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Dein Training mit einer professionellen Schauspielerin und Expertin für Wirkung und Präsenz!
Lerne, in Meetings, Präsentationen und anderen Geschäftssituationen professionell, authentisch und begeisternd aufzutreten. Erfahre, welche Erfolgsfaktoren deine persönliche Wirkung verstärken. Schaffe dir Raum und Aufmerksamkeit durch einen starken Auftritt. Überzeuge zukünftig durch souveräne Körpersprache und Stimme und bringe so deine Anliegen voran.
Du erhältst individuelles Feedback, Einzelcoaching und praxiserprobte Tipps von Yvonne de Bark oder Mirja Mahir. Profitiere von der jahrelangen Erfahrung aus Real-Life, Film und Fernsehen.

Du willst führen – dich selbst und andere? Du willst nicht länger von Deadline zu Deadline hetzen? Du willst stattdessen gestalten und selbstbewusst steuern? Dann hilft dir strategisches Denken und Handeln. In diesem Training tauchst du tief in das Thema Strategie ein – praxisnah, konkret und persönlich. Du lernst, was strategische Führung wirklich ausmacht, wie du deine eigene Vision entwickelst und daraus umsetzbare Ziele ableitest. Gemeinsam räumen wir typische Denkfallen aus dem Weg, strukturieren Maßnahmen und stärken deine Umsetzungskraft. In diesem Crashkurs lernst du, wie du eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickelst.

In a rapidly evolving world of work, developing a resilient, confident, and growth-oriented mindset is key to staying agile and successful. This training empowers participants to assess their current mindset, embrace change, and strategically plan their professional development.

Through engaging discussions, self-reflection, and guided activities, you’ll discover how to reframe failure, take calculated risks, and welcome feedback as an opportunity for improvement. You will gain tools to cultivate a stronger, more constructive relationship with your work and your future goals.

At the end of the session, you’ll leave with a personalized action plan and the option to continue your learning journey with the Practips” 7-week programme that supports sustainable behaviour change.

This course not only enhances your mindset but equips you with tools for long-term adaptability, resilience, and self-leadership—vital assets in today’s dynamic work environment.

Kommunikation stärken, kulturelle Unterschiede verstehen, Potenziale nutzen!

Wenn alle dasselbe wollen – und trotzdem aneinander vorbeireden. Unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen und kulturelle Prägungen können die Zusammenarbeit in internationalen und vielfältigen Teams unnötig erschweren. Was für die einen klar und direkt ist, wirkt auf andere unhöflich. Was als Zurückhaltung gemeint ist, wird als Desinteresse verstanden. Doch Vielfalt ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance: Unterschiedliche Perspektiven können Innovation fördern, Entscheidungen verbessern und neue Lösungen ermöglichen – wenn sie produktiv zusammengebracht werden. In diesem IHK-Seminar lernen Sie, Kommunikationsunterschiede besser zu verstehen, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und die Vielfalt Ihres Teams gezielt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.

Herausforderungen und Chancen der virtuellen / hybriden Führung, Gesunde und produktive Teams führen auf Distanz.

Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.

Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.

Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! 

Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzen Anerkennung und Wertschätzung positive Signale und motiveren zu einem professionelle Zusammenspiel. 

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen von Wertschätzung und Anerkennung kennen. 

Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie Wertschätzung aktiv und deutlich signalisieren. 100% Praxis der Wertschätzung!

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Wertschätzung für Ihren Kontext

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

Seminar Wertschätzende Kommunikation

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzung ✅] (mto-consulting.de)

Wertvolle Ergebnisse verdienen es adäquat dargestellt zu werden. Sei es als Führungskraft oder Projektmitarbeiter: sie sind im Beruf gefordert ihre Ergebnisse und Entscheidungen zu präsentieren, Sitzungen vorzubereiten und zu leiten. Dabei ist der geschickte Einsatz von Medien und Moderationsmethoden essenziell, um komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen, sie adressatengerecht zu präsentieren und in der Moderation Zustimmung zu erwirken.

Dieses Intensivtraining gibt Ihnen Impulse in Ihren Präsentationen und Moderationen Ihre Stärken souverän einzusetzen und damit Ihr Publikum auf Ihre Seite zu ziehen. Sie werden zielorientiert auf Ihre Aufgabe als Präsentator / Moderator vorbereitet. Dazu bekommen Sie Feedback zu Ihrem Präsentationsstil (inkl. Videoanalyse Ihres Auftritts), und erhalten Anregungen Ihre authentische Wirkung zu stärken und überzeugend zu argumentieren. Neben den rhetorischen Skills gehört auch der angemessene Medieneinsatz über Beamer und Power Point hinaus zum erfolgreichen Moderieren. Des Weiteren werden verbale und non-verbale Anteile in der Kommunikation betrachtet.  Abgerundet wird das Seminar durch eine Vorstellung zweier Kreativtechniken für die Moderations-Situation.

Durch die bewusst begrenzte Teilnehmerzahl ermöglichen wir allen Teilnehmenden, die neu erlernten Tools und Skills live auszuprobieren, und mit Hilfe der Video-Analysen ein direktes Anwendungs-Feedback zu erhalten.

MitarbeiterInnen, Fach- und Führungskrä...

1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation

In regelmäßigen und systematischen Mitarbeitenden-Gesprächen ist es beabsichtigt, einen zielorientierten, gemeinschaftlichen, dialogorientierten Austausch zu realisieren. Nicht immer kommt es zu einem konstruktiven, offenen Gespräch, in dem sich die Gesprächsteilnehmenden über eine effizienten Aufgabenerledigung austauschen, konstruktive Rückmeldungen bzw. Kritik aus der persönlichen Zusammenarbeit formulieren oder realistische Weiterentwicklungsthematiken besprechen. Für die besonderen, individuell als schwierig wahrgenommenen Gesprächssituationen werden zielführende Gesprächstechniken und Vorgehensweisen erarbeitet und erprobt. 

 

In unserer Veranstaltung professionalisieren Sie die Beurteilung von Bewerberinnen und Bewerbern und erfahren, wie Sie geeignete Kandidaten identifizieren und in den Vorstellungsgesprächen herausfinden, wer am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer, der Sie bei der Strukturierung und Durchführung Ihrer Vorstellungsgespräche unterstützt. Ihre Gesprächskompetenz wird durch praktische Übungen verbessert, in denen Sie unmittelbares Feedback erhalten.Darüber hinaus lernen Sie Entscheidungshilfen kennen, die Ihnen bei der Auswahl der richtigen Person helfen.

Diese Veranstaltung bietet Ihnen Werkzeuge und Kenntnisse, um Ihre Vorbereitung, Ihre Gesprächsführung und Ihre Kandidatenauswahl erfolgreich zu gestalten.