Empathie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Was zeichnet heute eine gute Führung aus? Nicht nur fachliche sondern auch emotionale Kompetenz ist entscheidend. Denn Führungskräfte erleben im Arbeitsalltag oft Situationen, die viel Feingefühl erfordern. Das setzt ein hohes Maß der sogenannten Soft Facts wie emotionale Intelligenz, Empathie, Authentizität und Selbstreflexion voraus. Nur wer sich als Führungskraft in seine Mitarbeitenden hineinversetzen kann, eigene und fremde Gefühle richtig wahrnimmt und entsprechend handelt, führt erfolgreich. In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre emotionalen Führungsqualitäten und lernen, wie Sie mit emotionaler Führung Ihr Team motivieren und inspirieren.

Die Stärken von Frauen im Vertrieb liegen in ihrer Persönlichkeit. Im Gegensatz zu Männern kommen sie eher mit Empathie und Beziehungspflege zu einem erfolgreichen Verkaufsabschluss. Lernen Sie, Ihre Stimme, Körpersprache, Rhetorik und Verhandlungstechnik bewusster einzusetzen, um sich auch in schwierigen Verhandlungen erfolgreich zu behaupten. Erfahren Sie, an welchen Stellen Sie im Verkaufsprozess die weibliche Intuition nutzen können, um mit Sympathie Vertrauen beim Kunden zu schaffen.

Die Personalführung ist eine Aufgabe, die erlernt werden kann. Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten antrainieren. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg bei Mitarbeiter:innen zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einsetzen. Wir vermitteln Ihnen wirksame Führungstechniken und trainieren aktiv mit Ihnen ihren alltagspraktischen Einsatz. Lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft bestm...

In Führungspositionen kann das Fehlen von Emotionalem Intelligenz (EQ) zu suboptimaler Führungskompetenz, zwischenmenschlichen Konflikten und ineffektiver Kommunikation führen. Unser kraftvolles Seminar Führen mit EQ bietet die Lösung für diese Herausforderungen.

Erfahren Sie, wie Emotionale Intelligenz die Führungseffektivität beeinflusst und wie Sie durch Selbstbewusstsein und -regulierung eine solide Grundlage schaffen. Entwickeln Sie emotionale Empathie, um besser mit den Emotionen anderer umzugehen, und lernen Sie, auf der Basis innerer Zufriedenheit zu handeln.

Verstärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten durch empathische Gesprächsführung und meistern Sie den achtsamen Umgang mit Konflikten. Nutzen Sie nonverbale Kommunikation für klare Botschaften und bewältigen Sie Beziehungsmanagement sowie den Umgang mit Vielfalt und Teamdynamiken.

Das Seminar bietet die Möglichkeit, bewusst mit Konflikten umzugehen und konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen. Entwickeln Sie kontinuierlich Ihre Emotionale Intelligenz, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken.

Nutzen Sie die Gelegenheit, durch Führen mit EQ Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und gestalten Sie eine empathische, effektive und erfolgreiche Führungslaufbahn. Buchen Sie jetzt und erschließen Sie das Potenzial der Emotionalen Intelligenz für nachhaltigen Führungserfolg.

In Führungspositionen kann das Fehlen von Emotionalem Intelligenz (EQ) zu suboptimaler Führungskompetenz, zwischenmenschlichen Konflikten und ineffektiver Kommunikation führen. Unser kraftvolles Seminar Führen mit EQ bietet die Lösung für diese Herausforderungen.

Erfahren Sie, wie Emotionale Intelligenz die Führungseffektivität beeinflusst und wie Sie durch Selbstbewusstsein und -regulierung eine solide Grundlage schaffen. Entwickeln Sie emotionale Empathie, um besser mit den Emotionen anderer umzugehen, und lernen Sie, auf der Basis innerer Zufriedenheit zu handeln.

Verstärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten durch empathische Gesprächsführung und meistern Sie den achtsamen Umgang mit Konflikten. Nutzen Sie nonverbale Kommunikation für klare Botschaften und bewältigen Sie Beziehungsmanagement sowie den Umgang mit Vielfalt und Teamdynamiken.

