Erfolgreiches Projektmanagement

Inhalte

Tag 1

Erfolgsfaktor Projektmanagement

• Entwicklung des Projektmanagements
• Merkmale und Ziele eines Projekts
• Typische Fehler im Projektmanagement

Das Projekt – Von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss

• Projektplanung / Projektstrukturplan / Arbeitspakete
• Berechnung von Pufferzeiten
• Grundlagen der Kostenplanung und Risikoanalyse
• Projektdokumentation und -abschluss

Tag 2

Der/die Projektmanager/-in – Schnittstelle nach außen und nach innen

• Rolle des/der Projektmanagers/-in als Führungskraft
• Aufgaben einer Projektleitung
• Besprechungen optimal steuern
• Motivation und Beurteilung von Teammitgliedern

Kommunikation im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden

• Die Bedeutung der Schlüsselqualifikationen
• Grundlagen einer effektiven Gesprächsführung
• Als Projektleiter/-in Verhandlungen effektiv führen

Das Projektteam – Gemeinsam und erfolgreich zum Ziel

• Teamentwicklungsphasen / Teamentscheidungen
• Einwirken auf das Verhalten von Teammitgliedern
• Ursachen für Konflikte und Modelle zur Konfliktbeseitigung

Ihr Nutzen

• Das Seminar vermittelt Ihnen praxisorientiert die theoretischen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement.
• Ein praxisorientierter Leitfaden gibt Ihnen Tipps und Techniken zur Projektbewältigung.

Zielgruppe

• Projektauftraggeber/-innen, Projektleiter/-innen, Projektmanager/-innen, Abteilungsleitung im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.
• Projektcontroller/-innen und Projektmitarbeiter/-innen, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.