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Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedback geben Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.919 Schulungen (mit 7.935 Terminen) zum Thema Feedback geben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.06.2026- 03.06.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.725,50 €
47 weitere Termine

Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ihre Mitarbeiter:innen sollen künftig Seminare oder Schulungen leiten und Sie möchten dafür sorgen, dass sie ihre Themen effizient aufbereiten können und sie lebendig und nachhaltig vermitteln? In unserem Seminar "Train the Trainer" lernen Ihre Mitarbeiter:innen systematisch alle Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Wissensvermittlung benötigen – denn ein gutes Seminar ist mehr als eine Powerpoint-Präsentation!

 Damit stellen Sie gleichzeitig sicher, dass das wertvolle Wissen der Mitarbeiter:innen in Ihrer Organisation gesammelt und weitergegeben wird. Das Seminar ist für Teilnehmer:innen mit und ohne Vorkenntnisse geeignet.

Die Seminarteilnehmer:innen erfahren, wie sie ihre Schulung inhaltlich, methodisch und zeitlich am sinnvollsten planen, wie sie die Teilnehmer:innen wirklich erreichen und sie zum aktiven Mitmachen motivieren. Am Ende des Seminars kennen sie unterschiedliche Methoden und Medien, die sie zur Vermittlung ihres Themas nutzen können.

Nach der erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in einer eigenen Präsentation am zweiten Seminartag erhalten alle Teilnehmer:innen ein Zertifikat.

Webinar

  • 27.10.2026
  • online
  • 1.249,50 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar besprechen wir alle Neuerungen, die sich seit Juni 2024 ergeben haben. Neben den vergütungsrelevanten Neuerungen im KWG und in der IVV aus dem Bankenrichtlinienumsetzungs- und Bürokratieentlastungsgesetz (BRUBEG) befasst sich das Seminar primär mit den FAQ zur IVV.

Alle FAQ gehen wir Abschnitt für Abschnitt durch, filtern die Neuerungen heraus und besprechen, wie diese pragmatisch und rechtssicher umgesetzt werden können. Dabei beziehen wir auch die Neuerungen aus dem BRUBEG ein. Möglichkeiten einer Umsetzung werden am Bsp. der BayernLB erläutert.

Ihre Referenten

Dr. Christopher v. Harbou ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Von 2011 bis 2017 betreute er die Umsetzung der IVV bei der BayernLB und begleitete federführend die Sonderprüfung der Vergütungssysteme. Seit seinem Wechsel in die Selbstständigkeit berät und schult er zahlreiche Institute. Herr von Harbou ist einer der erfahrensten Experten in der Gestaltung von Vergütungssystemen bei Banken und Mitautor des im Schäffer-Poeschel Verlag erschienenen Praxiskommentars zur IVV.

Uwe Krumey ist Leiter der Abteilung Personalrecht und Vergütungsregulatorik der BayernLB. Ein Arbeitsschwerpunkt der Abteilung ist die regulatorikkonforme Ausgestaltung, Weiterentwicklung und rechtssichere Umsetzung der Vergütungssysteme. Uwe Krumey befasst sich intensiv mit der Entwicklung der Vergütungsstrategie und der Gruppensteuerung im BayernLB-Konzern. Er betreute eine umfassende EZB-Prüfung zur Umsetzung der IVV.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 8.211,00 €


Sie möchten wissen, wie Sie auf andere Menschen wirken, warum Sie so wirken, welche Muster aus der Vergangenheit dafür verantwortlich sind und wie sich Ihr Auftreten durch anderes Denken oder Fühlen verändern kann?

Die Systemische Transaktionsanalyse betrachtet den Menschen in seinem Verhalten, seiner Kommunikation und in seinen unterschiedlichen Rollen. Sie gibt so wertvolle Hinweise für eine bessere Selbsteinschätzung und eröffnet Möglichkeiten, neue Muster im Verhalten, in der Kommunikation und in Beziehungen zu entfalten.

Dieses Professio Seminar setzt die Systemische Transaktionsanalyse zur Gestalltung von professionellem Umgang in vielen Anwendungsbereichen um. Überall dort, wo gelingende  Zusammenarbeiten mit Menschen ein Erfolgsfaktor ist. Als Führungskraft, Projektmanager, HR-Mitarbeiter angehender Berater oder Coach.

  • 09.07.2026- 10.07.2026
  • Hamburg
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Künstliche Intelligenz (auch bekannt als Artificial Intelligence oder AI) verändert in rasantem Tempo, wie wir planen, kommunizieren und zusammenarbeiten. Doch wie lässt sie sich im Berufsalltag konkret und sinnvoll nutzen?

Viele spüren dabei eine Mischung aus Neugier und Unsicherheit: KI wirkt komplex, unüberschaubar oder sogar bedrohlich. Dieses Seminar hilft dir, Berührungsängste abzubauen und Selbstvertrauen im Umgang mit KI zu gewinnen.

Du lernst praxisnah, wie KI deinen Arbeitsalltag effizienter und kreativer machen kann. Dabei steht die praktische Anwendung in unterschiedlichen beruflichen Situationen im Mittelpunkt.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erlebst du, wie KI bei typischen Aufgaben unterstützt: beim Schreiben und Strukturieren von Texten, bei Recherchen und Zusammenfassungen, bei der Aufbereitung von Meetings, Tabellen oder Präsentationen.

