Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedback geben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Mitarbeitendengespräche – Gespräche professionell führen
- 23.07.2026- 24.07.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Mitarbeitendengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um Leistung zu steuern, Orientierung zu geben und die Zusammenarbeit im Team aktiv zu gestalten. Ob Feedback-, Zielvereinbarungs- oder Trennungsgespräch – die Qualität der Gesprächsführung hat einen direkten Einfluss auf Motivation, Vertrauen und Ergebnisse.In unserem Seminar lernen Sie, unterschiedliche Arten von Mitarbeitendengesprächen sicher vorzubereiten und professionell zu führen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Gesprächsstrukturen, stärken Ihre kommunikative Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen – von konstruktivem Feedback bis hin zu sensiblen...
Webinar
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- 18.08.2026
- online
- 821,10 €
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Gesprächs- und Verhandlungstraining für die SBV
- 25.08.2026- 28.08.2026
- Düsseldorf
- 1.902,81 €
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Interessen von schwerbehinderten Kollegen in unterschiedlichen Gesprächssituationen kompetent zu vertreten und durchzusetzen. Unsere Trainer vermitteln Ihnen dazu grundlegende Techniken der Gesprächs- und Verhandlungsführung, die Sie mit Hilfe praktischer Übungen und konstruktivem Feedback im Seminar trainieren.
Professionell führen - Führung durchsetzen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Professionell führen erfordert Führungsstärke, Autorität und positive Durchsetzungskraft.
In Führungsgesprächen ist neben Nachdruck und Bestimmtheit oft auch das nötig Quantum Diplomatie und Fingerspitzengefühl sowie ein professioneller Umgang mit Einwänden, Bedenken, Aus- und Gegenreden gefragt. Im Extremfall braucht es auch Mittel für Unsachlichkeit und persönlich werden.
Wir vermitteln in diesem Seminar direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren.
MAXIMAL 5 Teilnehmer d.h. 100% Praxis und aktive Übung, direktes Feedback, unmittelbare Anwendung plus Verbesserung.
http://www.mto-consulting.de/Fuehrung.htm
Erfolgreich im Team - Konflikte lösen, Verantwortung übernehmen und besser zusammenarbeiten
- 06.10.2026
- Windeck
- Gratis
Gemeinsam mehr erreichen – Konflikte lösen, Verantwortung übernehmen und besser zusammenarbeiten
Ob im Betrieb, in Projekten oder im täglichen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen – Teamarbeit gehört zu Ihrer Ausbildung dazu. Doch wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Meinungen, Erwartungen und Persönlichkeiten aufeinander. Missverständnisse und Konflikte lassen sich dabei nicht immer vermeiden.
Die entscheidende Frage ist: Wie gehen Sie damit um?
In diesem kostenfreien Seminar lernen Sie, wie erfolgreiche Zusammenarbeit im Team funktioniert und welchen Beitrag Sie selbst dazu leisten können. Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, professionell ansprechen und konstruktiv lösen. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und entwickeln ein besseres Verständnis für Ihre Rolle im Team.
Denn starke Teams entstehen nicht zufällig – sie entstehen durch gegenseitigen Respekt, offene Kommunikation und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Ob im Betrieb, in Projekten oder im täglichen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen – Teamarbeit gehört zu Ihrer Ausbildung dazu. Doch wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Meinungen, Erwartungen und Persönlichkeiten aufeinander. Missverständnisse und Konflikte lassen sich dabei nicht immer vermeiden.
Die entscheidende Frage ist: Wie gehen Sie damit um?
In diesem kostenfreien Seminar lernen Sie, wie erfolgreiche Zusammenarbeit im Team funktioniert und welchen Beitrag Sie selbst dazu leisten können. Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, professionell ansprechen und konstruktiv lösen. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und entwickeln ein besseres Verständnis für Ihre Rolle im Team.
Denn starke Teams entstehen nicht zufällig – sie entstehen durch gegenseitigen Respekt, offene Kommunikation und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Webinar
TOGAF Enterprise Architecture Kompakt - Foundation und Practitioner
- 17.08.2026- 20.08.2026
- online
- 4.581,50 €
TOGAF Enterprise Architecture Kompakt - Foundation und Practitioner
Webinar
Word 2016 für Anfänger und Fortgeschrittene.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 124,95 €
Word 2016 effizient nutzen – vom Einstieg bis zum professionellen Arbeiten mit Texten
Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:
- Persönlichkeit + Standing
- Feedback und Kommunikation
- gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen
Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung
- souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
- Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
- Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
- Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen
- Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
- Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
- angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
- Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
- Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“
MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:
Führen mit Zielen – Ziele wirksam vereinbaren und Leistung steuern
- 27.07.2026- 28.07.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Ziele sind ein zentrales Instrument wirksamer Führung. Sie geben Orientierung, schaffen Verbindlichkeit und bilden die Grundlage für Leistung und Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Führungskräfte: Ziele müssen klar formuliert, gemeinsam getragen und konsequent verfolgt werden. Im Führungsalltag bedeutet dies, nicht nur Ziele vorzugeben, sondern den gesamten Zielprozess aktiv zu gestalten – von der Vereinbarung über die Begleitung bis hin zur Bewertung von Ergebnissen. Dabei spielen sowohl strukturierte Gespräche als auch die Fähigkeit, Motivation und Eigenverantwortung zu fördern, eine entscheidende Rolle.In unserem Semina...
Webinar
Vom Azubi zur Kollegin/zum Kollegen - Den Rollenwechsel erfolgreich meistern - Online
- 14.12.2026
- online
- 280,00 €
Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Techniken für den erfolgreichen Rollenwechsel von der bzw. dem Auszubildenden hin zur Kollegin bzw. zum Kollegen kennen. Sie lernen professionell und authentisch mit den vielfältigen herausfordernden Situationen umzugehen, die der Rollenwechsel im Berufsalltag für Sie mitbringt.
Sie lernen in konkreten Praxissituationen die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Rollenwechsel kennen und erproben praktisch bewährte Techniken. Das richtige Mindset wird besprochen, was dabei unterstützt sich als anerkannte Kollegin bzw. anerkannter Kollege zu etablieren. Typische konfliktreiche Situationen aus dem Berufsalltag werden im Seminar nachgestellt und professionelle Reaktionsmöglichkeiten eingeübt. Sie entwickeln für sich konkrete Verhaltens-und Kommunikationsmöglichkeiten für den Berufsalltag. Zudem erhalten Sie Feedback zu ihrer Wirkung und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der eigenen Kommunikation.
Sie lernen in konkreten Praxissituationen die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Rollenwechsel kennen und erproben praktisch bewährte Techniken. Das richtige Mindset wird besprochen, was dabei unterstützt sich als anerkannte Kollegin bzw. anerkannter Kollege zu etablieren. Typische konfliktreiche Situationen aus dem Berufsalltag werden im Seminar nachgestellt und professionelle Reaktionsmöglichkeiten eingeübt. Sie entwickeln für sich konkrete Verhaltens-und Kommunikationsmöglichkeiten für den Berufsalltag. Zudem erhalten Sie Feedback zu ihrer Wirkung und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der eigenen Kommunikation.
