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Change Manager mit ibo-Zertifikat

Webinar - ibo Akademie GmbH

Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles Change Management Vorgehen. Dafür bieten wir Dir die besten Methoden, Tools und Praxiserfahrung im Bereich Change Management Weiterbildung, um organisationale Veränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.
Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte D

Termin	Ort	Preis^*
16.02.2026- 24.06.2026	online	6.271,30 €	jetzt buchen
11.05.2026- 14.10.2026	online	6.271,30 €	jetzt buchen
21.09.2026- 20.01.2027	online	6.271,30 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: Check-in Transformation Journey (0,5 Tage, Live-Online)

Die Veränderung beginnt bei mir – Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
Erstellung von Entwicklungsboards
Zürcher Ressourcenmodell

Modul 2: Erfolgsfaktoren Change Management (2,0 Tage, Live-Online)

Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen im Change Management
Rollen im Prozess der Veränderung
Transformationsmatrix und Interventionsebenen
Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Change Management Vorgehen
Gestaltung von Micro Changes
Veränderungsrelevante Aspekte von außen und von innen

Modul 3: Selbstorganisation und agiles Mindset (3,0 Tage, Präsenz)

Agile Teamentwicklung und agiles Mindset
Resonanzbasierte Retrospektiven
Feedback, Partizipation und Konfliktbearbeitung in Veränderungsprozessen
Arbeiten mit Resonanzen vs. Umgang mit Widerstand

Modul 4: Change Architektur und agile Organisationsentwicklung (2,0 Tage, Live-Online)

Einordnung von Micro Changes in eine übergreifende Veränderungsarchitektur
Diagnose der Unternehmenskultur- Arbeiten am System
Culture Hacks und kopplungsfähiges Workshop Design
Gestaltung eines agilen Kulturentwicklungsprozesses

Modul 5: Design Sprint und Abschluss Veränderungsprozess bzw. -iteration (2,0 Tage, Präsenz)

Konzeption und Umsetzungsplanung von Change Inkrementen als Transferleistung
Planung und Umsetzung von Design Sprints – Phasen im Design Thinking
Nachhaltigkeit von Veränderungsmaßnahmen
Rituale und Abschlussinterventionen im Change Management
Abschlusspräsentation

Persönliche Coaching-Einheiten (als digitale Lerneinheiten) Zwei Leistungsnachweise:

Transferarbeit über das Modul 3: Selbstorganisation und Veränderung
Studienarbeit Praxisbeispiel

Ziele/Bildungsabschluss:

Change Management Prozesse planen, steuern, umsetzen und stabilisieren (agil und plangetrieben).
Top Praxis-Instrumente für den Einsatz auf den Ebenen Organisations-, Team- und Individualentwicklung.
Kompetenter Umgang mit Widerstand und Resonanzen.
Deine persönliche Veränderungskompetenz erhöhen durch die Arbeit an Deiner persönlichen Entwicklung, Deinen Reaktionsmustern sowie Deiner Reflexionsfähigkeit.
Höhere Prozesskompetenz, um psychosoziale Prozesse zu beraten und zu begleiten.
Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden.
Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung.

Zielgruppe:

Organisationsentwickler:innen, Change Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Führungskräfte, Organisatoren:innen, Projektleiter:innen, Business Analysten und Mitarbeiter:innen, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken (angehende) Master-Studierende.

Seminarkennung:

CMR4_19

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