Du erfährst, wie du Arbeitsabläufe mit KI beschleunigst, Qualität sicherst und neue Ideen gewinnst – ohne technisches Vorwissen oder Prompt-Engineering-Kenntnisse.

Darüber hinaus erhältst du ein solides Verständnis, wie generative KI funktioniert und wo ihre Grenzen liegen.

Themen wie Halluzinationen, Bias, Fairness und Herausforderungen werden praxisnah vermittelt, damit du KI-Ergebnisse sicher bewerten und verantwortungsvoll einsetzen kannst.

Ein Ausblick auf aktuelle Entwicklungen – von individuellen Assistenten über automatisierte Workflows bis hin zu agentischer KI – zeigt, wohin die Reise geht und welche neuen Chancen sich daraus ergeben.

Praxisorientiertes Lernen 

Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem aktiven Arbeiten mit KI-Tools. In vielen Übungen setzt du Anwendungen für typische Büro- und Wissensaufgaben ein und lernst, wie KI deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern kann. Anhand realitätsnaher Szenarien (von E-Mails und Protokollen über Tabellen und Recherchen bis hin zu Konzepten und Präsentationen) entwickelst du ein Gefühl dafür, wo KI echten Mehrwert bietet und wo ihre Grenzen liegen.

Interaktive Sessions und Austausch

Das Seminar lebt von Interaktivität, Austausch und gemeinsamer Reflexion.

Du erkennst und diskutierst typische Fehlleistungen (Halluzinationen), analysierst Bias und Fairness und beleuchtest die ethischen und organisatorischen Fragen des KI-Einsatzes.

In Kleingruppen entwickelst du konkrete Einsatzszenarien für deinen Beruf und erhältst Feedback, das neue Perspektiven eröffnet und Sicherheit im Umgang mit der Technologie vermittelt.

Was du am Ende mitnehmen wirst

  • ein klares Verständnis für den Nutzen und die Grenzen von KI
  • zahlreiche Praxisbeispiele und sofort anwendbare Ideen für deinen Arbeitsalltag
  • und einen persönlichen 30-60-90-Tage-Plan, um KI nachhaltig und verantwortungsvoll in deine Arbeit zu integrieren.

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €
6 weitere Termine

Sie haben Freude daran, Ihr Wissen weiterzugeben und mit Menschen zu arbeiten, fragen sich aber natürlich auch: Wie kann ich meine Trainings und Seminare noch erfolgreicher gestalten? Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Wissensvermittlung praxisorientiert und erfolgreich ist, und daher Methoden kennenlernen, um zielgruppengerecht zu kommunizieren – und natürlich Menschen bei der persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. In unserem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen und Tools für die Durchführung erfolgreicher Trainings vertraut gemacht, um das Wissen gezielt zu vermitteln. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Trainings praxisorientiert, agil und kreativ durchführen können. Die Reflexion des eigenen Trainingsverhaltens und die situative Umsetzung der Inhalte sind wesentliche Bestandteile dieses Seminars.

  • 08.06.2026- 09.06.2026
  • Mannheim
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Konflikte im Büro sind normal und gehören zum Alltag. Anstatt Ärger oder Frust herunterzuschlucken, Konflikte eskalieren zu lassen oder unzufrieden zu bleiben, kannst du sie aktiv und konstruktiv nutzen. Die Chance auf eine erfolgreiche Lösung steigt, wenn du nicht in gegenseitige Abwertung verfällst, sondern die eigenen und fremden Interessen und Bedürfnisse ernst nimmst. In diesem Training lernst du ein wirksames und praxisnahes Vorgehen zur konstruktiven Konfliktlösung nach M. B. Rosenberg kennen – alltagstauglich und direkt umsetzbar.

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Ingolstadt
  • 990,00 €
1 weiterer Termin

Dieses Training bereitet nebenberufliche Ausbilder*innen auf die Einweisung und Führung der Auszubildenden vor. Neben den notwendigen theoretischen Hintergründen wird besonderer Wert auf die praktische Umsetzung gelegt.

Webinar

  • 10.06.2026- 11.06.2026
  • online
  • 1.892,10 €
10 weitere Termine

Du führst fachlich ohne Disziplinarbefugnis oder bereitest dich darauf vor? Dann bist du hier richtig!
Fachlich Führen ohne Disziplinarbefugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Überzeuge mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung - ob im Büro oder aus dem Homeoffice. Bei uns lernst du deinen Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzt dich gezielt mit deiner Führungsrolle auseinander. Erfahre, wie du motivierst, mit Widerständen konstruktiv umgehst und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten kannst. Du erfährst, wie du Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil erlangst.

  • 01.06.2026- 02.06.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
81 weitere Termine

Du führst fachlich ohne Disziplinarbefugnis oder bereitest dich darauf vor? Dann bist du hier richtig!
Fachlich Führen ohne Disziplinarbefugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Überzeuge mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung - ob im Büro oder aus dem Homeoffice. Bei uns lernst du deinen Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzt dich gezielt mit deiner Führungsrolle auseinander. Erfahre, wie du motivierst, mit Widerständen konstruktiv umgehst und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten kannst. Du erfährst, wie du Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil erlangst.
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