Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Führungsrolle - Führungsstile - Mitarbeitergespräche
- Anforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft
- Aufgaben und Rollen der Führungskraft
- Checkliste: Konkrete Tipps für Ihre Weiterentwicklungsmöglichkeiten
Richtig führen ist einfach
- So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein:
Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren - Check und Feedback: „Wie wirksam führe ich?” – Ihr Leadership Check
Wie Sie im Mitarbeitergespräch effektiv vorgehen - Ausreden lassen und aktiv zuhören
- Wer fragt, der führt: Aktive Gesprächssteuerung
Effektive, individuelle Führungskommunikation
- Überzeugen Sie durch optimale Führungskommunikation
- Individuelle Kommunikation mittels INSIGHTS Analyse
- Wie Sie das Selbstwertgefühl positiv beeinflussen
Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten - PRO-Strategie der Persönlichkeiten – So erkennen Sie sich und andere richtig
- Check: Persönlichkeitstyp-Standortbestimmung mit der PRO-Analyse
Individuelle Mitarbeitermotivation
- Smarte Ziele – das Fundament guter Führung
- Wie Sie Ziele in Aufgaben herunterbrechen und diese wirksam und motivierend überprüfen
- Klarheit im Feedback als zentrales Führungsinstrument
Individuelle Motivation - Ihr Schlüssel zum Erfolg
- Die zentralen Motivationsstufen
Erfolgreiches Selbstmanagement: von Arbeitsmethodik bis Zeitmanagement
- Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement
- Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden und die richtigen Prioritäten setzen
- Übung: Effektivität Ihres Zeitmanagements Vom Volltischler zum Leertischler – Effektive
Schreibtischarbeit - Papierstapel in den Griff bekommen und Störungen effektiv begegnen
- Checkliste: 10 Goldene Regeln zur Schreibtischarbeit
-
Personalmanagement: Stellenbeschreibung & Mitarbeiterauswahl
- Wirksame Stellenbeschreibung – Voraussetzung für Erfolg
- Do’s und Don’ts beim Etablieren von Stellenbeschreibungen und der Mitarbeiterauswahl
- Mitarbeiterauswahl – der entscheidende Faktor
- Erkennen Sie die zentrale Bedeutung der Mitarbeiterauswahl für Ihren Erfolg
- Die einzelnen Schritte bei der Mitarbeiterauswahl
KI-Update für Führungskräfte
- Datengestützte Entscheidungen treffen
- Künstliche Intelligenz objektiviert Entscheidungsprozesse – Daten analysiert und Muster erkennt.
- Zeit durch Automatisierung gewinnen
- E-Mail-Management-Tools – Virtuelle Assistenzsysteme
- Verantwortungsvollen Umgang mit KI sicherstellen
- Führungskompetenzen im Wandel
- Anpassen von Führungshaltung und -kommunikation – Haltung: kollaborativ, visionär, motivierend, coachend
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, je 09:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
In einer Arbeitswelt, in der Führung immer komplexer, schneller und digitaler wird, brauchen Führungskräfte mehr als nur Fachwissen: Sie brauchen Klarheit, emotionale Intelligenz, digitale Kompetenz – und Werkzeuge, die wirklich funktionieren.
In diesem kompakten Power-Seminar „Mitarbeiterführung intensiv“ erhalten Sie genau das:
- 15 bewährte Führungstools, die Sie sofort im Alltag einsetzen können – für mehr Wirkung, Struktur und Entscheidungssicherheit
- Ein KI-Update für Führungskräfte, das zeigt, wie Sie moderne Technologien sinnvoll zur Entlastung und Unterstützung nutzen
- Praxisnahes Training von Führungssituationen, z. B. schwierige Mitarbeitergespräche, Motivation im Wandel, Delegation und Zielvereinbarungen
- Individuelle Lösungsansätze, die Sie gemeinsam mit Trainer und Gruppe für Ihre konkreten Herausforderungen entwickeln
- Stärkung Ihrer kommunikativen und persönlichen Führungskompetenz – für mehr Sicherheit und Souveränität
- Effiziente und empathische Führung, mit der Sie Ihre Mitarbeiter individuell fördern und Ihr Team zukunftsorientiert ausrichten
Führen Sie kraftvoll, klar und kompetent – mit Tools, die wirken.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktiver Trainerinput, zahlreiche Einzel- und Gruppenübungen, Gesprächssimulationen, Einsatz unterschiedlicher Checklisten zur leichteren Umsetzung im Alltag, Feedbacktests.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte aller Hierarchieebenen, Mitarbeiter mit projekt- oder teambezogenen Führungsaufgaben.