Das Seminar bietet die Möglichkeit, bewusst mit Konflikten umzugehen und konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen. Entwickeln Sie kontinuierlich Ihre Emotionale Intelligenz, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken.

Nutzen Sie die Gelegenheit, durch Führen mit EQ Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und gestalten Sie eine empathische, effektive und erfolgreiche Führungslaufbahn. Buchen Sie jetzt und erschließen Sie das Potenzial der Emotionalen Intelligenz für nachhaltigen Führungserfolg.

Aktives Zuhören ist eine zentrale Fähigkeit für erfolgreiche Kommunikation, sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die Kunst des Zuhörens und wie Sie durch bewusstes Zuhören Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen vertiefen und Ihre Kommunikation auf eine höhere Ebene heben können, wie Sie durch bewusstes Zuhören Missverständnisse minimieren und ein tieferes Verständnis für Ihre Mitmenschen entwickeln können.
Investieren Sie zwei Tage in die Entwicklung Ihrer Zuhörfähigkeiten und erleben Sie, wie sich Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen und Ihre Kommunikation nachhaltig verbessern.

Emotionale Intelligenz ist heute wichtiger denn je. Wenn Mitarbeiter kündigen, dann meist wegen Chefs, die unmöglich mit ihnen umgehen. Die sind oft weder empathisch, noch mitfühlend noch wissen sie, wie es in der inneren Welt der Mitarbeiter aussieht. Was fehlt ist Einsicht in die eigenen Emotionen und Gefühle, Empathie und Mitgefühl. Sie wollen gar kein Gefühl zeigen, weil Rationalität für viele Führungskräfte der erstrebenswerte Zustand ist. Emotionen stören nur. Dabei wissen doch alle, das Emotionen verkaufen und Menschen antreiben. 

In diesem Seminar lernen wir, Emotionen zu genießen und zu nutzen. Denn nur mit Empathie und Mitgefühl können wir Leidenschaft und Engagement entfachen. Nur so bauen wir Vertrauen auf und schaffen stabile Beziehungen und Teams. Wir lernen warum die Neurowissenschaften Emotionen und Beziehungen für das wichtigste Lebens-elexier halten und wie wir neuro-emotionale Intelligenz auf der Arbeit etablieren und leben können. 

Während in Organisationen das Bewusstsein für Agilität und Anpassungsfähigkeit wächst, steigen die Anforderungen an damit beauftragte Personen und deren Beratungsleistung. Dabei wird von diesen eine immer umfassendere proaktive Beratung erwartet, die alle Annahmen und Sichtweisen abdeckt sowie Verständnis formt: Mitarbeiter, Organisation, Führungskraft, Kollegen. Ein Wandel kann umso nachhaltiger und effizienter vollzogen werden, desto mehr Leute sich diesem Wandel verschreiben und ihn unterstützen. Je nach Bezugsgruppe ist ein unterschiedliches Maß an Überzeugungsfähigkeit - allerdings auch Empathie - notwendig um eine gemeinsame Bewegung zu erzeugen.

Durch eigenes Erleben soll ein Prozess in Gang gesetzt werden, der verdeutlicht, daß jedes Verkaufsgespräch mit der inneren Einstellung beginnt und mit einer sorgfältigen Vorbereitung. Außerdem werden Techniken für die einzelnen Phasen der Gesprächsführung erarbeitet. Vor allem soll dieses Training die Angst vor der Akquise nehmen, durch gezielte Prozesse der Bewußtwerdung von Glaubenssätzen und Grundhaltungen.

Durch eigenes Erleben soll ein Prozess in Gang gesetzt werden, der verdeutlicht, daß jedes Verkaufsgespräch mit der inneren Einstellung beginnt und mit einer sorgfältigen Vorbereitung. Außerdem werden Techniken für die einzelnen Phasen der Gesprächsführung erarbeitet. Vor allem soll dieses Training die Angst vor der Akquise nehmen, durch gezielte Prozesse der Bewußtwerdung von Glaubenssätzen und Grundhaltungen.