Seminare zum Thema Coachingqualifizierung

Lernen Sie professionell zu coachen, entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil!

In dieser berufsbegleitenden sehr praxisorientierten Ausbildung zum zertifizierten Privat- und Business-Coach lernen Sie in Theorie und Praxis alles, um professionell zu coachen. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihren eigenen, ganz persönlichen Stil, um in Ihrer Zielgruppe im privaten oder beruflichen Umfeld erfolgreich als Coach zu arbeiten.

Aus zahlreichen Coachingmethoden erarbeiten wir im Verlauf der Ausbildung Ihren persönlichen Methodenkoffer, eine Sammlung ausgesuchter Methoden, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Unsere Teilnehmer können für diese Ausbildung Bildungsurlaub beantragen.

In diesem Kurs wirst du auf die Zertifizierung zum AWS Certified Solutions Architect (Associate Level) vorbereitet. Du lernst die optimale Nutzung der AWS-Cloud, indem du die AWS-Services und deren Integration in Cloud-basierte Lösungen verstehst.

Eine der größten Herausforderungen im UX Management & Leadership besteht darin, andere entscheidende Stakeholder:innen mit ins Boot zu holen. Deswegen ist die Prüfung zum:zur UX Manager:in und die Vorbereitung darauf ausgerichtet. In diesem Modul gibt es vielfältige praxisnahe Aufgaben und Möglichkeiten zur Vorbereitung auf Stakeholder:innen-Gespräche. In dem Prüfungsteil haben Sie die Chance einer „Generalprobe“, Ihr internes Anliegen an Ihre Stakeholder:innen zu vermitteln. Genauso schlüpfen Sie auch in die Stakeholder:innen-Rolle bei den anderen Präsentierenden und geben Ihre Beobachtungen an andere. Dieser Rollenwechsel schärft ebenso den Blick auf die Herausforderungen in einer Live-Umgebung.

Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Change Practitioner Zertifikatslehrgang ist bestens geeignet für:

• Change Manager*innen
• Projekt Manager*innen
• HR-Business-Partner*innen
• IT Consultants
• Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Oft fehlt bei Veränderungsvorhaben ein nachhaltiges Changemanagement

• Bei Veränderungsprozessen fehlt oft ein ganzheitlicher Ansatz
• Die meisten Change-Projekte scheitern, da sie nicht richtig umgesetzt werden
•  Unternehmen wissen nicht, an welchem Punkt sie ansetzen müssen
• Führungskräfte und Fachbereiche kommunizieren das Vorhaben nicht ausreichend
• Oftmals fehlt es an einer standardisierten Vorgehensweise und Instrumenten

Ein klar strukturierter Change-Prozess und der Fokus auf „People-Change“ ist die Lösung

• Klar strukturierter Prozess für einen erfolgreichen Change
• Standardisierte Instrumente (Change-Kommunikationsplan, Change-Story etc.)
• Professionelle Kommunikation mit den Stakeholdern
• Widerstände frühzeitig erkennen und auflösen
• Führungskräfte einbinden und als Treiber für den Change gewinnen
• Mitarbeiter*innen beteiligen und die Veränderung mitgestalten lassen
• Kontinuierliche Change-Kommunikation
• Professionelle Projektumsetzung
• Kontinuierliche Transfersicherung 

Warum beschäftigen sich so viele Menschen mit Coaching-Know-how, obwohl sie gar nicht coachen? 

Weil sie besser und erfolgreicher kommunizieren möchten! Im Beruf, im Alltag und im Privatleben.

In der V.I.E.L-Ausbildung zum Business-Coach erwerben Sie die nötige Coaching-Kompetenz, um Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten. Dabei fokussieren wir auf die wichtigsten Aspekte der professionellen Kommunikation.

Das Besondere an der Ausbildung liegt nicht zuletzt auch an den Qualitäten der vier durchführenden Trainer. Gemeinsam verfügen die V.I.E.L Trainer Tom Rückerl, Jörn Ehrlich,Tina Zinsmeister, Sylvie Mattheis, Jens Hartung und Eckart Fiolka über einen Erfahrungsschatz von mehr als 90.000 Stunden Lehrtätigkeit. Dank ihrer unterschiedlichen Charaktere und Kompetenzen sind die Seminare von V.I.E.L immer praxisnah, alltagserprobt und wirkungsvoll.

Mehr Infos auf:
https://www.viel-coaching.de

Und unser Video: https://www.youtube.com/watch?v=5JuOqKX_9RE

Um erfolgreich und effektiv trainieren zu können, brauchen Sie fundierte Methoden- und Vermittlungskompetenzen. In dieser kompakten Trainer:innen-Ausbildung lernen Sie, wie Sie Ihre Trainingseinheiten, Workshops, Präsentationen und Moderationen zeitgemäß, systematisch und didaktisch klug aufbauen und teilnehmergerecht durchführen. So bauen Sie Ihre Position als gefragte:r Trainer:in aus.

