Emotionale Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfolgreiche Kommunikation und Beziehungsgestaltung

„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ (Watzlawick) – Doch wie entschlüsseln Sie, was Sie wahrnehmen? Und wie steuern Sie, was Sie teils ungewollt auf Ihr Gegenüber ausstrahlen? 
Die Transaktionsanalyse ermöglicht Ihnen, spezifische Verhaltensmuster und Kommunikationsstile bei sich und anderen zu erkennen. Sie erleben in der Interaktion mit anderen, welche Bedürfnisse sich hinter Ihren Gesprächsmustern verbergen und welche Kommunikationsweisen der anderen bei Ihnen rote Knöpfe drücken. Dadurch verstehen Sie Ihre Widerstände oder Störungen in der Kommunikation besser und lernen, Ihre zugrundeliegenden Ziele wirkungsvoll zu adressieren.  Mit dieser erhöhten Selbstkenntnis können Sie bewusste Entscheidungen in der Interaktion treffen und gelingende Kommunikationsmuster einüben.

Trennungsgespräche sind für die Beteiligten oftmals herausfordernd – nicht nur rechtlich, sondern auch emotional. Aber: Sie lassen sich mit der richtigen Vorbereitung, einer strukturierten Organisation und einer wertschätzenden, sicheren und fairen Gesprächsführung professionell meistern. In diesem Webinar erarbeitest du für die gängigsten Arten von Kündigungen Dos and Don’ts für inhaltliche, rechtliche und emotionale Fallstricke. Du übst, Trennungsgespräche souverän und respektvoll zu führen. Damit gelingt es dir, den Beteiligten Orientierung, Sicherheit und Wertschätzung zu vermitteln. Du hast die Möglichkeit, deine eigenen Praxisfälle in das Webinar einzubringen.

Der Übergang von Mitarbeitenden in den Ruhestand ist ein prägender Moment für jedes Unternehmen. Er betrifft nicht nur die betroffene Person, sondern auch die Teamdynamik und die Unternehmenskultur. Wenn dieser Schritt bewusst gestaltet wird, können Unsicherheit und Verlust in Chancen verwandelt werden: für neue Rollen, frische Impulse und die Stärkung des Miteinanders.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie Wissenstransfer und emotionale Begleitung Hand in Hand gehen. Es geht darum, den reichen Erfahrungsschatz ausscheidender Mitarbeitender zu sichern und zugleich jüngere Generationen gezielt einzubinden. Mit praxisnahen Methoden entwickeln Sie Strategien, um Übergänge aktiv zu gestalten und wertvolles Know-how lebendig zu halten.

Besonderes Augenmerk liegt darauf, den Abschied als wertschätzenden und motivierenden Prozess zu erleben - durch klare Kommunikation, passende Rituale und eine Kultur des Respekts. So wird der Ruhestand nicht zum plötzlichen Bruch, sondern zu einem bewussten Übergang, der Vertrauen schafft, Loyalität stärkt und die Organisation zukunftsfähig macht.

Im Seminar "Persönliche Kompetenzen erweitern" gewinnen Sie mehr innere Sicherheit. Sie reflektieren Mechanismen und Auswirkungen persönlicher Programmierungen. Sie arbeiten an Veränderungsmöglichkeiten, um mehr Flexibilität in schwierigen Situationen zu erreichen und um den persönlichen Handlungsspielraum zu erweitern. Sie reflektieren Ihre Fähigkeit zur Verständigung und Dialogbereitschaft in unterschiedlichen Alltagssituationen, um tragfähige Beziehungen in verschiedenen Kontexten zu gestalten.

Das Seminar führen wir als 5-tägiges Intensivseminar sowie als Seminar in zwei Teilen durch.

Wir begleiten Sie gerne mit Skype- oder Telefoncoaching, um nachhaltiges Arbeiten an Ihren Zielen zu unterstützen.

Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen – ohne das richtige Change Management laufen gut gemeinte Initiativen oft ins Leere.  

