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Mitarbeiterführung intensiv – mit KI-Update für Führungskräfte

Seminar - Wbildung Akademie GmbH

15 Führungstools, die wirken und Sie wirklich weiterbringenIn einer Welt, in der Führung immer komplexer, dynamischer und digitaler wird, stehen Sie als Führungskraft täglich im Spannungsfeld zwischen Zielvorgaben des Unternehmens, den Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, den Bedürfnissen Ihres Teams – und dem ständigen Zeitdruck. Gefragt sind schnelle Entscheidungen, klare Kommunikation, emotionale Intelligenz und zugleich ein professioneller Umgang mit neuen Technologien wie Künstlicher Intelligenz.

Dieses Intensivtraining "Mitarbeiterführung intensiv" ist Ihr kompaktes Power-Update für moderne Führung – fundiert, praxiserprobt und sofort wirksam. Es liefert Ihnen einen praxisnahen, sofort anwendbaren Werkzeugkasten mit 15 bewährten Führungstools, die Sie direkt im Alltag einsetzen können – ergänzt um ein Update zur intelligenten Nutzung von KI in der Führungsarbeit. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter individuell fördern, Teams leistungsstark ausrichten und dabei effizient, empathisch und zukunftsorientiert agieren.

Sie erhalten nicht nur fundiertes Führungswissen, sondern erarbeiten gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer konkrete Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen. Ob schwierige Mitarbeitergespräche, klare Zielvereinbarungen, Motivation in Veränderungsprozessen oder smarte Delegation – Sie trainieren, wie Sie in Schlüsselsituationen souverän handeln und Ihre Führungsrolle mit mehr Sicherheit und Leichtigkeit ausfüllen.
Termin Ort Preis*
09.02.2026- 10.02.2026 Heidelberg 1.416,10 €
15.06.2026- 16.06.2026 Köln 1.416,10 €
09.11.2026- 10.11.2026 Frankfurt am Main 1.416,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führungsrolle - Führungsstile - Mitarbeitergespräche

  • Anforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft
  • Aufgaben und Rollen der Führungskraft
  • Checkliste: Konkrete Tipps für Ihre Weiterentwicklungsmöglichkeiten

Richtig führen ist einfach

  • So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein:
    Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren
  • Check und Feedback: „Wie wirksam führe ich?” – Ihr Leadership Check
    Wie Sie im Mitarbeitergespräch effektiv vorgehen
  • Ausreden lassen und aktiv zuhören
  • Wer fragt, der führt: Aktive Gesprächssteuerung

Effektive, individuelle Führungskommunikation

  • Überzeugen Sie durch optimale Führungskommunikation
  • Individuelle Kommunikation mittels INSIGHTS Analyse
  • Wie Sie das Selbstwertgefühl positiv beeinflussen
    Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • PRO-Strategie der Persönlichkeiten – So erkennen Sie sich und andere richtig
  • Check: Persönlichkeitstyp-Standortbestimmung mit der PRO-Analyse

Individuelle Mitarbeitermotivation

  • Smarte Ziele – das Fundament guter Führung
  • Wie Sie Ziele in Aufgaben herunterbrechen und diese wirksam und motivierend überprüfen
  • Klarheit im Feedback als zentrales Führungsinstrument

Individuelle Motivation - Ihr Schlüssel zum Erfolg

  • Die zentralen Motivationsstufen

Erfolgreiches Selbstmanagement: von Arbeitsmethodik bis Zeitmanagement

  • Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement
  • Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden und die richtigen Prioritäten setzen
  • Übung: Effektivität Ihres Zeitmanagements Vom Volltischler zum Leertischler – Effektive
    Schreibtischarbeit
  • Papierstapel in den Griff bekommen und Störungen effektiv begegnen
  • Checkliste: 10 Goldene Regeln zur Schreibtischarbeit
  •  

Personalmanagement: Stellenbeschreibung & Mitarbeiterauswahl

  • Wirksame Stellenbeschreibung – Voraussetzung für Erfolg
  • Do’s und Don’ts beim Etablieren von Stellenbeschreibungen und der Mitarbeiterauswahl
  • Mitarbeiterauswahl – der entscheidende Faktor
  • Erkennen Sie die zentrale Bedeutung der Mitarbeiterauswahl für Ihren Erfolg
  • Die einzelnen Schritte bei der Mitarbeiterauswahl

KI-Update für Führungskräfte

  • Datengestützte Entscheidungen treffen
  • Künstliche Intelligenz objektiviert Entscheidungsprozesse – Daten analysiert und Muster erkennt.
  • Zeit durch Automatisierung gewinnen
  • E-Mail-Management-Tools – Virtuelle Assistenzsysteme
  • Verantwortungsvollen Umgang mit KI sicherstellen
  • Führungskompetenzen im Wandel
  • Anpassen von Führungshaltung und -kommunikation – Haltung: kollaborativ, visionär, motivierend, coachend
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, je 09:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:

In einer Arbeitswelt, in der Führung immer komplexer, schneller und digitaler wird, brauchen Führungskräfte mehr als nur Fachwissen: Sie brauchen Klarheit, emotionale Intelligenz, digitale Kompetenz – und Werkzeuge, die wirklich funktionieren.

In diesem kompakten Power-Seminar „Mitarbeiterführung intensiv“ erhalten Sie genau das:

  • 15 bewährte Führungstools, die Sie sofort im Alltag einsetzen können – für mehr Wirkung, Struktur und Entscheidungssicherheit
  • Ein KI-Update für Führungskräfte, das zeigt, wie Sie moderne Technologien sinnvoll zur Entlastung und Unterstützung nutzen
  • Praxisnahes Training von Führungssituationen, z. B. schwierige Mitarbeitergespräche, Motivation im Wandel, Delegation und Zielvereinbarungen
  • Individuelle Lösungsansätze, die Sie gemeinsam mit Trainer und Gruppe für Ihre konkreten Herausforderungen entwickeln
  • Stärkung Ihrer kommunikativen und persönlichen Führungskompetenz – für mehr Sicherheit und Souveränität
  • Effiziente und empathische Führung, mit der Sie Ihre Mitarbeiter individuell fördern und Ihr Team zukunftsorientiert ausrichten

Führen Sie kraftvoll, klar und kompetent – mit Tools, die wirken.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktiver Trainerinput, zahlreiche Einzel- und Gruppenübungen, Gesprächssimulationen, Einsatz unterschiedlicher Checklisten zur leichteren Umsetzung im Alltag, Feedbacktests.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte aller Hierarchieebenen, Mitarbeiter mit projekt- oder teambezogenen Führungsaufgaben.
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