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Der Mensch im Fokus: Empathische Teamführung im KI-Umbruch

Webinar - GFU Cyrus AG

Nach Abschluss können die Teilnehmer ihre Teams empathisch durch technologische Veränderungen führen. Sie verstehen typische Ängste und Widerstände und reagieren angemessen darauf. Die Teilnehmer sind in der Lage, Vertrauen aufzubauen und individuelle Stärken zu fördern.
Termin Ort Preis*
22.02.2027- 23.02.2027 online 1.713,60 €
22.02.2027- 23.02.2027 Köln 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • 1. Wandel der Arbeitswelt durch Künstliche Intelligenz
    • Auswirkungen von KI auf Tätigkeiten, Rollen und Berufsbilder
    • Typische Ängste und Unsicherheiten in Belegschaften
    • Neue Anforderungen an Führung in technologischen Umbruchphasen

  • 2. Grundlagen empathischer Führung
    • Definition und Bedeutung von Empathie im Führungskontext
    • Unterscheidung zwischen kognitiver und emotionaler Empathie
    • Empathie als erlernbare Kompetenz und tägliche Praxis

  • 3. Vertrauen aufbauen in unsicheren Zeiten
    • Offene Kommunikation über Veränderungen und deren Auswirkungen
    • Umgang mit Nichtwissen und ehrliche Einschätzung von Entwicklungen
    • Verlässlichkeit und Berechenbarkeit als Vertrauensanker

  • 4. Ängste und Widerstände verstehen
    • Typische Reaktionsmuster auf technologischen Wandel
    • Aktives Zuhören und Validierung von Sorgen der Mitarbeiter
    • Unterscheidung zwischen berechtigten Bedenken und Veränderungsresistenz

  • 5. Individuelle Stärken erkennen und fördern
    • Identifikation menschlicher Fähigkeiten, die KI nicht ersetzen kann
    • Persönliche Entwicklungsgespräche zur Neuausrichtung von Kompetenzen
    • Wertschätzung bisheriger Leistungen als Basis für Veränderung

  • 6. Teams durch Transformation begleiten
    • Phasenmodelle für Veränderungsprozesse und deren emotionale Dynamik
    • Balance zwischen Veränderungsdruck und individueller Anpassungszeit
    • Teamzusammenhalt stärken durch gemeinsame Zielsetzungen

  • 7. Kommunikation in Veränderungsprozessen
    • Transparente Information über KI-Einführung und deren Konsequenzen
    • Regelmäßige Dialogformate für Fragen, Feedback und Bedenken
    • Vermeidung von Fachjargon und verständliche Erklärung technischer Neuerungen

  • 8. Mensch und KI als Zusammenspiel gestalten
    • Aufgabenverteilung zwischen menschlicher Arbeit und KI-Unterstützung
    • Stärkung der Mitarbeiter als Entscheider und Kontrollinstanz
    • Förderung einer positiven Haltung zur Zusammenarbeit mit KI-Werkzeugen

  • 9. Selbstfürsorge und Resilienz für Führungskräfte
    • Eigene Belastung durch Veränderungsdruck erkennen und managen
    • Umgang mit der Doppelrolle als Betroffener und Gestalter des Wandels
    • Aufbau persönlicher Ressourcen für nachhaltige Führungsstärke

  • 10. Kultur der Menschlichkeit im digitalen Wandel
    • Werte und Prinzipien für eine menschenzentrierte Arbeitskultur
    • Rituale und Praktiken zur Förderung von Verbundenheit im Team
    • Führung als Vorbild für den respektvollen Umgang mit Veränderung

  • Praxisübung
    • Führungsgespräch in der Transformation
    • Die Teilnehmer üben in Rollenspielen ein Mitarbeitergespräch zu KI-bedingten Veränderungen. Sie praktizieren aktives Zuhören, gehen empathisch auf Sorgen ein und entwickeln gemeinsam Perspektiven. Die Gespräche werden reflektiert und Feedback gegeben.




Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Teams durch KI-bedingte Veränderungen führen. Angesprochen sind Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche in Unternehmen mit laufenden oder geplanten KI-Initiativen. Ebenso profitieren Personalverantwortliche und Change Manager. Führungserfahrung wird vorausgesetzt.
Seminarkennung:
R105078
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