Um Veränderungsprozesse wirksam anstoßen zu können, benötigen Sie ein grundlegendes »Change-Knowhow« und ein Verständnis von betrieblichen Strukturen und Dynamiken. Orientierung, klare und vertrauensvolle Kommunikation sowie passende Arbeitstools sind unerlässlich, um als Team und Organisation ins Arbeiten zu kommen. 

In unserem Seminar arbeiten Sie mit erprobten Instrumenten aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie üben interaktiv an Ihrem realen Praxisfall und bringen rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug direkt zur Anwendung. Besonderen Wert legen wir auf Change-Kommunikation – das »A und O« guter Führung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umzusetzen. Mit den passenden Tools und Methoden aus der Praxis bleiben Sie in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs.

• Psychische Belastungen im Arbeitsalltag
• Grundlagen der psychischen Gefährdungsbeurteilung
• Merkmalsbereiche psychischer Belastungen
• Planung und Durchführung, Beteiligte und Rollen im Verfahren
• Kommunikation und Einbindung der Beschäftigten
• Analyseinstrumente und Umsetzungsmöglichkeiten
• Erfolgsfaktoren und typische Herausforderungen
• Praxisorientierte Umsetzung

Lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz als strategischen Partner nutzen, um Verhandlungen systematisch vorzubereiten, souverän zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielen Herausforderungen. Sie müssen Entscheidunge treffen, Ihr Team motivieren und gleichzeitig eine Vielzahl an operativen Aufgaben erledigen. Oft bleibt nur wenig Zeit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Das wiederum hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und die Teamdynamik.

Künstliche Intelligenz (KI) kann hier den entscheidenden Unterschied machen. In diesem 2-tägigen Online-Live-Seminar erfahren Sie praxisnah welche konkreten Chancen KI in der Führung bietet.

Du hast bereits mehrere Jahre praktische Führungserfahrung gesammelt – jetzt möchtest du deine Wirksamkeit gezielt weiter stärken? In diesem praxisnahen Führungstraining reflektierst du deine Führungsentscheidungen, erkennst persönliche Muster und entwickelst deinen individuellen Stil bewusst weiter. In diesem Training mit Workshop-Charakter arbeitest du an realen Situationen aus deinem Alltag und nutzt psychologische Modelle, aktuelle Leadership-Methoden und erprobte Tools, um Klarheit, Sicherheit und Fokus zu gewinnen. Du klärst, inwieweit die Künstliche Intelligenz (KI) dich in deiner Führungsrolle unterstützen kann. So vertiefst du deine Führungskompetenz und setzt neue Impulse für anspruchsvolle Verantwortungssituationen.

15 Führungstools, die wirken und Sie wirklich weiterbringenIn einer Welt, in der Führung immer komplexer, dynamischer und digitaler wird, stehen Sie als Führungskraft täglich im Spannungsfeld zwischen Zielvorgaben des Unternehmens, den Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, den Bedürfnissen Ihres Teams – und dem ständigen Zeitdruck. Gefragt sind schnelle Entscheidungen, klare Kommunikation, emotionale Intelligenz und zugleich ein professioneller Umgang mit neuen Technologien wie Künstlicher Intelligenz.

Dieses Intensivtraining "Mitarbeiterführung intensiv" ist Ihr kompaktes Power-Update für moderne Führung – fundiert, praxiserprobt und sofort wirksam. Es liefert Ihnen einen praxisnahen, sofort anwendbaren Werkzeugkasten mit 15 bewährten Führungstools, die Sie direkt im Alltag einsetzen können – ergänzt um ein Update zur intelligenten Nutzung von KI in der Führungsarbeit. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter individuell fördern, Teams leistungsstark ausrichten und dabei effizient, empathisch und zukunftsorientiert agieren.

Sie erhalten nicht nur fundiertes Führungswissen, sondern erarbeiten gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer konkrete Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen. Ob schwierige Mitarbeitergespräche, klare Zielvereinbarungen, Motivation in Veränderungsprozessen oder smarte Delegation – Sie trainieren, wie Sie in Schlüsselsituationen souverän handeln und Ihre Führungsrolle mit mehr Sicherheit und Leichtigkeit ausfüllen.