Die digitale Transformation nimmt immer weiter an Fahrt auf, konfrontiert Führungskräfte mit vielfältigen Auswirkungen und wird so zur permanenten Herausforderung für Organisationen. Diese Auswirkungen erfordern Agilität als leitendes Prinzip von Leadership in digitalen und hybriden Führungskontexten. Führung erfordert immer stärker Offenheit, Vernetzung, Einbezug von Kund:innen und Mitarbeiter:innen, in die (Selbst-)organisation und dynamischen Veränderungen des Arbeitsumfelds. Um neuen Marktbedingungen, den Erwartungen von Mitarbeitenden und den neuen Formen von Zusammenarbeit angemessen begegnen zu können, brauchen Führungskräfte ein gut sortiertes Kompetenzbündel und eine gefestigte Leadership-Persönlichkeit. So können sie besser in veränderten Aufgaben, dem Wandel in Organisation, Struktur und Prozessen wirksam werden. Erarbeiten Sie sich in diesem praxisorientierten Online-Leadership-Programm fundierte Führungskompetenzen für die Zeiten im neuen Normal. Stärken Sie Ihre Fähigkeiten als „Digital Leader:in“ und erweitern Sie mit aktuellen Lernformaten Ihr fachliches Know-how. Mit einem praxisnahen MyCase-Projekt meistern Sie auch unbekannte und neue Herausforderungen mit Ihren Mitarbeiter:innen.

In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick zu den Unterschieden von agilen und klassischen Projekten. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie Projekte mit der PRINCE2^®-Methode planen und durchführen. Sie erlernen darüber hinaus im Detail, wie mit der agilen Projektmanagementmethode Scrum gearbeitet wird. Am Ende der Qualifizierung sind Sie in der Lage, User Storys zu verfassen sowie Prioritäten und deren Umfang festzulegen. Sie können zudem Meetings aus dem agilen Scrum-Framework planen, wie etwa Sprint- und Retrospektive-Meetings. Durch eigenes Projekthandeln und Projektsimulationen im Verlauf des Kurses haben Sie schrittweise alle wesentlichen Kompetenzen erworben, um sich in realen Projektsituationen sicher zu fühlen und in der Berufspraxis zu bewähren.

Im Rahmen der Weiterbildung absolvieren Sie die international anerkannten Zertifizierungen PRINCE2^®  Foundation und PRINCE2^®  Practitioner sowie die externe Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I)“. Hinweis: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung über scrum.org ist in englischer Sprache zu absolvieren.

Bei diesem Seminar besteht die Möglichkeit einer Förderung von bis zu 100%. Sprechen Sie uns an.

Die begonnene NLP-Ausbildung mit den zweiten 50 Prozent des NLPs komplettieren und sich NLP souverän und sicher zu eigen machen! Exzellent und selbstsicher mit den Werkzeugen des NLPs umgehen. Ob es sich um private oder berufliche Kontexte handelt, in dieser Ausbildung werden Sie fit gemacht für eine exzellente Kommunikation und Coaching-Fähigkeiten.

 Was lerne ich?

• Gelungene Werte-Arbeit (was sind meine Werte und wie kann ich sie leben?)
• Glaubenssätze (behindernde Glaubenssätze aufspüren und bearbeiten)
• Meta Programme (unsere vielfältigen Kommunikationsfilter)
• Persönliche Ausdrucksstärke entwickeln (Performancetraining mit Videofeedback)
• Typologie und Teamführung- und Entwicklung (Wie ticke ich? Wie tickt der andere? Teamspirit erzeugen - die Geheimnisse einer guten Teamleitung
• Die Kunst und Power eines guten Zustand

Ein wesentlicher Bestandteil unserer NLP-Master-Ausbildung ist das Stimm- und Körpersprachetraining. Mittels eines Video-Feedbacks wollen wir Ihnen hier aufzeigen, wie Sie überzeugend und charismatisch auftreten.

Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form im Bereich der Personalentwicklung und Mitarbeitendenführung. Kein anderes Instrument im Themenkomplex Coaching, Entwicklung und Beratung erfährt die letzten Jahre so viel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleiter:innen und Personalentwickler:innen. Wenn Sie erfolgreich Coach:in werden bzw. gut coachen wollen, brauchen Sie vor allem eines: Professionalität. Dies gilt für festangestellte Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in Unternehmen genauso wie für freie Coaches. In dieser zertifizierten Coaching-Ausbildung der Haufe Akademie lernen Sie, wie Sie systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfererfolg gelangen. So entwickeln und festigen Sie Ihr Know-how und Standing als gefragte:r Coach:in und Berater:in im Business.