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Emotionale Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Emotionale Kompetenz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 898 Schulungen (mit 3.571 Terminen) zum Thema Emotionale Kompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Braunschweig
  • 2.500,00 €


In der Schreibtherapie sind natürlich Sprache und Vorstellung die wichtigsten Arbeitsmaterialien. Die Schreibtherapie zielt vor allem auf die heilsame und klärende Wirkung ab, während es bei der Poesiepädagogik vor allem darum geht, mehr über sich und seine Beziehung zur Welt zu erfahren. Die Selbsterfahrung der Teilnehmer(innen) legt neue persönliche Potentiale frei, um im breiten Feld der Schreibtherapie die eigene Methodik zu finden. Die gelernten Methoden werden von den Teilnehmer(inne)n umgesetzt und gemeinsame Therapieansätze generiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Seminar- und Therapieeinheit. Therapieeinzelsitzungen werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en und Diplom-Psycholog(inn)en geübt und supervidiert.

  • 12.02.2026- 20.03.2026
  • München
  • 2.011,10 €
19 weitere Termine

Als neue Führungskraft hast du viele Fragen – und genau hier setzt dieses Seminar an. Wie führst du klar und wirksam? Wie gibst du Orientierung, auch wenn nicht alles planbar ist? In diesem Seminar findest du Antworten, entwickelst deine Führungsidentität und lernst Tools für Alltag, Kommunikation und Motivation. Mit Reflexion, Austausch und digitalen Impulsen wirst du fit für die Führung von heute – und bereit für das, was morgen kommt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Für Kunden werden Geschäftsbeziehungen immer leichter austauschbar. Umso wichtiger ist ein aktives Beziehungsmanagement, um das Vertrauen des Kunden zu gewinnen und eine dauerhafte Partnerschaft aufzubauen. In diesem Training werden die verschiedenen Facetten des professionellen Managens von Kundenbeziehungen beleuchtet. Neben der Vermittlung von Tipps und Werkzeugen wird die Persönlichkeit des Teilnehmers in Bezug auf sein Beziehungsmanagement thematisiert.

Webinar

  • 14.07.2026
  • online
  • 280,00 €
1 weiterer Termin

Die Auszubildenden lernen professionell und souverän mit typischen herausfordernden Kommunikationssituationen und Konfliktsituationen aus ihrem Berufsalltag umzugehen. Praxisbewährte Techniken und Strategien werden erarbeitet und im Seminar ausprobiert, um Konfliktsituationen kurzfristig und auch nachhaltig zu entschärfen.
Die individuelle Gesprächsführung der Auszubildenden in herausfordernden Kommunikations-und Konfliktsituationen wird trainiert und gezielt weiterentwickelt. Hierfür werden typische Gesprächssituationen simuliert und die Teilnehmenden erhalten konkretes Feedback zur Weiterentwicklung Ihrer Gesprächsführung und Wirkung in Konfliktsituationen.

  • 16.04.2026- 17.04.2026
  • Berlin
  • 1.535,10 €
6 weitere Termine

Schlagfertigkeit ist die Kunst, blitzschnell und treffend auf verbale Angriffe zu reagieren. Sie ist eine wichtige Kompetenz im beruflichen Umfeld, aber auch in allen anderen Bereichen des Lebens. Wer schlagfertig ist, kann besser verhandeln, wirkungsvoller kommunizieren und Konflikte erfolgreich aus dem Weg räumen - oder sogar gänzlich verhindern. Doch Schlagfertigkeit ist nicht nur etwas, das man hat, sondern auch etwas, was man trainieren kann. In unserem Schlagfertigkeitstraining lernen Sie, wie Sie schnell und gezielt auf Angriffe reagieren, sich selbst in schwierigen Situationen ruhig und klar äußern und Ihre Argumente überzeugend vortragen.
Dieser Kurs richtet sich nicht nur an Mitarbeiter in Führungspositionen, sondern an alle, die schlagfertiger werden möchten. Sie lernen, wie Sie Ihre Schlagfertigkeit gezielt einsetzen und so Ihre Position am Arbeitsplatz oder in der Gesellschaft stärken können.
Das Schlagfertigkeitstraining vermittelt Ihnen eine solide Basis an theoretischen Grundlagen und konkreten Reaktionsmustern, die Sie in unterschiedlichen Situationen anwenden können.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 149,00 €


