Date your Company

Inhalte

1. Tag

Interaktiver Impulsvortrag

• Thema: „Er gehört zu mir wie mein Name an der Tür“ – Arbeitgeberattraktivität für Unternehmen neu gedacht
• Konflikt der Generationen Boomer vs. Gen Y vs. Millenials
• Die Bedürfnisse und Präferenzen der Arbeitnehmenden von morgen
• Die Wichtigkeit einer starken Arbeitgebermarke
• Das Konzept der Employer Value Proposition (EVP)
• Konkrete Beispiele von erfolgreichen Initiativen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Innenperspektive Arbeitgeberattraktivität

• der Blick in den Spiegel
• Analyse der aktuellen Arbeitgeberattraktivität mithilfe der SWOTWOT Methode
• Worin sind wir richtig gut bei Mitarbeitergewinnung/-bindung?
• Worin sind wir schlecht bei Mitarbeitergewinnung/-bindung?
• Wo liegen Chancen und Herausforderungen?
• Welche Chancen können wir nutzen?
• Mit wem führen wir eigentlich „War over Talents“?

Außenperspektive Arbeitgeberattraktivität– wie wird das Unternehmen von außen gesehen?

• Stranger Thoughts – gezielte Straßeninterviews zur Identifikation relevanter Bedürfnisse potenzieller Arbeitnehmender
• Assoziationen und Wahrnehmungen von Externen zu Arbeit in der jeweiligen Industrie/Branche
• Konsolidierung und Analyse der Ergebnisse

Anforderungsperspektive Arbeitgeberattraktivität

• Wer sind unsere zukünftigen Arbeitnehmenden und was brauchen sie?
• Erstellung von detaillierten Persona Profilen von bestehenden/möglichen Typen von Mitarbeitenden
• Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen zur erfolgreichen Arbeitnehmergewinnung und -bindung
• Ableitung von Implikationen für die Arbeitgebermarke
• Erarbeitung eines passenden „Company Dating Profils“
• Klare Herausarbeitung der unternehmenseigenen EVP (Employer Value Proposition)

Ideen-Feuerwerk

• Fokussierung der Lösungsentwicklung mithilfe der unternehmenseigenen EVP
• Einführung in ausgewählte Kreativitätstechniken
• Angeleitete Ideation zur zielgerichteten Entwicklung von Ideen
• Generierung neuer, mutiger Ideen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden

2. Tag

Ideenevaluation

• Gemeinsame Bewertung und Priorisierung der entwickelten Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• Überführung der besten Lösungsansätze in Maßnahmensteckbriefe

Aktivierung & Nächste Schritte im eigenen Unternehmen

• Ausarbeitung detaillierter Action Pläne für alle Maßnahmen
• Identifikation relevanter Stakeholder und Budgetvoraussetzungen zur erfolgreichen Umsetzung der Maßnahmen im eigenen Unternehmen

Ihr Nutzen

• Sie erhalten Methoden zur Gewinnung Ihrer gewünschten Mitarbeitenden.
• Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende an Ihr Unternehmen binden.
• Sie erhalten umfassende Einblicke in die Erwartungen und Anforderungen der nächsten Arbeitnehmer-Generationen.
• Die Inhalte werden durch Live-Berichte und Eindrücke von Vertreter/-innen der nächsten AN-Generation verdeutlicht.
• Durch praxisnahe Methoden können Sie nach dem Besuch des Seminars direkt Maßnahmen einleiten.

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Führungskräfte und Manager/-innen aller Ebenen und Bereiche, insbesondere:
  • Projekt-, Team und Gruppenleitung
  • Leitende Angestellte
  • Personalreferentinnen/-referenten
  • Personalbetreuer/-innen
  • Personalsachbearbeiter/-innen, die sich weiter qualifizieren möchten für zukünftige Aufgaben
  • Personalentwicklung