Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedback geben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Zoom oder WebEx - Meetings erfolgreich moderieren
- 25.09.2026
- München
- 345,10 €
Zoom oder WebEx - Meetings erfolgreich moderieren
Webinar
Transformationale Führung: Führen als Partner auf Augenhöhe
- 13.08.2026- 14.08.2026
- online
- 1.654,10 €
Transformationale Führung: Führen als Partner auf Augenhöhe
Starke Kommunikation – starke Assistenz
- 13.10.2026- 14.10.2026
- Augsburg
- 990,00 €
Stärken Sie Ihre Wirkung als Assistenz durch klare Gespräche, aktives Zuhören und konstruktives Feedback. Mit praxisnahen Übungen entwickeln Sie Ihr Kommunikationspotenzial und treten sicherer auf – intern wie extern, werden Sie kommunikationsstark in Ihrer Rolle.
Motivationsdynamik - Gruppendynamische Prozesse in den Führungsalltag umsetzen
- 18.10.2026- 23.10.2026
- Lenggries
- 3.510,50 €
Sie erleben sich selbst und andere in den unterschiedlichsten praktischen Führungssituationen und lernen mit- und voneinander. Durch Feedback überprüfen Sie die eigene Kompetenz und bauen sie aus.
Praktisches Handeln, verbunden mit vielen Outdoor- und Indoorübungen verlangt von allen den Mut, sich hinterfragen zu lassen, zu reflektieren und immer wieder neu auszuprobieren, wie unterschiedlich Führung erfolgreich sein kann.
Webinar
TOGAF Enterprise Architecture - Practitioner
- 19.08.2026- 20.08.2026
- online
- 2.409,75 €
TOGAF Enterprise Architecture - Practitioner
Kommunikationstraining II: Gesprächskompetenz erweitern
- 10.08.2026- 11.08.2026
- München
- 1.832,60 €
Ob Kritik, Feedback oder Reklamation – schwierige Gespräche gehören zum Arbeitsalltag. In diesem Training lernst du, dein Kommunikationsverhalten situativ anzupassen. Du entwickelst Gesprächsstrategien, um souverän, und lösungsorientiert dein Ziel zu erreichen – auch in herausfordernden Gesprächen oder mit emotionalen Gesprächspartner:innen. Individuelles Feedback im Training hilft dir unproduktive Gesprächsmuster zu durchbrechen und besser zu kommunizieren.
Webinar
Live-Online: Kommunikationstraining II: Gesprächskompetenz erweitern
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Ob Kritik, Feedback oder Reklamation – schwierige Gespräche gehören zum Arbeitsalltag. In diesem Training lernst du, dein Kommunikationsverhalten situativ anzupassen. Du entwickelst Gesprächsstrategien, um souverän, und lösungsorientiert dein Ziel zu erreichen – auch in herausfordernden Gesprächen oder mit emotionalen Gesprächspartner:innen. Individuelles Feedback im Training hilft dir unproduktive Gesprächsmuster zu durchbrechen und besser zu kommunizieren.
Personalgespräche – ganz praktisch - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Personalgespräche führen
- Motivationsgespräche
- Beurteilungsgespräche
- Versetzungsgespräche
- Beförderungsgespräche
- Führungsgespräche
- Verbesserungsgespräche
- Feedbackgespräche
- Kündigungsgespräche
Mitarbeiterzufriedenheit
Reaktionen/Emotionen
Körpersprache
- Gestik
- Mimik
Die richtige „Sprache“
- Rhetorik
- Wortwahl
- offene Fragetechnik
- Betonung
- Motivationsgespräche
- Beurteilungsgespräche
- Versetzungsgespräche
- Beförderungsgespräche
- Führungsgespräche
- Verbesserungsgespräche
- Feedbackgespräche
- Kündigungsgespräche
Mitarbeiterzufriedenheit
Reaktionen/Emotionen
Körpersprache
- Gestik
- Mimik
Die richtige „Sprache“
- Rhetorik
- Wortwahl
- offene Fragetechnik
- Betonung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.808,80 €
1-to-1-Training bedeutet: 1 Teilnehmer/in und 1 Referent, Dauer 1Tag
Lampenfieber, Redeangst, Auftrittsstress und Präsentationsängste überwinden!
Speziell auf Sie zugeschnittene wirksame Techniken, die das Lampenfieber und Redehemmungen deutlich reduzieren. Das Training bereitet Sie intensiv auf Ihre persönlichen Medienauftritte, Reden, Vorträge, Wortbeiträge oder Interviews vor.
Individuelle Termine nur nach Verfügbarkeit
- 25.08.2026- 27.08.2026
- Bielefeld
- 2.130,10 €
In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.
