Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Der Lehrgang ist für Mitarbeitende von Unternehmen gedacht, die sich einen Überblick über das Abfallmanagement verschaffen wollen, aber nicht als Betriebsbeauftragte für Abfall bestellt werden.Im Rahmen der Veranstaltung werden die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen vorgestellt und die Bedeutung der vorhandenen Regelwerke besprochen. Anhand von Fallbeispielen werden die wesentlichen Elemente der Entsorgungskette erläutert und Hilfestellungen zur betrieblichen Organisation der Abfallwirtschaft gegeben.

Themenschwerpunkte

• Rechtliche Grundlagen des Abfallrechts und des dazugehörigen untergesetzlichen Regelwerks
• Abfallverbringungsverordnung
• Nachweisverordnung
• Aufgaben und Funktionen im Abfallmanagement
• Ablauf der Entsorgungskette
• Organisation der betrieblichen Abfallwirtschaft
• Korrektes Ausfüllen der Abfall-Begleitpapiere
• Besprechung von abfallrelevanten Fragestellungen

03-160 - Verkehrssicherungspflichten beim Gebäudemanagement Wirtschaftliche / rechtliche Organisation der Aufgaben und Pflichten

Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungs­situationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.

In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungs­austausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen ver­größern Sie Ihr Know-how bei komplexen Führungsaufgaben. So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Heraus­forderungen im betrieblichen Führungs­alltag souverän zu bewältigen.

Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II" bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.

In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren. 

Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining 

• komplexe Führungssituationen, 

• besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und

• Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.

Das Ziel des Seminars ist es, Fachkräften in Unternehmen beizubringen, wie sie KI-Technologien für verbessertes Zeitmanagement und effizientere Organisation einsetzen können. Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-gestützte Tools zu nutzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren, fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Gesamtproduktivität zu erhöhen. Die Teilnehmenden sollen lernen, innovative KI-Ansätze zu integrieren, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Wenn E-Mails und Aufgaben Sie regelmäßig überrollen, Sie beim Anblick Ihres Schreibtisches eher an Stress als an Struktur denken und Ihnen zwischen To-Dos und Terminen oft die Zeit zum Durchatmen fehlt, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Sie nehmen Ihren Arbeitsstil unter die Lupe, sortieren Zeitfresser aus, schaffen neue Strukturen – und entwickeln Strategien, mit denen Sie selbstbestimmt statt fremdgesteuert durch den Büroalltag navigieren.
Dabei steht nicht nur die Organisation im Fokus, sondern auch Ihr persönliches Selbstmanagement: Wie behalten Sie Ihre Energie, Ihre Klarheit – und Ihren Überblick?

Bringen Sie gern Ihren eigenen Laptop oder Ihr Tablet mit: So können Sie Tipps und digitale Office-Hacks direkt an Ihren Tools ausprobieren und für Ihren Alltag anpassen.

Arbeitsschutzmanagementsysteme gemäß ISO 45001