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Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedback geben Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.874 Schulungen (mit 8.085 Terminen) zum Thema Feedback geben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 14.12.2026
  • online
  • 280,00 €


Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Techniken für den erfolgreichen Rollenwechsel von der bzw. dem Auszubildenden hin zur Kollegin bzw. zum Kollegen kennen. Sie lernen professionell und authentisch mit den vielfältigen herausfordernden Situationen umzugehen, die der Rollenwechsel im Berufsalltag für Sie mitbringt.

Sie lernen in konkreten Praxissituationen die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Rollenwechsel kennen und erproben praktisch bewährte Techniken. Das richtige Mindset wird besprochen, was dabei unterstützt sich als anerkannte Kollegin bzw. anerkannter Kollege zu etablieren. Typische konfliktreiche Situationen aus dem Berufsalltag werden im Seminar nachgestellt und professionelle Reaktionsmöglichkeiten eingeübt. Sie entwickeln für sich konkrete Verhaltens-und Kommunikationsmöglichkeiten für den Berufsalltag. Zudem erhalten Sie Feedback zu ihrer Wirkung und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der eigenen Kommunikation.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €


Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

  • Persönlichkeit + Standing
  • Feedback und Kommunikation
  • gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen
  • Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

  • souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
  • Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
  • Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
  • Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
  • Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

  • Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
  • Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
  • angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
  • Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
  • Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“


      MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
       finden Sie hier:


      https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/

      • 23.02.2027
      • Bielefeld
      • 345,00 €
      2 weitere Termine

      Konfliktmanagement - Seminar - 1 Tag: Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch viele Menschen empfinden sie als unangenehm oder belastend. Dabei steckt in jedem Konflikt auch eine Chance: für Klärung, Veränderung und Lösungen, von denen alle profitieren.

      • Termin auf Anfrage
      • Ort auf Anfrage
      • auf Anfrage


      Professionell führen erfordert Führungsstärke, Autorität und positive Durchsetzungskraft.

      In Führungsgesprächen ist neben Nachdruck und Bestimmtheit oft auch das nötig Quantum Diplomatie und Fingerspitzengefühl sowie ein professioneller Umgang mit Einwänden, Bedenken, Aus- und Gegenreden gefragt. Im Extremfall braucht es auch Mittel für Unsachlichkeit und persönlich werden.

      Wir vermitteln in diesem Seminar direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren.

      MAXIMAL 5 Teilnehmer d.h. 100% Praxis und aktive Übung, direktes Feedback, unmittelbare Anwendung plus Verbesserung.

      http://www.mto-consulting.de/Fuehrung.htm 

      • 11.02.2027- 12.02.2027
      • Feldkirchen
      • 1.832,60 €
      1 weiterer Termin

      Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
      In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.

      Webinar

      • 23.11.2026- 24.11.2026
      • online
      • 1.832,60 €
      1 weiterer Termin

      Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
      In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.

      • firmenintern
      • Ort auf Anfrage
      • auf Anfrage


      Selbstsicher und situativ wirksam führen:
      • Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
      • Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
      • Steigerung der Führungserfolge

      Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.

       

      In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.

      Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab. 

      Webinar

      • 04.11.2026
      • online
      • 975,80 €
      1 weiterer Termin

      Online - Lateral Leadership: Leading without formal authority (Englisch)

      • firmenintern
      • Ort auf Anfrage
      • auf Anfrage


      Sie erstellen in kurzer Zeit mit gamma.app professionelle Präsentationsinhalte und kombinieren diese nahtlos mit der visuellen Wirkungskraft von Prezi.

      Webinar

      • 28.01.2027- 29.01.2027
      • online
      • 1.320,90 €
      3 weitere Termine

      Sie erstellen in kurzer Zeit mit gamma.app professionelle Präsentationsinhalte und kombinieren diese nahtlos mit der visuellen Wirkungskraft von Prezi.
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