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Seminare in Esslingen am Neckar

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 23 Seminare (mit 23 Terminen) in Esslingen am Neckar mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Führen von Teams - Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen.

  • 04.06.2019- 05.06.2019
    1 weiterer Termin
  • Esslingen am Neckar
  • 1.570,80 €


Führungsaufgaben und Führungsrollen
Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Temporäre Projektteams
Führung virtueller Teams

Kommunikationstraining für die Assistenz - Souverän kommunizieren und überzeugend auftreten.

  • 24.10.2019- 25.10.2019
    1 weiterer Termin
  • Esslingen am Neckar
  • 1.368,50 €


Die zwei Ebenen der Kommunikation
Die Kunst des aktiven Zuhörens
Nonverbale und verbale KommunikationD
ie Wirkung der Stimme
Mit der richtigen Frage ans Ziel
Der richtige Umgang mit herausfordernden Situationen
Durchsetzungsvermögen am Telefon
„Nein-Sagen“ ohne zu verletzen
Praktische Regeln für die konstruktive Gesprächsführung
Üben von Gesprächssituationen aus dem beruflichen Alltag
Diplomatie im Spannungsfeld verschiedener Interessen

Auftritt und Körpersprache - Die Signale der Körpersprache bewusst nutzen.

  • 16.09.2019- 17.09.2019
    2 weitere Termine
  • Esslingen am Neckar
  • 1.511,30 €


Ihre Einstellung wirkt
Der erste Eindruck
Sicheres und authentisches Auftreten
Facetten der Körpersprache: Augenkontakt, Mimik, Gestik, Haltung
Wie zeige ich Präsenz?
Wie wirkt meine Haltung auf Stimme und Sprechen?
Körpersprache und Status
Wirkung der Körpersprache bei Präsentationen
Wirkung der Körpersprache in Gesprächen

Wie sehen mich die anderen? - Part II - Vertiefen Sie Feedback und Selbstreflexion mithilfe eines umfassenden Persönlichkeitsgutachtens.

  • 06.11.2019- 07.11.2019
    1 weiterer Termin
  • Esslingen am Neckar
  • 1.606,50 €


Reflexion der individuellen Ziele
Die Stärken und Entwicklungsfelder des individuellen Verhaltensstils
Ein individuelles Entwicklungsthema bearbeiten und Transferaufgaben definieren
Mein ideales Arbeitsumfeld
Analyse der persönlichen Wertehierarchie: Durch welche Motive und Wertvorstellungen ist mein Verhalten geprägt?
Was kennzeichnet mein Verhalten in Stresssituationen
Geeignete Kommunikationsstrategien zum Umgang mit anderen
Souveränität in kritischen Situationen

Laterale Führung - Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.

  • 26.09.2019- 27.09.2019
    1 weiterer Termin
  • Esslingen am Neckar
  • 1.606,50 €


Merkmale einer wirksamen Führung
Akzeptanz und Führung
Standortbestimmung: Wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei?
Mein Alleinstellungsmerkmal: Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle?
Transparenz im Führungsprozess: Aufträge vereinbaren und steuern
Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil?
Standpunkte vertreten - sachlich korrekt, im Kontakt verbindlich, auch gegen Widerstände

Vom Kollegen zur Führungskraft - So meistern Sie den Rollenwechsel.

  • 07.10.2019- 08.10.2019
    2 weitere Termine
  • Esslingen am Neckar
  • 1.606,50 €


Ziele von Führung
Welcher Führungsstil passt zu mir?
Situatives Führen
Führungsaufgaben
Gestern Kollege,heute Chef: Chancen und Probleme
Balance zwischen Nähe und Distanz
Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
persolog® Persönlichkeitstest : Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
Autoritäres Verhalten versus Autorität
Methoden für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
Was heißt Erfolg haben in der Führungsrolle?

Führen von Mitarbeitern I - Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.

  • 24.10.2018- 26.10.2018
  • Esslingen am Neckar
  • 1.892,10 €


  • Anforderungen an eine Führungskraft
  • Führungsfunktionen und -instrumente
  • Führungsstile in der Praxis
  • Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
  • Förderung der Mitarbeitermotivation
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
  • Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
  • Training von typischen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer, zum Beispiel:
    • Delegieren von Aufgaben
    • Aussprechen von Anerkennung und Kritik
    • Konfliktbearbeitung
    • Mitarbeiterbeurteilung
    • Mitarbeiterentwicklung
    • Vereinbaren von Zielen

Projektmanagement I - Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss.

  • 12.12.2019- 13.12.2019
    2 weitere Termine
  • Esslingen am Neckar
  • 1.535,10 €


Projektzielsystem
Projektorganisation
Projektplanung und –struktur
Projektsteuerung
Projektabschluss

Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar - Holen Sie sich Feedback zu Ihrer Wirkung auf andere und optimieren Sie Ihren Auftritt.

  • 07.05.2019- 08.05.2019
    3 weitere Termine
  • Esslingen am Neckar
  • 1.606,50 €


Wie wirke ich auf Fremde? – Feedback zum ersten Eindruck
Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild
Wie wirkt mein Kommunikationsstil auf andere?
Wie wirkt meine Körpersprache?
Welche Emotionen löse ich bei anderen Menschen aus?
Einführung in das Persolog®-Verhaltensprofil
Meine bevorzugte Verhaltenspräferenz und die Wirkung auf andere
Die Verhaltenspräferenzen von anderen Menschen erkennen und verstehen
Verhalten unter Stress
Was will ich beibehalten?
Entwicklungsziele definieren und erste Schritte zur Umsetzung erarbeiten

Argumentations- und Diskussionstraining - Andere mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen.

  • 04.12.2019- 05.12.2019
    1 weiterer Termin
  • Esslingen am Neckar
  • 1.535,10 €


• Aufbau und Formulierung überzeugender Argumentationen
• Unterschiedliche Argumentationsstrukturen und Vorgehensweisen
• Wie erkenne und nutze ich die unterschiedlichen Motivationen und Interessen meiner Gesprächspartner?
• Wie gewinne ich Menschen für meine Zielsetzungen?
• Rhetorische Gewandtheit und Flexibilität in Ausdruck und Stil
• Sicheres Auftreten und zielorientierte Redeführung
• Souveräner Umgang mit unsachlichen Argumenten und unfairen Verhaltensweisen
• Wie setze ich Sprache, Stimme und Körpersprache unterstützend ein?
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