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Design Sprint Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Design Sprint Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 252 Schulungen (mit 934 Terminen) zum Thema Design Sprint mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • online
  • 3.510,50 €


Master Class: AI Vision und Strategy Innovation Sprint (AIVSI)

  • 11.03.2027- 12.03.2027
  • Berlin
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Agile project management is a response to rapidly-changing circumstances. The advantages of agile project management are closeness to customers, step-by-step implementation and flexibility. For this purpose, it draws on special techniques, agile values and principles. This seminar conveys the basics of agile project management and demonstrates what to keep in mind in practice. Through concrete everyday questions and examples from participants, you will see how agile project management can also be used meaningfully in projects outside the field of IT.

Webinar

  • 22.02.2027- 23.02.2027
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Agile project management is a response to rapidly-changing circumstances. The advantages of agile project management are closeness to customers, step-by-step implementation and flexibility. For this purpose, it draws on special techniques, agile values and principles. This seminar conveys the basics of agile project management and demonstrates what to keep in mind in practice. Through concrete everyday questions and examples from participants, you will see how agile project management can also be used meaningfully in projects outside the field of IT.

Webinar

  • 17.11.2026
  • online
  • 329,00 €
2 weitere Termine

Lerne mehr über die Grundsätze eines agilen Qualitätsmanagements und wie du agile Strukturen etablieren kannst.

Webinar

  • 05.02.2027
  • online
  • 1.005,55 €
2 weitere Termine

Projekte im Budget halten: mit den Führungsfähigkeiten, die Projektleiter wirklich brauchen. Inhalte: Führung und Teamleitung im Projekt, Scrum-Rollen, Artefakte und Sprints, Tactical Meetings und Productivity Hacks.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In this live-online Training you will learn about the fundamentals of Customer Centricity. Learn how to:

  • Develop an understanding of why the customers and their needs must play the crucial role in the development of your products and services.
  • Identify and understand your personal customer with new perspectives.
  • Take away specific actions on how to engage and satisfy your customer.
  • Get to know a new mindset so that you can think more customer centrically in everyday life and thus communicate and act in a more targeted manner.
  • Apply the following methods, among others: Persona Development, Design Thinking, Business Model Canvas, Customer Segmentation, Lean Startup, Scrum.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie die Grundidee von Scrum und den Zusammenhang mit agilem, iterativem und empirischem Arbeiten erklären. Sie verstehen das Zusammenspiel der Verantwortlichkeiten sowie den Zweck der Scrum Events, Artefakte und Commitments. Sie können nachvollziehen, wie Scrum Teams Ziele, Anforderungen, Planung und Ergebnisse organisieren, und offizielle Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken unterscheiden. Sie reflektieren Ihre Führungs- und Steuerungsimpulse hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Teams. Damit können Sie einschätzen, welche organisatorischen Rahmenbedingungen Scrum Teams benötigen und wie Sie deren Arbeit unterstützen, ohne ihr Selbstmanagement unnötig einzuschränken.

Webinar

  • 15.03.2027
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie die Grundidee von Scrum und den Zusammenhang mit agilem, iterativem und empirischem Arbeiten erklären. Sie verstehen das Zusammenspiel der Verantwortlichkeiten sowie den Zweck der Scrum Events, Artefakte und Commitments. Sie können nachvollziehen, wie Scrum Teams Ziele, Anforderungen, Planung und Ergebnisse organisieren, und offizielle Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken unterscheiden. Sie reflektieren Ihre Führungs- und Steuerungsimpulse hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Teams. Damit können Sie einschätzen, welche organisatorischen Rahmenbedingungen Scrum Teams benötigen und wie Sie deren Arbeit unterstützen, ohne ihr Selbstmanagement unnötig einzuschränken.

Webinar

  • 25.11.2026- 26.11.2026
  • online
  • 880,60 €
3 weitere Termine

Agile Methoden und agiles Denken sind zu Schlüsselkompetenzen für zukunftsorientierte Unternehmen geworden.

Sie ermöglichen:

·       Flexiblere Reaktionen auf dynamische Märkte

·       Anpassung an schnelle Innovations- und Produktionszyklen

·       Umgang mit beschleunigtem Wissensverfall

·       Anpassung an veränderte Zusammenarbeitsformen

Mit ihnen können Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit steigern.

Das Seminar bietet:

·       Grundverständnis agilen Denkens und Handelns

·       Überblick über agile Methoden und Vorgehensmodelle

·       Praktische Hinweise zur agilen Teamentwicklung

·       Methodische Handlungsanweisungen für agiles Arbeiten

Es verbindet langjährige Beratungserfahrung mit agiler Theorie und Praxis

  • 03.02.2027- 04.02.2027
  • Bielefeld
  • 690,00 €
1 weiterer Termin

2-tägiger Grundlagenkurs für Projektleiter/-innen und Projektmitarbeitende, die agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen und die ersten Erfahrungen mit deren Umsetzung machen wollen
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