Egal wo Sie in der Verantwortung stehen – als Elternteil, Führungskraft oder im Umgang mit Kund*innen: Konflikte kosten Geld, Nerven und manchmal sogar die Freundschaft. Der Berliner Trainer und Berater Al Weckert ist seit über 10 Jahren Mediatonsausbilder. In diesem Online-Seminar zeigt er Ihnen, wie Sie Streit beenden und Menschen versöhnen. So ersparen Sie sich Kummer und machen die Welt – ganz nebenbei – zu einem besseren Ort.

Al Weckert führt Sie durch die fünf Phasen einer professionellen Konfliktvermittlung:

  1. Sie schaffen einen sicheren Gesprächsrahmen.
  2. Sie erfragen die Konfliktthemen.
  3. Sie vermitteln zwischen den Streitparteien.
  4. Sie leiten die Lösungssuche.
  5. Zum Schluss verschriftlichen Sie eine Abschlussvereinbarung.

Dieses Vorgehen nennen wir Mediation. Sie lernen, wie Sie eine Mediation planen, durchführen und nachbereiten. Und außerdem, wie Sie den Raum gestalten, in dem die Mediation stattfindet.

In einem Extrakapitel geht es um Ihre Haltung im Umgang mit Konflikten:

  •  Sie betrachten Ihre Stärken und Schwächen bei Ärger und Streit.
  • Sie trainieren Ihre emotionale Intelligenz.
  • Sie lernen immer mehr über Gefühle und Bedürfnisse.
  • Sie üben sogar, wie Sie sich selbst in den Griff kriegen, wenn Ihnen der Kragen platzt.

Außerdem erhalten Sie Tipps zum Thema Selbstvermarktung: Wie bieten Sie eine Mediation an? Wie erklären Sie, was Sie da tun? Wie sammeln Sie immer mehr Praxiserfahrung? Und wo erhalten Sie ein Zertifikat, falls Sie so etwas anstreben?

E-Learning

  • 14.10.2026
  • online
  • 195,00 €


Dieses Online-Seminar unterstützt Frauen dabei, Gehaltsverhandlungen souverän und erfolgreich zu führen. Es vermittelt praxisnahe Strategien zur Vorbereitung, Kommunikation und Argumentation, stärkt Selbstbewusstsein und zeigt Wege, Barrieren zu überwinden und faire Chancen für Karriere und Einkommen zu nutzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Künstliche Intelligenz (KI) ist mittlerweile ein fester Bestandteil unserer Gegenwart und revolutioniert die Arbeitswelt. Doch wie können wir diese Technologie sinnvoll einsetzen, ohne die menschliche Komponente zu vernachlässigen? Die Veranstaltung zeigt praxisnah, wie KI-Tools wie ChatGPT, Copilot und andere nicht nur die Produktivität erhöhen, sondern auch neue kreative Möglichkeiten schaffen. Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI optimal gestaltet werden kann und welche Tools weit über einfache Textgenerierung hinausgehen. Entdecken Sie, wie eine verstärkte Digitalisierung gleichzeitig zu mehr Menschlichkeit führen kann und lassen Sie sich inspirieren.

 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Bei dieser Führungskräfte Weiterentwicklung erwerben Sie ein Aufbau-Diplom. Das Entwicklungsprogramm richtet sich an bereits erfahrene Führungskräfte, die ihre Managementkompetenzen updaten bzw. optimieren möchten. Denn die Herausforderungen im Business verändern sich laufend, entsprechend verändern sich auch die notwendigen Aufgaben im Leadership. In diesem Kurs reflektieren Sie den eigenen Status quo und wie Sie in Ihrer Führungsrolle den aktuellen Entwicklungen entsprechen können. Integraler Bestandteil dieses Führungskräfte Entwicklungsprogramms ist die Begleitung durch einen erfahrenen Management Coach. Gemeinsam gehen Sie Ihr Rollenverständnis, alltägliche Situationen sowie allgemeine Aspekte zu Ihrer Führungsrolle durch. Durch die professionelle Spiegelung von außen lassen sich mögliche Leistungsschwächen besser definieren und beseitigen.
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