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Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedback geben Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.874 Schulungen (mit 8.086 Terminen) zum Thema Feedback geben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.

Was Sie erreichen werden:

  • Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
  • Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
  • Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
  • Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
  • Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminarsist es, Führungskräfte darin zu schulen, ihre Coaching-Fähigkeiten zu verbessern, um die Leistung und Motivation ihrer Teams zu steigern. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie effektiv kommunizieren, Feedback geben, Konflikte lösen und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten können. 

Durch praxisorientierte Rollenspiele wird das Erlernte vertieft, sodass die Teilnehmer befähigt werden, als Coach zu agieren und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Ziel ist es, dass die Führungskräfte nach dem Seminar in der Lage sind, ihre Teams effektiver zu führen und zu nachhaltigen Erfolgen zu motivieren.

  • 01.03.2027- 02.03.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminarsist es, Führungskräfte darin zu schulen, ihre Coaching-Fähigkeiten zu verbessern, um die Leistung und Motivation ihrer Teams zu steigern. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie effektiv kommunizieren, Feedback geben, Konflikte lösen und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten können. 

Durch praxisorientierte Rollenspiele wird das Erlernte vertieft, sodass die Teilnehmer befähigt werden, als Coach zu agieren und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Ziel ist es, dass die Führungskräfte nach dem Seminar in der Lage sind, ihre Teams effektiver zu führen und zu nachhaltigen Erfolgen zu motivieren.

  • 30.11.2026- 02.12.2026
  • München
  • 2.017,05 €
2 weitere Termine

Generative AI und LLMs für Unternehmen

Webinar

  • 21.01.2027
  • online
  • 320,00 €
2 weitere Termine

 Wie gelingt Feedback im Führungsalltag? Erfahren Sie praxisnah, wie Sie mit klaren Gesprächen und aktivem Zuhören Motivation, Bindung und Lernbereitschaft fördern – auch wenn die Zeit knapp ist.

  • 01.12.2026
  • Augsburg
  • 580,00 €


Veränderungsprojekte lassen sich managen. Im Seminar wird gezeigt, wie Projektmanagement zielorientiert mit passenden Maßnahmen des Changemanagements kombiniert werden kann.

Webinar

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Ihre Vertriebsziele erreichen Sie nicht zufällig. Sie lernen systematische Führungsmethoden für nachhaltige Vertriebserfolge und motivierte Teams.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Sie erlernen, wie Sie Ihre Anliegen und Bedürfnisse selbstbewusst vertreten können.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen souverän zu kommunizieren.

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

  • Sie erlernen, wie Sie Ihre Anliegen und Bedürfnisse selbstbewusst vertreten können.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen souverän zu kommunizieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €
1 weiterer Termin

Im Seminar werden zentrale Mechanismen der Gesprächsführung vorgestellt und aktiv trainiert:

Anwendbar auf:

  • Mitarbeitergespräche
  • Kritikgespräche
  • problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
  • Überzeugungsgespräche
  • Feedback- oder Entwicklungsgespräche
  • Besprechungen Meetings / Überzeugen Argumentieren

100% Praxis und 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

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