Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, RxSwift effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie reaktive Anwendungen entwickeln, Datenströme verwalten und komplexe Operators nutzen können.

Machen Sie Ihre Ideen erlebbar! Mit PREZI steigern Sie zweifellos und in hohem Maße die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Ideen, Konzepte & Visionen in einer angenehmen Atmosphäre hochprofessionell visualisiert und verstanden werden.



Mit dem erlernten Wissen können Sie unmittelbar nach diesem Seminar von

• einer erhöhten Sichtbarkeit Ihrer Person
• neuen, eigenverantwortlichen Projekten
• besseren Aufstiegschancen und
• einem Image als innovativer Gestalter profitieren.
  
  
  
  

Es erwartet Sie ein wirklich abwechslungsreicher Kurs der Ihnen, in einer entspannten Atmosphäre, völlig neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen. 

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, RxSwift effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie reaktive Anwendungen entwickeln, Datenströme verwalten und komplexe Operators nutzen können.

Kanban hat seinen Ursprung in der Automobilindustrie (Toyota Production System), aber ist als Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung breit einsetzbar. Sei es zum persönlichen Zeitmanagement, zur Koordination der Teamarbeit in Projekten oder zur Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen. In diesem Seminar bauen Sie ein tiefes Verständnis über die Kanban-Methode auf, um diese in Ihrem Arbeitskontext kompetent und gewinnbringend einzusetzen.

Ihre Nutzenfaktoren: Das bieten wir Ihnen

• Fundierte theoretische Kenntnisse
• Spielerische Vertiefung durch Kanban Simulation
• Interaktive Workshop-Erfahrung
• Erfahrungsaustausch mit Trainerin und Teilnehmenden
• Hilfestellung bei Ihren persönlichen Herausforderungen in der Prozessgestaltung und -optimierung 
• Ausgearbeitetes initiales Kanban-Board für die Anwendung in der Praxis

Gerne dürfen Sie eigene Fallbespiele aus Ihrem fachlichem Arbeitsumfeld mitbringen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

Nichts ist beständiger als der Wandel. Technische Unternehmen erleben derzeit tiefgreifende Veränderungen. Wer Erfolg haben will, muss dafür bereit sein.

"Systeme brauchen Veränderung – Erfolgreiche Veränderung braucht System". Planen Sie Veränderungen systematisch und sichern Sie damit sowohl Ihre persönliche als auch die Zukunft Ihres Unternehmens durch erfolgreiche Change Management Strategien. Nutzen Sie technische Möglichkeiten, um das Entwicklungspotenzial Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens zu maximieren. Informieren, binden und nehmen Sie Betroffene rechtzeitig mit, um solche Prozesse erfolgreich anzuregen und durchzuführen.

Führungskräfte und Projektleiter können Veränderungen durchdrücken, aber der Preis ist oft hoch: massiver Widerstand, Demotivation oder verdeckte Sabotage. Unabhängig von der Unternehmensgröße scheitern viele notwendige, größere Veränderungen an Unsicherheit, ängstlicher Abwehr oder dogmatischem Beharrungsvermögen ("Das haben wir immer schon so gemacht"). Das reine Durchsetzen ohne umfassenden Konsens kostet viel Zeit und Geld und bindet große Ressourcen.

Betroffene zu Beteiligten machen: Gestalten Sie den Wandel in Ihrer Organisation und Ihren Teams so, dass alle Betroffenen mitziehen. Mit den richtigen Methoden und Werkzeugen, wie z.B. agilen Techniken und kontinuierlichem Feedback, ermöglichen Sie erfolgreiche Change-Prozesse un...

Ein professioneller und positiver Umgang mit Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kund:innen ist Voraussetzung, um die immer anspruchsvolleren Herausforderungen zu erfüllen. Zur Erreichung Ihrer Ziele werden Sie immer mehr zum:zur Beziehungsmanager:in Ihrer Geschäftsbeziehungen. Besonders mit konfliktreichen, spannungsgeladenen Situationen souverän umzugehen, fordert unsere soziale Kompetenz. Erfahren Sie in diesem Kommunikationstraining, wie Sie mit den eigenen Emotionen und Erwartungen und denen anderer Beteiligter souverän umgehen sowie Gespräche zielführend und wertschätzend gestalten.

