Neue Produktionskonzepte, Prozessorientierung, Digitalisierung & Co.: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob Anlernen, Anweisen oder Überwachen: Die klassischen Funktionen von Meister:innen nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, Koordinieren, Führen, Problemlösen usw. ... Mehr und mehr ähnelt das Profil dem von Produktionsmanager:innen, die in der Lage sind, komplexen Rahmenbedingungen und steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeiter:innen und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.
Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt Ihnen das Handwerkszeug erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele trainieren und stabilisieren Sie ein angemessenes Führungsverhalten.
Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
Mitarbeiter:innen führen und motivieren
• Mitarbeiter:innen aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
• Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
• Innerlich gekündigt – kann man demotivierte Mitarbeiter:innen zurückholen?
• Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeiter:innen
• Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!
Besonderheiten bei der Führung von Gruppen
Führen durch Kommunikation
• Tipps zur Gesprächsführung
• Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und -anlässe nach Teilnehmerwunsch)
• Was Sie bei schwierigen Gesprächspartner:innen und -situationen beachten sollten
Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren
• Denken und Handeln in Zielen
• Delegation von Aufgaben und Verantwortung
Umgang mit Konflikten
• Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen
Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen
Referenten
Siegfried Otto,
langjähriger Führungskräfte-Trainer, Coach und Berater. Seine Themenschwerpunkte sind Führung, Teamentwicklung und Kommunikation.
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