Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.444 Schulungen (mit 6.415 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 11.04.2026- 12.04.2026
- Braunschweig
- 339,00 €
Webinar
- 02.07.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Online-Schulung
Die Assistenz als Coach der Führungskraft
Coach the Boss
Als Assistenz sind Sie mehr als nur die rechte Hand Ihrer Führungskraft – Sie sind Coach, Sparringspartner und strategische Unterstützung in einer Person. Mit Professionalität, Verlässlichkeit und dem daraus entstehenden Vertrauen wachsen Sie Schritt für Schritt in eine Rolle, in der Sie mehr bewirken können als „nur“ zu assistieren – nämlich mitdenken, mitwirken und mitgestalten.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle bewusst erweitern, Einfluss nehmen und Ihre Führungskraft coachen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Coaching-Techniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Prioritäten sichtbar machen, Strukturen schaffen und Ihre Führungskraft bei klarer Zielverfolgung unterstützen. Außerdem erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, lernen Konflikten vorzubeugen und geben Impulse, die wirklich ankommen.
Praktische Übungen, Fallarbeit und Reflexionen helfen Ihnen, Methoden direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen. Entwickeln Sie sich zum Sparringspartner auf Augenhöhe!
User Experience-Optimierung mit UserTesting
- 04.05.2026- 05.05.2026
- Köln
- 1.713,60 €
User Experience-Optimierung mit UserTesting
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Rhetorik professionell einsetzen
- 17.03.2026- 18.03.2026
- online
- 1.249,50 €
Webinar
Game Based Learning: Computerspiele für Multimedia-Lernplattformen entwickeln
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Webinar
Microsoft Azure DevOps Solutions (AZ-400)
- 27.04.2026- 30.04.2026
- online
- 3.082,10 €
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt sind DevOps-Kompetenzen entscheidend, um Softwareentwicklungs- und IT-Betriebsprozesse effizient zu verzahnen.
Das Seminar Microsoft Azure DevOps Solutions (AZ-400) vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie DevOps-Praktiken mit Microsoft Azure erfolgreich planen, umsetzen und optimieren. In vier Tagen lernen Sie, wie Sie Continuous Integration und Delivery, Infrastruktur als Code, Konfigurationsmanagement sowie Sicherheits- und Compliance-Anforderungen professionell in Azure-Umgebungen integrieren. Die Inhalte orientieren sich an den offiziellen Microsoft-Lernmodulen und bereiten gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Azure DevOps Engineer vor.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, DevOps-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die Menschen, Prozesse und Technologien wirkungsvoll verbinden. Sie verbessern Ihre Fähigkeit, qualitativ hochwertige Softwarelösungen kontinuierlich bereitzustellen - im Einklang mit geschäftlichen Anforderungen und Nutzerbedürfnissen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Reaktive Programmierung für Angular-Entwickler mit RxJS und NgRx
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Reaktive Programmierung für Angular-Entwickler mit RxJS und NgRx
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Konfliktcoaching - Teamkonflikt klären | 1:1 Coaching 5x2h | Online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.666,00 €
Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?
Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.
Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.
Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.
Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.
Ablauf
1. Kostenfreies Vorgespräch
Wählen Sie einen >> Telefontermin hier für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.
Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.
2. Coaching-Termine
Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen
- Online-Meeting oder
- Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.
