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Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:in agierst du proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfst du dein Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leistest damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet dir die Möglichkeit, deine Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

Das richtige Wort zur richtigen Zeit: Was Sie als Führungskraft zu sagen haben, hat für die Empfänger stets eine besondere Bedeutung.
Im Rahmen dieses intensiven Kommunikationstrainings befassen Sie sich mit unterschiedlichen Situationen, bei denen es auf Ihre Ausstrahlung und Ihre Rhetorik ankommt. Sie trainieren, Ihre Körpersignale bewusst einzusetzen, Ihre Botschaften prägnant zu formulieren, Menschen für sich einzunehmen und zu überzeugen – und dabei stets souverän und authentisch zu bleiben. Sie erfahren, wie Sie auch in schwierigen Situationen sicher kommunizieren und souverän auftreten können und wie Sie sich im Meeting genauso professionell geben können wie bei der Ansprache vor grossem Publikum oder im Dialog mit Ihren Mitarbeitenden. Unter professioneller Begleitung proben Sie Ihren LiveAuftritt und bereiten sich in realitätsnahen Simulationen vor, um in Ihren beruflichen Settings zu überzeugen.

Der Alltag als Elternteil ist oft ein Balanceakt: Zwischen beruflichen Anforderungen, Familienorganisation, Partnerschaft und den eigenen Bedürfnissen bleibt Dir kaum Zeit zum Durchatmen. Koordinieren, entscheiden, emotional präsent sein – am besten noch gelassen, geduldig, gechilled. Parallel spielst Du im Hintergrund Kalender-Tetris und fühlst Dich gefangen in permanenten ToDo-Listen-Schleifen. Mental Load lässt grüßen.
Hier nimmst Du Dir bewusst Zeit für eine persönliche Standortbestimmung: Wie gut gelingt Dir aktuell die Balance zwischen Karriere, Familie, Partnerschaft und Deinen eigenen Bedürfnissen? Welche Werte sind Dir für ein erfülltes Leben als Elternteil wichtig? Und wo gerät Dein Alltag vielleicht aus dem Gleichgewicht?
Du reflektierst Erwartungen, Rollenbilder und Deinen „emotionalen Rucksack“, den Du Dir über die Jahre angesammelt hast und der ein bisschen Gewicht verlieren darf. Gleichzeitig entwickelst Du konkrete Ideen, wie kleine Veränderungen im Alltag Dich ruhiger werden lassen und wie Du es schaffen kannst, wieder bewusster zu erleben und im Moment zu sein (ohne “Ich muss noch schnell”-Gedanken).

In diesem Training für Teamleiter:innen lernen Sie, Ihre Rolle als Teamleiter:in mit eingeschränkter disziplinarischer Personalverantwortung oder Vorgesetztenfunktion wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter:innen und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen als Teamleiter:in besser begegnen. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird diese Fortbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Nach dieser PHP-Schulung können Sie dynamische Webprojekte sicher und effizient realisieren. Sie beherrschen sowohl grundlegende als auch fortgeschrittene PHP-Konzepte, verstehen den Umgang mit MySQL und PostgreSQL und integrieren Frontend-Technologien souverän. Außerdem sind Sie in der Lage, moderne Architekturprinzipien anzuwenden, sauberen Code zu schreiben und Ihre Anwendungen zu testen. Dadurch steigern Sie Ihren Wert als Entwickler:in und schaffen die Grundlage für nachhaltige Weblösungen. 

Nach dieser PHP-Schulung können Sie dynamische Webprojekte sicher und effizient realisieren. Sie beherrschen sowohl grundlegende als auch fortgeschrittene PHP-Konzepte, verstehen den Umgang mit MySQL und PostgreSQL und integrieren Frontend-Technologien souverän. Außerdem sind Sie in der Lage, moderne Architekturprinzipien anzuwenden, sauberen Code zu schreiben und Ihre Anwendungen zu testen. Dadurch steigern Sie Ihren Wert als Entwickler:in und schaffen die Grundlage für nachhaltige Weblösungen. 

