Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie praxisnahe Inputs zum Thema Führung, bekommen handlungsnahe Werkzeuge an die Hand, können mindestens einen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie am Anfang einer neuen Führungsaufgabe stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder Ihre neue Rolle außerhalb des Unternehmens reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie praxisnahe Inputs zum Thema Führung, bekommen handlungsnahe Werkzeuge an die Hand, können mindestens einen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie am Anfang einer neuen Führungsaufgabe stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder Ihre neue Rolle außerhalb des Unternehmens reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Beim KI im Rechnungswesen Online Day tauchst du tief in die Praxis ein. Du lernst konkret, wie KI im Finanzbereich eingesetzt wird – vom automatisierten Forecast bis zur vollständigen Belegverarbeitung. Anhand von Live-Demos und echten Anwendungsfällen siehst du, was heute bereits möglich ist und wie schnell sich Mehrwert erzielen lässt. In den Breakout Sessions bringst du deine eigenen Fragen ein und entwickelst gemeinsam mit anderen erste Ansätze für dein Unternehmen – ehrlich, kritisch und ohne Hype.

Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.

Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.

Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.

Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.

Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.

Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.

Führung ist weit mehr als Fachwissen - sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.

Vielleicht kennen Sie Situationen, in denen Kritikgespräche schwieriger verlaufen als erwartet, Konflikte im Team Zeit und Energie kosten oder Mitarbeitende Entscheidungen nur zögerlich mittragen. Viele Führungskräfte verfügen über großes fachliches Know-how, wurden jedoch nie systematisch auf ihre Führungsrolle vorbereitet.

In diesem praxisorientierten Intensivtraining entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter. Sie lernen, psychologische Zusammenhänge im Führungsalltag besser zu verstehen und bewusst für Ihre Kommunikation, Gesprächsführung und Zusammenarbeit zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Modelle, sondern Ihre eigenen Praxisfälle. Gemeinsam analysieren wir konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln Lösungen, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Durch die kleine Seminargruppe mit maximal acht Teilnehmenden profitieren Sie von intensivem Austausch, individuellem Feedback und einer Arbeitsatmosphäre, in der genügend Raum für Ihre persönlichen Fragestellungen bleibt.

In keinem anderen Bereich wird generative KI so umfassend und gewinnbringend eingesetzt wie in der Softwareentwicklung. Nicht nur die Produktivität beim Programmieren kann deutlich gesteigert werden – richtig eingesetzt können KI-Assistenten auch helfen, die Qualität der Software zu verbessern. In diesem Training lernst du, welche Möglichkeiten der Einsatz von KI in der Softwareentwicklung bietet und welche Aufgaben du an sie delegieren kannst. Wir üben dabei das Schreiben, Debuggen und Testen von Code aber auch andere Anwendungsfälle, die deutlich über das reine Code-Produzieren hinausgehen. So lernst du auch, wie dir generative KI bereits beim Requirements Engineering und Softwaredesign, aber auch beim Refactoring, bei der Analyse und Optimierung von bestehendem Code, bei der Erstellung von Dokumentation und vielem mehr entscheidend helfen kann. Alle Beispiele in diesem Kurs werden mit Github Copilot demonstriert, aber nicht das Tool steht im Vordergrund, sondern die Bedienung. Daher ist es möglich, alle Übungen auch mit Alternativen, wie Gitlab Duo, Claude Code, OpenCode, Cursor etc. zu absolvieren. In vielen Hands-on-Übungen lernst du nicht nur den Umgang mit den Tools selbst, sondern auch erprobte Arbeitsabläufe, mit denen du viel Zeit sparst und schneller zu besseren Ergebnissen kommst, ohne dabei die Qualität zu vernachlässigen. Und – last but not least – erfährst du, die Ergebnisse richtig zu bewerten und zu klassifizieren und dabei Fragen der Sicherheit, des Urheberrechts und der Haftung im Blick zu behalten.

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Für Betriebsräte wird es immer wichtiger sich zu professionalisieren und weitreichende Kompetenzen zu entwickeln, um mit allen Beteiligten weiter auf Augenhöhe agieren zu können. Deshalb hat sich die Landesarbeitsgemeinschaft „Arbeit und Leben“ – die Weiterbildungseinrichtung des Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) und der Volkshochschulen in Nordrhein-Westfalen – dazu entschieden, das Weiterbildungsangebot „Strategische Betriebsratsmanagement“ nach 16 Jahren als Seminarreihe nun auch als weiterbildendes Zertifikatstudium anzubieten. Alle Teilnehmer:innen erhalten so die Möglichkeit sich unter Einbeziehung des aktuellsten Stands der Wissenschaft beim Thema Mitbestimmung noch intensiver und tiefgreifender mit den Themen auseinanderzusetzen. Die Zertifizierung übernimmt die Akademie der Ruhr-Universität.

Die Veränderungen, die sich durch technologische Entwicklungen und intensivierten globalisierten Wettbewerb auch auf die Arbeit der Interessenvertretungen auswirken, nehmen kontinuierlich zu. In diesem nun schon 17. Jahrgang wurden die Themen Beteiligungsorientierung und multinationale Belegschaften neu aufgenommen und als Querschnittsthemen in allen Modulen berücksichtigt. Dies trägt dazu bei, Betriebsratsarbeit an aktuelle Entwicklungen anzupassen und für die Zukunft auszurichten. In diesem Zertifikatssstudium werden strategische Kompetenzen bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele in einer komplexeren Arbeitswelt werden ausgebaut.