Seminare zum Thema Coachingqualifizierung

1-Tag Intensiv-Seminar

Auffrischung notwendiger Kenntnisse in Organisation und Fachkunde

Erhalt der Fachkunde für die verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK)

Als verantwortliche Elektrofachkraft müssen Sie verschiedenste Aspekte beachten, wenn Sie eine möglichst rechtssichere Betriebsorganisation anstreben: Wie können Mitarbeiter zur korrekten Ausführung ihrer Aufgaben angehalten werden? Was müssen Sie bei der Übertragung von Pflichten beachten und wie kann dies rechtssicher erfolgen? All diese Fragen werden in diesem Seminar beantwortet.

Ein erfahrener Trainer vermittelt Ihnen im Seminar die erforderlichen Kenntnisse hinsichtlich der notwendigen Fach- und Führungsaufgaben. Diese werden von Zahlen, Daten und Fakten der Regelwerke untermauert. Sie erhalten einen Einblick in den beruflichen Alltag einer VEFK, profitieren von neuesten Erkenntnissen und sammeln somit wertvolle Impulse zu praktischen Lösungswegen und Umsetzungsmöglichkeiten.

TeamCoaching und Training sind zeitlich begrenzte Begleitung durch eine Fachperson bezogen auf klar definierte, messbare Ziele wie:

• Leistung, Effizienz und Effektivität stabilisieren oder erhöhen
• Kommunikation verbessern, Konflikte auflösen
• Teamziele und Werte in Einklang mit den Unternehmenswerten bringen  
• Entwicklung oder Neuformierung zB. bei Fusionen oder Organisationsveränderungen
• Projektteams bilden und effektiv führen
• Teamidentität und Teamkultur klären/stärken

Die Teilnehmenden erlernen Prozesse, Trainingseinheiten und systemische Interventionen die es ihnen ermöglichen, Teamentwicklungen von der Auftragsklärung bis zur Gestaltung der Prozessstruktur zu entwerfen und durchzuführen. Dies ist ein spezifischer Teamentwicklungsprozess, der die Performance von Teams wirkungsvoll und nachhaltig steigert.

Die Stärken des STEP sind:

• Kontextunabhängige Nutzung – für (fast) jedes Thema geeignet:
  Teams jeglicher Art, klassisch in Unternehmen und Organisationen (aller Branchen); zudem Sport-Teams, Familien u.v.m.
• Modularer Aufbau für Gruppen bis 22 TN
• Zeitlich flexibel gestaltbar, 1 - 4 Tage
• Einbezug der individuell wirksamen Themen
• Ressourcen- und Stärkenoptimierung
• Systemische und systematische Klärung und Abbau von Störungen und Hemmnissen

NLP Basic, DVNLP

Grundlegende SAP®-Kenntnisse im Bereich Vertrieb und Verkauf (SD)

Coach, DVNLP

Sie erlernen in 4 Tagen die Grundlagen und die praktische Anwendung von PRINCE2 in einem realen Projektumfeld. Die enthalten Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis kennen. Dabei versetzen Sie sich in die verschiedenen Funktionen und Rollen. Während dem Training bereiten Sie sich auf die beiden offiziellen PRINCE2 Prüfungen vor. Die PRINCE2 Foundation Prüfung absolvieren Sie am zweiten Tag und die PRINCE2 Practitioner Prüfung am letzten Tag.

Das PRINCE2 Kompakt Training von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des Official Accreditor von PRINCE2 (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von PRINCE2 vermittelt werden.

Der Preis setzt sich aus 2150€ Kursgebühr, 918€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

Dieser 5-tägige Präsenzkurs vermittelt die Grundkenntnisse für zukünftige Trainer:innen, insbesondere für den Bereich CRM (Crew Ressource Management), TRM (Team Ressource Management) und MRM (Maintenance Ressource Management) aufbauend auf den Erkenntnissen der Luftfahrt. Neben der Vermittlung pädagogischer und psychologischer Inhalte lernen die Teilnehmenden den beruflichen Kompetenzbereich der Human Factors Trainer:in kennen und verbessern ihre verbalen und non-verbalen Fähigkeiten. Während des Trainings geben und erhalten die Teilnehmenden regelmäßig Rückmeldungen und reflektieren ihre Stärken und Entwicklungsbereiche.

Steigere deine Effizienz und Produktivität mit agilen Techniken.

Führungskräfte, ManagerInnen, PersonalistInnen und BeraterInnen stehen in Zeiten des zunehmenden Verantwortungsdrucks vor herausfordernden Aufgaben. Neue Impulse, Arbeitsmethoden, Herangehensweisen und ein breites Repertoire an mentalen und taktischen Strategien unterstützen, dem heute geforderten und modernen Führungsstil gerecht zu werden. Durch eine Coachingausbildung werden ureigenste Potentiale wieder freigelegt und aktiviert. Der klare Blick, der für Führungsaufgaben unerlässlich ist, wird wieder möglich und geschärft.

Praxisorientierter Einstieg in das Controlling.