Einkaufskosten spürbar senken

Inhalte (Auszug)

• So holen Sie Ihre Lieferanten aus der Komfortzone
• Preiserhöhungen erfolgreich abwehren
• Das Hauptargument der Lieferanten: gestiegene Einkaufspreise
• Garant für Einkaufserfolge: offensive Einkaufsaktionen/-initiativen
• Lieferantenmanagement: Zulieferer bewerten und entwickeln
• Marktrecherche: neue Lieferanten schnell und einfach finden
• Einkaufsdienstleister: externe Helfer für mehr Einkaufsperformance
• Modernes C-Teile-Management in der Praxis
• Lieferantenleitfaden und Lieferantentage
• B2B-Auktionen: Versteigern Sie Ihre Jahresbedarfsmengen
• Schlüsselqualifikation: Verhandlungstechniken beherrschen
• Die 5 besten Verhandlungswerkzeuge
• Das erfolgreiche Verhandlungskonzept für den Einkauf
• Mit ChatGPT erfolgreich Einkaufskosten senken

Sie erhalten in diesem Praxisseminar

• Eine über 120 Seiten starke Arbeitsunterlage.
• 49 Aktionstexte an Lieferanten zum Soforteinsatz.
• Die 99 besten Tipps und Kniffe für Einkäufer/innen.
• 27 Praxis-Checklisten und Arbeitshilfen für den Einkauf.
• Den Baukasten „Lieferantenbewertung“ inklusive 2 Bewertungsverfahren.
• 1 Jahr Zugriff auf die Arbeitshilfen-Cloud der Einkäufer-Akademie.

Ihre Vorteile

• Top-Referent aus der Einkaufspraxis.
• Die Teilnehmer können eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einbringen.
• Umfangreiches Seminarscript und zahlreiche zusätzliche praktische Arbeitshilfen.
• Kleine Gruppe. Maximal 10 Personen (online 8).
• Alle Teilnehmerfragen werden im Seminar beantwortet.
• Kostenlose Hilfe und Service bei Fragen nach dem Seminar.
• 100 € Nachlass ab 2 Teilnehmern aus derselben Firma.

Die Methodik

Virtuell, aber trotzdem in angenehmer Atmosphäre, werden Ihnen das Know-how und Insider-Wissen mithilfe von anschaulichen Praxisfällen und Beispielen vermittelt. Kurzweilige, mediengestützte und teilnehmerorientierte Didaktik sowie Fach-Diskussionen und Fragerunden sichern den Wissenstransfer ab.
Dresscode-Empfehlung: bequem und locker.