Gestalten Sie Worte mit großer Wirkung.

Prompt Engineering ist der Schlüssel zur Maximierung der Leistungsfähigkeit und Effizienz moderner KI-Modelle und die Kunst, Worte in klare, prägnante und kraftvolle Botschaften zu verwandeln. In unserer Schulung lernen Sie nicht nur die Techniken, sondern auch die kreative Philosophie hinter dem Textmodellieren. Dabei legen wir Wert auf die Best Practices des Prompt Engineerings, bei denen iterative Designs, gründliche Tests und stetige Anpassungen im Vordergrund stehen. Die erweiterten Techniken öffnen Ihnen die Tür zu spezialisierten Anwendungen, beispielsweise für multilinguale Interaktionen oder kulturspezifische Kontexte. Entdecken Sie die Geheimnisse effektiver Kommunikation und erfahren Sie, wie Sie Worte geschickt formen, um Geschichten zu erzählen, Marken aufzubauen und überzeugende Texte zu verfassen.

Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an

• individueller Terminabstimmung
• individueller Betreuung durch unsere Dozenten
• individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
• effizientes Trainingsmanagement

Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.

Das Seminar KI-gestütztes Innovationsmanagement für Anfänger zielt darauf ab, Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Dynamik zwischen Künstlicher Intelligenz (KI) und Innovationsprozessen zu vermitteln. In einer Welt, in der Technologie die Spielregeln kontinuierlich neu schreibt, bietet dieses Seminar einen essenziellen Einblick in die Funktionsweise und Anwendungsmöglichkeiten von KI, speziell im Kontext des Innovationsmanagements. Es soll den Teilnehmern nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern sie auch befähigen, KI-Tools praktisch einzusetzen, um kreative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln. Darüber hinaus fördert das Seminar die Vernetzung zwischen Gleichgesinnten und Experten, wodurch es eine Plattform für zukünftige Zusammenarbeit und Innovation schafft. Ziel ist es, die Teilnehmer auf die bevorstehenden Veränderungen in der Geschäftswelt vorzubereiten und sie zu kompetenten Akteuren in der zunehmend durch KI geprägten Landschaft des Innovationsmanagements zu machen.

Das Seminar KI-gestütztes Innovationsmanagement für Anfänger zielt darauf ab, Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Dynamik zwischen Künstlicher Intelligenz (KI) und Innovationsprozessen zu vermitteln. In einer Welt, in der Technologie die Spielregeln kontinuierlich neu schreibt, bietet dieses Seminar einen essenziellen Einblick in die Funktionsweise und Anwendungsmöglichkeiten von KI, speziell im Kontext des Innovationsmanagements. Es soll den Teilnehmern nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern sie auch befähigen, KI-Tools praktisch einzusetzen, um kreative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln. Darüber hinaus fördert das Seminar die Vernetzung zwischen Gleichgesinnten und Experten, wodurch es eine Plattform für zukünftige Zusammenarbeit und Innovation schafft. Ziel ist es, die Teilnehmer auf die bevorstehenden Veränderungen in der Geschäftswelt vorzubereiten und sie zu kompetenten Akteuren in der zunehmend durch KI geprägten Landschaft des Innovationsmanagements zu machen.

Artificial Intelligence is transforming the way managers lead teams. By automating low-value tasks, enabling faster decision-making, and enhancing productivity, AI allows leaders to focus on what matters most: strategy, communication, and team development.

In this one-day training, managers learn how to effectively integrate Generative AI tools—such as ChatGPT—into their daily routines. The course introduces practical frameworks like the RCT-TC method for writing effective prompts and explores realistic scenarios where AI adds value in team coordination, communication, and skill development.

It also prepares leaders to navigate change, support their teams in adapting to AI technologies, and address ethical and data security issues that arise in AI-supported environments.

By the end of the session, participants will have developed an actionable plan tailored to their leadership context—equipping them to harness the potential of AI with confidence and clarity.