Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung
Zielgruppenanalyse- Ihre Zuhörer – Einstellungen und Vorkenntnisse zum Thema
- Soziogramm der Entscheider, so geht das
Das Thema - „Ihr“ Projekt- Das Thema – Relevanz für das Unternehmen
- Ist/Soll: Gap Analyse - Wirkungen und Auswirkungen
- Zielformulierung. Präzise, vollständig, operationalisierbar, realistisch
- Das Projekt „Purpose und Pay Off“
Die Präsentation - Vorbereitung- Die Master Struktur einer Präsentation
- Visualisierungstechniken
- Regeln für die textliche Chart Gestaltung
- Fokus und Highlight
Die Präsentation – Durchführung- Räumlichkeit, Technik, Licht
- Der Umgang mit Sprechernotizen und Teilnehmer Hand Outs
- Tipps für das Lampenfieber
- Die ersten 3 Sätze, die letzen 3 Sätze der Präsentation
- Tipps, um Unterbrechungen zu vermeiden
- Tipps zum Umgang mit plötzlichen Black Outs
Körpersprache und Stimme – überzeugend einsetzen- Management like präsentieren. Kurz- Klar - Prägnant
- Worte und Sätze ohne Weichmacher – so geht es
- Der Körper „spricht“ mit – gezielt die eigene Körpersprache steuern
Auf Fragen souverän antworten- Wie Sie Risiken thematisieren und an Überzeugungskraft gewinnen
- Auf Wissenslücken antworten ohne an Überzeugungskraft zu verlieren
- Wie Sie auf konstruktiv- sachliche Fragen sicher antworten
- Wie Sie auf unsachliche Einwände und Killerphrasen souverän kontern
17:00 Uhr Ende der Veranstaltung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Seminarziel:
Entscheider achten bei Präsentationen besonders auf die Beantwortung von unternehmerisch relevanten Masteraspekten. Hierzu gehören Nutzen, Aufwand, Können, Risiken, Zeit auch die ROI Return on Investment Betrachtung eines Vorhabens. Zusätzlich wird in Entscheidungsgremien auf eine kurze und sprachlich prägnante Darstellung Wert gelegt. Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar die Struktur und Architektur einer Entscheider Präsentation kennen und erproben die Anwendung an eigenen Inhalten aus der Berufspraxis. Teilnahme Zertifikat.
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundkenntnisse in Microsoft Power Point
Technische Voraussetzungen:
Eigenes Notebook
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer Input, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbeispiele, Optimierung eigener Präsentationen, Video Feedback
Zielgruppe:
Fachmanager und junge Führungskräfte, Projektleiter, Projektmanager, Teamleiter, Kundenmanager, Berater, Verkaufsmanager, Produktmanager, Agenturmanager
