Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedback geben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.949 Schulungen (mit 8.439 Terminen) zum Thema Feedback geben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Google Dialogflow Training: Chatbots entwickeln
- 07.09.2026- 08.09.2026
- online
- 1.422,05 €
Google Dialogflow Training: Chatbots entwickeln
KI-Präsentationen mit Gamma und Prezi: schneller erstellen, stärker präsentieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erstellen in kurzer Zeit mit gamma.app professionelle Präsentationsinhalte und kombinieren diese nahtlos mit der visuellen Wirkungskraft von Prezi.
Lateral Leadership: Leading without formal authority (Englisch)
- 03.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.166,20 €
Lateral Leadership: Leading without formal authority (Englisch)
Webinar
KI-Präsentationen mit Gamma und Prezi: schneller erstellen, stärker präsentieren
- 26.10.2026- 27.10.2026
- online
- 1.320,90 €
Sie erstellen in kurzer Zeit mit gamma.app professionelle Präsentationsinhalte und kombinieren diese nahtlos mit der visuellen Wirkungskraft von Prezi.
Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms
- 02.09.2026
- München
- 583,10 €
Microsoft 365: Stimmungsbilder einfangen über Forms
Webinar
Adaptive Führung - Die Fail-Fast-Kultur einführen
- 10.08.2026- 11.08.2026
- online
- 1.654,10 €
Adaptive Führung - Die Fail-Fast-Kultur einführen
Führungs-Feedback, das wirkt! : Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärken
- 01.09.2026- 02.09.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.
7 WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE - KOMPAKT
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Selbstsicher und situativ wirksam führen:
Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.
- Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
- Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
- Steigerung der Führungserfolge
Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.
Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab.
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.280,00 €
Seminar Schlagfertigkeit, schlagfertig kontern im Businessalltag. Schnell und schlagfertig reagieren. Mit positiver Schlagfertigkeit und der nötigen Balancean Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft.
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig mit starker Persönlichkeit
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig mit starken Worten
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig hart auf hart
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig mit der Kraft der Lösung
mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Schlagfertig.htm
E-Learning
Die Führungskraft als Coach (Live-Online)
- 30.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.435,14 €
Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!
