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Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen einen umfassenden Einblick in die Grundlagen, Modelle und Einsatzszenarien des Cloud Computing zu geben.  Durch das Seminar sollen Unternehmen in der Lage sein, fundierte Entscheidungen in Bezug auf den Einsatz von Cloud Computing zu treffen  und die Vorteile dieser Technologie optimal zu nutzen. Das Seminar zielt  darauf ab, den Unternehmen die erforderlichen Kenntnisse und Strategien  zu vermitteln, um Cloud Computing erfolgreich in ihre Geschäftsprozesse  zu integrieren, Kosten zu optimieren, Flexibilität zu erhöhen und  Innovation voranzutreiben.

Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen einen umfassenden Einblick in die Grundlagen, Modelle und Einsatzszenarien des Cloud Computing zu geben.  Durch das Seminar sollen Unternehmen in der Lage sein, fundierte Entscheidungen in Bezug auf den Einsatz von Cloud Computing zu treffen  und die Vorteile dieser Technologie optimal zu nutzen. Das Seminar zielt  darauf ab, den Unternehmen die erforderlichen Kenntnisse und Strategien  zu vermitteln, um Cloud Computing erfolgreich in ihre Geschäftsprozesse  zu integrieren, Kosten zu optimieren, Flexibilität zu erhöhen und  Innovation voranzutreiben.

Nach dem Seminar können Sie Transformationen im ITIL-Kontext definieren, einordnen und strukturiert steuern. Sie verstehen die vier Ebenen Governance, Positioning, Execution und Learning sowie die zwölf Stufen des ITIL Transformation Model und können diese auf konkrete Szenarien übertragen. Darüber hinaus unterscheiden Sie geeignete Initiations-, Governance- und Ausführungsmuster und wählen diese passend zu Kontext, Risiko und Zielsetzung aus. Sie können Werkzeuge wie Value Stream Mapping, OKRs, ITIL Maturity Model und Theory of Constraints nutzen, um Transformationsfortschritt zu messen und Entscheidungen fundierter zu treffen.

Nach dem Seminar können Sie Transformationen im ITIL-Kontext definieren, einordnen und strukturiert steuern. Sie verstehen die vier Ebenen Governance, Positioning, Execution und Learning sowie die zwölf Stufen des ITIL Transformation Model und können diese auf konkrete Szenarien übertragen. Darüber hinaus unterscheiden Sie geeignete Initiations-, Governance- und Ausführungsmuster und wählen diese passend zu Kontext, Risiko und Zielsetzung aus. Sie können Werkzeuge wie Value Stream Mapping, OKRs, ITIL Maturity Model und Theory of Constraints nutzen, um Transformationsfortschritt zu messen und Entscheidungen fundierter zu treffen.

Dieses Big Data Advanced Training richtet sich an erfahrene Data Engineers, Data Architects, DevOps Engineers und Plattformteams, die moderne Datenplattformen produktionsreif betreiben, skalieren und weiterentwickeln möchten.
Im Mittelpunkt stehen Streaming Architekturen, Lakehouse-Konzepte, DataOps-Prozesse und MLOps-Strategien. Sie lernen, wie Echtzeitdaten zuverlässig verarbeitet, Datenpipelines automatisiert betrieben und moderne Datenplattformen sicher, skalierbar und wartbar gestaltet werden.
Anhand praxisnaher Szenarien entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für produktive Big-Data-Architekturen. Sie gewinnen Sicherheit bei Architekturentscheidungen, Governance-Fragen und dem stabilen Betrieb komplexer Datenplattformen.

Ihre Vorteile / Nutzen
Für Teilnehmende:
Sie können moderne Big-Data-Plattformen mit Fokus auf Streaming, Lakehouse, DataOps und MLOps sicher planen, bewerten und produktionsnah betreiben. Sie lernen, wie Datenpipelines automatisiert, überwacht und stabil weiterentwickelt werden.

Für Unternehmen:
Unternehmen profitieren von robusteren Datenplattformen, höherer Datenqualität, klareren Governance-Strukturen und besser beherrschbaren Betriebsprozessen. So entsteht eine tragfähige Grundlage für Analytics, KI, Machine Learning und datengetriebene Geschäftsmodelle.
Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmende, die Big-Data-Plattformen professionell skalieren und s...

Dieses Seminar vermittelt die Methodik der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS. Die Teilnehmenden lernen, sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Impact Materiality) als auch die finanziellen Risiken und Chancen aus Nachhaltigkeitsthemen (Financial Materiality) systematisch zu bewerten und zu dokumentieren.

Dieses Seminar vermittelt die Methodik der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS. Die Teilnehmenden lernen, sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Impact Materiality) als auch die finanziellen Risiken und Chancen aus Nachhaltigkeitsthemen (Financial Materiality) systematisch zu bewerten und zu dokumentieren.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie KI-Agenten gezielt im HR-Alltag einsetzen können, um Prozesse zu verschlanken, Zeit zu sparen und wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren. Sie verstehen, worin sich KI-Agenten von klassischen Chatbots oder Assistenztools unterscheiden und an welchen Stellen im Employee Lifecycle ihr Einsatz besonders sinnvoll ist. Zudem erhalten sie praxisnahe Orientierung zu den wichtigsten rechtlichen Anforderungen im Arbeits-, Datenschutz- und KI-Recht, sodass sie KI-Agenten sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform in ihrem Unternehmen nutzen können.

A systemic perspective on supporting & developing organisations

The 2.5 day training offers an introduction to the complex field of organisational development from a systemic perspective: How do organisations function? How does organisational culture emerge and how can it be influenced? How can organisations intentionally design structures and processes that align with their business needs, values and purpose?

Participants will explore various approaches to observing and analyzing organisational culture and engage with theories of change. This journey into the fundamentals of organisational consulting is characterized by a strong practical focus, real case work, collaborative learning, and hands-on experimentation.

In this live online seminar, you will learn and understand the key principles of the Environmental Social Governance (ESG) model. The focus is on the governance pillar, where we will show you how you can drive sustainable corporate development. You will learn how to integrate risk management into your company and which legal framework conditions must be observed.

The seminar offers you practical insights and in-depth knowledge to successfully implement ESG strategies in your company. 

Benefit from interactive presentations and experienced instructors who will provide you with the latest best practices and requirements.

This training is part of the ESG series with the other training courses ESG Compass: The Social Responsibility Factor” and ESG Compass: The Governance Factor”.