Fehlerkultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Möchten Sie lernen, wie Sie Ihre Überzeugungskraft gezielt einsetzen können, um Kunden zu gewinnen und zu beeinflussen? Unser Kurs "Words change minds" bietet Ihnen die nötigen Fähigkeiten und Techniken, um Ihre Kunden dazu zu bringen, Ihre Vorschläge als ihre eigenen zu betrachten.

In diesem Kurs lernen Sie:

• Strategien zur gezielten Beeinflussung und Überzeugungskraft im Kundengespräch
• Die Kunst der sprachlichen Manipulation, um Kunden dazu zu bringen, Ihre Ideen zu akzeptieren
• Techniken, um Kunden subtil zu lenken, ohne sie zu überreden
• Wie Sie Vertrauen aufbauen und Kunden dazu bringen, sich mit Ihren Lösungen identifizieren zu können

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:

• Ihre Fähigkeiten im Kundenkontakt zu verbessern und erfolgreicher zu werden
• Kunden langfristig zu binden, indem Sie ihre Bedürfnisse und Wünsche geschickt ansprechen
• Ihre Verkaufszahlen zu steigern und Ihr Unternehmen erfolgreich voranzubringen

Melden Sie sich noch heute an und entdecken Sie, wie Sie mit den richtigen Worten die Gedanken Ihrer Kunden verändern können!

Möchten Sie Ihre Rede zu einem unvergesslichen Erlebnis machen? Unser Kurs bietet Ihnen die essenziellen Werkzeuge und Techniken, um Ihre öffentlichen Sprechfähigkeiten zu verfeinern und Ihr Publikum zu begeistern.

Tauchen Sie ein in die Welt des öffentlichen Sprechens und lernen Sie:

• Die Kunst, Ihre Botschaft klar und überzeugend zu vermitteln
• Techniken zur Verbesserung Ihrer Präsenz und Ausstrahlung auf der Bühne
• Strategien zur Überwindung von Lampenfieber und Nervosität
• Die effektive Nutzung von Stimme, Körpersprache und Gestik
• Wie Sie Ihr Publikum von Anfang bis Ende fesseln und begeistern können

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:

• Selbstbewusst und charismatisch vor Publikum aufzutreten
• Ihre Rede mit Leichtigkeit und Überzeugungskraft zu halten
• Ihr Publikum zu inspirieren und zu bewegen
• Als Publikumsmagnet zu wirken und bleibenden Eindruck zu hinterlassen

Melden Sie sich jetzt an und entdecken Sie das Potenzial Ihres öffentlichen Auftretens!

Möchten Sie lernen, wie Sie eine partnerschaftliche Führungskultur in Ihrem Team etablieren können? Unser Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, die Rolle der Führungskraft als Coach zu erlernen und effektiv umzusetzen.

In diesem Kurs lernen Sie:

• Die Prinzipien und Techniken des Coachings in der Führung, um Mitarbeiter zu unterstützen und zu entwickeln.
• Wie Sie durch partnerschaftliche Führung Vertrauen und Motivation im Team fördern können.
• Die Kunst, Mitarbeiter zu befähigen und zu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
• Praktische Tools und Methoden, um individuelle Stärken zu erkennen und gezielt zu fördern.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:

• Eine positive und kooperative Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
• Die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern und gemeinsame Ziele effektiv zu erreichen.
• Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und als Coach inspirierend zu wirken.

Melden Sie sich jetzt an und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft durch Coaching zu nachhaltigem Erfolg führen können!

Bei agiler Führung sind übliche Zielvereinbarungen oft nicht mehr zeitgemäß. Eine Alternative bietet die OKR-Methode. »Objectives and Key Results (OKR)« steht für Ziele und Schlüsselergebnisse und bezeichnet ein innovatives Zielerreichungs- und Steuerungssystem, das besonders in agil agierenden Unternehmen Anwendung findet. OKRs werden u. a. von Google verwendet, wo diese Methode auch ihren Ursprung hatte. In der Zwischenzeit findet die OKR-Methode aber auch mehr und mehr Einzug in namhaften europäischen Erfolgsunternehmen, die Flexibilität und Schnelligkeit bei der Strategieumsetzung einfordern.  

Was ist OKR? Das Besondere an OKR liegt in der Fokussierung auf das Wichtigste, einem modernen und agilen Leadership-Mindset mit einer Fehlerlernkultur und der Ausrichtung auf viele verschiedene Unternehmensebenen. Aus der Praxis: Alle 3 Monate werden anspruchsvolle Ziele, sogenannte Stretch Goals, formuliert, sodass die gesamte Mannschaft an einem Strang zieht. Jedes OKR-Set enthält pro Quartal max. 5 Ziele (Objectives) mit jeweils 4 verifizierbaren Kennzahlen (Key Results). Die Ziele sollen zu wesentlichen Teilen bottom-up erstellt und durch die Teams vertikal und horizontal synchronisiert werden. So wird ein breites Alignment« sichergestellt. Darüber hinaus zeichnen sich OKRs durch eine gelebte Feedback-Kultur aus.

In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch.  Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!

In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch.  Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!