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Controlling als Führungsinstrument

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Zu den entscheidenden Aufgaben einer modernen Führungskraft zählt die finanzielle Führung. Wer seiner Führungsverantwortung gerecht wird, ist mit der Steuerung des Cash Flows und den verschiedenen Wertschöpfungsprozessen vertraut. Er weiß, auf welche Weise zukünftige Erfolgspotenziale finanziert werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Wie Sie diese Herausforderung meistern, erfahren Sie in unserem Seminar Controlling als Führungsinstrument.
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
02.05.2024- 03.05.2024 Dortmund 1.654,10 €
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.654,10 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.654,10 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.654,10 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.654,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Controllingphilosophie

Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung

Controlling als Führungsinstrument: Management Tools

Interne und externe Kommunikation

Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse

Audit, interne und externe Kontrolle

Bilanzanalyse anhand von Kennzahlen

Cash Flow Analyse

Finanzplanung

Kostenstellenrechnung, Kalkulation

Reporting als internationales Berichtswesen
Ziele/Bildungsabschluss:
Dieses SeminarControlling als Führungsinstrument vermittelt Ihnen wichtiges betriebswirtschaftliches Controllingwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig bewerten und auf einer sicheren Basis die notwendigen Entscheidungen treffen können. Das vermittelte Know-how ist praxisbezogen, bewährt und effizient umsetzbar.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung und Fach- oder Führungskräfte der Abteilungen Strategisches Controlling, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Unternehmensentwicklung- und planung. Außerdem werden leitende Personen aus Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatungen angesprochen.
Seminarkennung:
CO-1330
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