Erste Hilfe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Erste Hilfe SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.238 Schulungen (mit 17.316 Terminen) zum Thema Erste Hilfe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 31.12.2026
- online
- 464,10 €
- Systematik der Bilanzierung
- Aufbau der Bilanz
- Internationale Bilanzierung und Gewinnbegriffe
- Rentabilität und Insolvenz
- Cashflow-Analyse
- Internes Rechnungswesen
- Aufbau der Bilanz
- Internationale Bilanzierung und Gewinnbegriffe
- Rentabilität und Insolvenz
- Cashflow-Analyse
- Internes Rechnungswesen
Azure - AZ-140T00 - Configuring and Operating Microsoft Azure Virtual Desktop
- 09.03.2026- 12.03.2026
- Düsseldorf
- 2.844,10 €
In diesem Kurs lernen Azure-Administratoren, wie man virtuelle Desktops und Remote-Apps für jedes Gerät in Azure plant, bereitstellt und verwaltet. Die Teilnehmer erlernen durch eine Mischung aus ...
Webinar
Sicherheitsbeauftragte in Büro und Verwaltung - Aufbauseminar
- 05.03.2026
- online
- 559,30 €
Gefährdungen in der Arbeitsumgebung erkennen und präventive Maßnahmen ergreifen
Webinar
KI als kreative Hilfe – Grundlagen, Prompting und Einsatzmöglichkeiten
- 28.04.2026
- online
- 821,10 €
Alle reden über Künstliche Intelligenz und in vielen Diensten und Produkten, die wir täglich nutzen, ist sie bereits fest verankert. Von Suchmaschinen über Smartwatches bis hin zu Übersetzungssoftware. Mit ChatGPT, Gemini und Co. sind heute KI-Modelle auf dem Markt, die noch weitaus größeres Veränderungspotenzial bieten. Wenn wir hier nicht abgehängt werden möchten, ist es wichtig, dass wir uns damit befassen, verstehen, wie KI funktioniert und sie als kreative Unterstützung nutzen. Denn Fakt ist: KI geht nicht mehr weg. In diesem kompakten Media Workshop tauchen wir theoretisch und praktisch in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Wir erkunden die Grundlagen, machen einen Exkurs zu Deepfakes und Faktenchecks, steigen ins Prompting ein und nutzen einen Mini-Design-Sprint, um konkrete Anwendungsfälle zu kreieren. Natürlich darf auch der Blick auf die Risiken nicht fehlen. Wie gelingt die Integration in den Alltag? Bei welchen Aufgaben könnte die KI hilfreich sein? Wo stößt die KI an ihre Grenzen? Welche Regeln brauchen wir im Umgang mit Künstlicher Intelligenz? Diese Fragen und viele mehr behandelt das Seminar. Es kombiniert kurze Vorträge, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Diskussionen.
Webinar
Digitalisierung und Projektmanagement
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.630,30 €
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
Digitalisierung und Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
- 22.04.2026- 24.04.2026
- Hamburg
- 2.189,60 €
Nutze diese drei intensiven Seminartage an ausgewählten, besonderen Orten, um Abstand vom beruflichen Alltag zu gewinnen und dich gezielt darauf zu konzentrieren, wie du dein Team durch eine gesunde Führungskultur nachhaltig stärken kannst und gleichzeitig deine eigene Leistungsfähigkeit erhältst. Eine gesundheitsorientierte Führungsstrategie fördert das Wohlbefinden von Mitarbeitenden, reduziert Fehlzeiten, steigert Motivation und stärkt Resilienz. Unternehmen profitieren von höherer Produktivität und Mitarbeiterbindung. Du als Führungskraft spielst dabei eine zentrale Rolle: Entwickle Strategien, um deine Mitarbeitenden gezielt zu stärken, damit ihre Leistungsfähigkeit langfristig erhalten bleibt. Dazu gehört auch in akuten Krisensituationen handlungsfähig zu bleiben und Betroffene zu unterstützen. Wichtig ist dabei deine eigene Gesundheit nicht aus dem Blick zu verlieren, um dein Team als starkes Vorbild führen zu können.
Product Safety & Conformity Representative (PSCR)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 827,05 €
02-120 - Product Safety & Conformity Representative (PSCR) Produktintegrität sicherstellen mit Hilfe des Produktsicherheitsbeauftragten
Webinar
Phytopharmaka & Homöopathika: Regulatory-Affairs-Essentials
- 24.11.2026
- online
- 1.535,10 €
- Arzneimittel der besonderen Therapierichtungen - welche Legal Basis?
- Qualitätsanforderungen an die Ausgangsdroge und den Herstellungsprozess
- Zulassungs- und Registrierungsverfahren - Deutschland/EU
- Essenzielle Zulassungsdokumente
- Zulassungspflege - möglichst effizient
- Qualitätsanforderungen an die Ausgangsdroge und den Herstellungsprozess
- Zulassungs- und Registrierungsverfahren - Deutschland/EU
- Essenzielle Zulassungsdokumente
- Zulassungspflege - möglichst effizient
Workshop 'EFFEKTIVE MITARBEITERGESPRÄCHE'
- 11.06.2026- 12.06.2026
- Riedering
- 1.785,00 €
MITARBEITERGESPRÄCHE als Führungsinstrument sind eine zweckmäßige Ergänzung zu den Workshops 'Situationsgerecht und erfolgreich Führen'.
Mitarbeitergespräche sind im Gegensatz zu spontanem Feedback im Führungsalltag eine gemeinsame Reflexion mit dem Mitarbeiter, um dessen gesamte Einstellung zu seinen Aufgaben und Verantwortungen aufzuarbeiten.
Damit dient dieses Instrument dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten zu einer zukünftigen noch erfolgreicheren Zusammenarbeit sowie zur persönlichen Entwicklung des Mitarbeiters.
In einem 120-minütigen Online-Follow-Up mit dem Trainer (per MS-Teams, kleine Gruppen mit bis zu 4 Teilnehmenden) werden ca. 4-6 Wochen nach der Veranstaltung erste Praxiserfahrungen ausgetauscht, Ursachen und Zusammenhänge reflektiert, um weitere Handlungsalternativen in den Führungsalltag zu integrieren.