HR-Strategie systematisch entwickeln. Mit OKR wirksam umsetzen. HR als strategischen Partner des Managements etablieren.

Das lernst Du in diesem Kurs

 

• Klare Zielsetzung: OKRs ermöglichen es HR-Führungskräften, klare und messbare Ziele zu definieren, die mit den übergeordneten Unternehmenszielen in Einklang stehen.

 

• Transparenz, Ausrichtung, Motivationssteigerung: Durch die transparente Kommunikation und Ausrichtung der HR-OKRs auf die Unternehmensziele können alle Mitarbeitenden des HR-Bereichs verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. Umgekehrt sehen auch die anderen Fachbereiche, welchen Mehrwert HR zum Unternehmenserfolg generiert.

 

• Agile Ausrichtung: Durch diese agile iterative Umsetzung der HR-Strategie mit OKR kann der HR-Bereich schnell auf Veränderungen im Geschäftsumfeld oder interne Anforderungen reagieren, was eine kontinuierliche Strategie-Anpassung und Verbesserung ermöglicht.

 

• Messbarkeit und Feedback: OKRs bieten eine klare Möglichkeit zur Messung des Fortschritts und zur regelmäßigen Rückmeldung, was eine kontinuierliche Verbesserung und Lernkultur fördert.

 

Mit OKR wird somit eine klare Ausrichtung, Flexibilität sowie eine kontinuierliche Umsetzung und adäquate Anpassung der HR-Strategie ermöglicht.

Menschen, denen man gerne folgt, haben nicht nur ein Bewusstsein für die eigene innere und äußere Haltung, sondern auch ein feines Gespür für den Standpunkt des Gegenübers. Und zwar nicht nur körperlich, sondern auch inhaltlich und vor allem emotional.
Ein beziehungsorientierter Führungsstil setzt eine klare Selbstkompetenz voraus: Die Fähigkeit einer Person, sich selbst mit ihren Persönlichkeitsanteilen zu verstehen und zu akzeptieren und so eine Bewusstheit über die eigenen inneren Stärken zu entwickeln. 

In diesem Seminar lernen Sie effektiv mit Ihren eigenen Emotionen, Bedürfnissen und Zielen umzugehen. Eine aufrichtige Selbstwahrnehmung stärkt Ihr Selbstbewusstsein und befähigt Sie, eigene Überzeugungen und Annahmen über andere Menschen und die Welt zu hinterfragen und gegebenenfalls durch konstruktive Sichtweisen zu ersetzen.

Das integrale Selbstbild ist die Basis Ihrer Beziehungskompetenz. Ein empathischer Umgang mit sich selbst und anderen unterstützt den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Im Seminar trainieren Sie, in Gesprächen und Konfliktsituationen eine »Beobachter-Position« einzunehmen und das Geschehen offen wahrzunehmen. 

Ihre Praxisfälle werden methodisch aufgearbeitet, in einem geschützten Raum szenisch dargestellt und ungeahnte Lösungsansätze erfahren. Durch praktische Übungen bleibt das Erfahrene in Kopf und Körper abrufbar und wird Teil Ihres neuen Handlungsrepertoires im Führungsalltag.

für Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit Kunden, Dienstleistern oder Kollegen/Innen anderer Nationalitäten im In- wie Ausland zusammenarbeiten.

In diesem praxisorientierten Workshop lernst du, wie du moderne KI-Tools und -Anwendungen im Controlling mit Schwerpunkt auf Management Reporting effektiv einsetzt. Im Fokus stehen drei der relevantesten Tools, die dir helfen, deine Berichte zu automatisieren und Daten zu visualisieren, um fundierte Entscheidungsvorlagen zu erstellen. Praxisbeispiele und Fallstudien zeigen dir konkrete Einsatzmöglichkeiten auf, die du später in eigenen Projekten direkt anwenden kannst. So bist du bestens vorbereitet, die erlernten Methoden und Tools unmittelbar in deinem beruflichen Alltag zu nutzen.