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Cost-Breakdowns verstehen, bewerten und erfolgreich einsetzen - Mit offener Kalkulation Einsparpotenziale erschließen

Webinar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Steigende Materialpreise, volatile Märkte und wachsender Kostendruck stellen Einkauf und Supply Management vor immer größere Herausforderungen. Umso wichtiger wird es, Preisstrukturen transparent zu machen und Einsparpotenziale frühzeitig zu erkennen. Die offene Kalkulation bietet hierfür ein wirkungsvolles Instrument, um Kostenbestandteile systematisch zu analysieren und fundierte Preisverhandlungen zu führen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Cost-Breakdowns gezielt gestalten und einsetzen, Kalkulationsdaten sinnvoll bewerten und daraus konkrete Einsparpotenziale ableiten. Sie lernen praxisnah, wie mehr Transparenz im Einkauf geschaffen und die eigene Verhandlungssicherheit nachhaltig gestärkt werden kann.
Termin Ort Preis*
22.01.2027 online 460,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Offene Kalkulation bzw. Cost-Breakdown
    • Grundsätzliches
    • Bedeutung in der Einkaufspraxis
  • Grundlage für offene Kalkulationen
    • Kalkulationsmethoden der LieferantenDas Kunde-Lieferanten-Verhältnis
  • Was in den ‚QAF‘ beinhaltet sein muss - und was nicht
    • Umsetzung der offenen Kalkulation:
    • Die Quotation Analyses Form
    • Empfehlungen für den Aufbau eines QAF
  • Umgang mit vorliegenden Cost-Breakdowns
    • Plausibilitätsprüfung
    • Partieller Preisvergleich
    • Added Value
  • Anwendung und Grenzen der offenen Kalkulation
  • Intelligente Cost-Breakdowns
  • Argumente für das Ausfüllen eines Cost-Breakdowns
    • Warum sich Lieferanten oft dagegen wehren
    • ..und wie man sie doch zum Ausfüllen bewegen kann
  • Der partielle Preisvergleich
    • Optimierungspotenziale aus Cost-Breakdowns ableiten
    • ..und in Preisverhandlungen umsetzen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
08:30 bis 16:30 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen, offene Kalkulationen und Cost-Breakdowns systematisch aufzubauen und gezielt einzusetzen.
  • Sie erfahren, wie Sie Preisstrukturen besser verstehen und Einsparpotenziale frühzeitig erkennen können.
  • Sie gewinnen mehr Sicherheit bei Preisverhandlungen durch fundierte Argumentationsgrundlagen.
  • Sie lernen, Kalkulationsdaten auf Plausibilität zu prüfen und sinnvoll auszuwerten.
  • Sie können offene Kalkulationen produkt- und warengruppenspezifisch erstellen und bei Lieferanten auch einfordern.
  • Sie erfahren, wie Sie Lieferanten zur Offenlegung relevanter Kosteninformationen motivieren können.
  • Sie erhalten praxisnahe Methoden, um Transparenz im Einkauf zu schaffen und Ihre Einkaufsstrategie nachhaltig zu stärken.
Technische Voraussetzungen:
Wir führen das Seminar mit MS Teams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit (empfehlenswert) Kamera, Mikrofon oder besser Headset, stabile Internetverbindung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Live-Webinar
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Supply Management, alle die Preise verhandeln und verantworten
Seminarkennung:
41-0550
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