Formalien. Gerade in der aktuellen Situation der Covid-19-Pandemie soll die verstärkte öffentliche Auftragsvergabe dazu dienen, die Konjunktur wieder zu beleben. Aufträge der öffentlichen Hand können somit für Unternehmen einen wichtigen Umsatzfaktor darstellen. Eine fundierte Kenntnis über den Vergabeprozess und die Besonderheiten bei Ausschreibungen der öffentlichen Hand in der Praxis helfen unmittelbar für den Erfolg Ihrer Angebote.

Dieser 2,5-tägige Zertifikatslehrgang richtet sich speziell an Bieter und potenzielle Auftragnehmer öffentlicher Ausschreibungen.

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Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.

Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.

Sie lernen natürliche Abläufe in Veränderungsprozessen kennen und damit umzugehen. Sie erkennen, wie Sie den Veränderungsprozess wirkungsvoll begleiten und unterstützen können.

Veränderungsprozesse werden häufig in der Hoffnung angestoßen, dass diese möglichst keine Widerstände erzeugen. Dabei sind Widerstände und Unsicherheiten wichtiger Bestandteil von Veränderung. Indem sie Wege aufzeigen, sich konstruktiv damit auseinanderzusetzen, erzeugen Sie Sicherheit und schaffen bei den Betroffenen nachhaltig Akzeptanz für das Neue.

Dieses Seminar ist ein Baustein unserer Weiterbildungsreihe Veränderung begleiten. Transformation gestalten. Als Gesamtpaket bieten die insgesamt 4 Bausteine eine umfassende, erfahrungsorientierte, systemische Weiterbildung zur Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen und gleichzeitig einen finanziellen Vorteil gegenüber Einzelbuchungen.

Das Seminar kann jedoch auch einzeln und unabhängig gebucht werden.

In einer komplexen, schnelllebigen Arbeitswelt wird deutlich: Führung gelingt nicht mehr allein. Co-Leadership verbindet Kompetenzen, verteilt Verantwortung und schafft Raum für echte Wirksamkeit. Im Seminar erfährst du, wie gemeinsame Führung in der Praxis funktioniert, welche Modelle sich bewährt haben und welche Faktoren menschlich, organisatorisch und kulturell entscheidend sind. Du reflektierst dein Führungsverständnis und entwickelst konkrete Ansätze, um Co-Leadership in deinem Umfeld erfolgreich einzuführen oder zu stärken.

Die Relevanz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Controlling nimmt kontinuierlich zu und die Fähigkeit der automatisierten Datenverarbeitung und -analyse mit ChatGPT & Co verschafft Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb. Durch diese Technologie können große Datenmengen schneller verarbeitet, komplexe Muster erkannt und fundierte Erkenntnisse gewonnen werden. Die Automatisierung von Aufgaben wie Datenbereinigung und -analyse spart zudem Zeit und Ressourcen, während eine kontinuierliche Echtzeitüberwachung eine schnellere Reaktion auf Veränderungen ermöglicht. Das Seminar “Controlling mit ChatGPT & Co.” bietet Ihnen die Gelegenheit zu verstehen, wie die Integration von KI die Effizienz steigert, die Genauigkeit verbessert und somit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkt. 

1-Tag Intensiv-Seminar

Effizienz steigern und Kundenerlebnis optimieren mit KI

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im modernen Kundenservice

In volatilen und umkämpften Märkten sind die Kundenbindung und Kundenzufriedenheit elementar für den wirtschaftlichen und dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens. Fühlen sich Kunden bei Ihnen gut betreut und entspricht der Service den Erwartungen, sind Kunden bereit auch höhere Preise für Produkte oder Dienstleistungen zu zahlen.

Optimieren Sie mit Künstlicher Intelligenz Ihren Kundenservice und steigern Sie die Effektivität und Effizienz spürbar für Ihre Kunden. Erhalten Sie einen umfassenden Einblick über Potentiale und Anwendungsfelder von Künstlicher Intelligenz im modernen Kundenservice. Dabei reichen die Einsatzmöglichkeiten von Chatbots, automatisierten E-Mail-Beantwortungen bis hin zu gezielter Datenanalyse Ihrer Kundendaten und Kundeninteraktionen. Lernen Sie Ihre Kundeninteraktion nachhaltig zu verbessern, Prozesse zu optimieren und ein herausragendes Kundenerlebnis zu schaffen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mehr Wirkung durch Integration: Lean-Management erweitern und Nachhaltigkeit erleben

Lean & Green Impact: Effizienz trifft Nachhaltigkeit

Steigende Energie- und Materialpreise, fragile Lieferketten und künftige „Carbon Costs“ verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen grundlegend. Klassische Optimierungsprogramme stoßen zunehmend an Grenzen: Viele Effizienzpotenziale sind bereits ausgeschöpft, während Nachhaltigkeit oft losgelöst vom operativen Management bearbeitet wird.

Der Lean-&-Green-Ansatz integriert Nachhaltigkeit gezielt in bewährte Lean-Strukturen, um zusätzliche Potenziale zu erschließen, Prozesse weiterzuentwickeln und dem Lean-Ansatz neuen strategischen und operativen Schwung zu verleihen. So lassen sich Kosten, Energie- und Materialverbräuche reduzieren und gleichzeitig neue Perspektiven auf Prozesse, Wertströme und Steuerungssysteme gewinnen.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sich Lean-Transformation und Nachhaltigkeit sinnvoll verbinden lassen. Ziel des Seminars ist es, zu zeigen, wie bestehende Lean-Methoden erweitert werden können und wie dadurch messbare Verbesserungen und Einsparpotenziale erzielt werden. Der Ansatz schafft Synergien, die sowohl die Wirksamkeit von Lean erhöhen als auch Nachhaltigkeit stärker in der Organisation verankern.

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

Die Relevanz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Controlling nimmt kontinuierlich zu und die Fähigkeit der automatisierten Datenverarbeitung und -analyse mit ChatGPT & Co verschafft Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb. Durch diese Technologie können große Datenmengen schneller verarbeitet, komplexe Muster erkannt und fundierte Erkenntnisse gewonnen werden. Die Automatisierung von Aufgaben wie Datenbereinigung und -analyse spart zudem Zeit und Ressourcen, während eine kontinuierliche Echtzeitüberwachung eine schnellere Reaktion auf Veränderungen ermöglicht. Das Seminar “Controlling mit ChatGPT & Co.” bietet Ihnen die Gelegenheit zu verstehen, wie die Integration von KI die Effizienz steigert, die Genauigkeit verbessert und somit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkt. 

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!